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又要“收購蘋(píng)果”?那個(gè)熟悉的羅永浩回來(lái)了
藍鯨財經(jīng)記者工作平臺 2019-06-23 06:25:00

在錘子陷入危機后,羅永浩的微博曾長(cháng)期處于只有轉發(fā),沒(méi)有原創(chuàng )的狀態(tài),活像一個(gè)被營(yíng)銷(xiāo)號綁架的微博機器人。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉寂之后,老羅在社交網(wǎng)絡(luò )重煥生機并表示將開(kāi)展海外業(yè)務(wù),提前在推特開(kāi)了一個(gè)賬號,注冊名@realluoyonghao,前綴似曾相識,直到現在庫克也沒(méi)關(guān)注他。

老羅說(shuō)的“海外業(yè)務(wù)”究竟是什么?

有網(wǎng)友大膽的猜測:準備收購蘋(píng)果了?

羅永浩回復道:還需要一點(diǎn)時(shí)間。

在別人眼中這是個(gè)笑話(huà),羅永浩可能在重新定義“一點(diǎn)”,但老羅似乎試圖用更詳細的回復告訴大家他是認真的:“如果將來(lái)能收購,我不會(huì )把他們混在一起,兩個(gè)品牌和產(chǎn)品會(huì )單獨運作。”“我承認那是玩笑的口吻,但確實(shí)不是玩笑。我可以忍受失敗,但不能忍受夢(mèng)想太小。”

還是熟悉的配方,還是熟悉的味道,老羅回來(lái)了。

理想主義者羅永浩的“去污名化”

自從羅永浩被打上商人的標簽后負面評論就基本上沒(méi)停過(guò)。

作為一個(gè)影響范圍極廣、表現力極強、極富有個(gè)人特色的初代網(wǎng)紅,他天然就要遭受來(lái)自粉絲、記者、網(wǎng)友嚴苛的目光檢視。當老羅和錘子出現危機后,幾乎人人都掌握著(zhù)批判羅永浩的權力,相關(guān)的報道層出不窮,大多將錘子的失敗與羅永浩本人直接掛鉤,全網(wǎng)“會(huì )診”羅永浩。

物極必反,當羅永浩的口碑滑落至谷底,一場(chǎng)無(wú)組織的羅永浩“洗白”行動(dòng)開(kāi)始了。

大象公會(huì )創(chuàng )始人黃章晉是老羅多年好友,在老羅“樹(shù)倒猢猻散”的時(shí)刻他忍不住說(shuō)了說(shuō)自己眼中的羅永浩。

這篇文章很長(cháng),用老友的視角講述了自己和羅永浩間的過(guò)往,“羅永浩背負的有些指責和羞辱,純粹是他自找的。那些吸引我的地方,也是我為之惋惜的地方”,他通過(guò)各種只有親近老羅的人才知道的“隱情”,告訴大家這是一個(gè)有理想、有原則、正直的老羅,有著(zhù)罕見(jiàn)的品格,渾身上下閃爍著(zhù)理想主義的光芒。

羅永浩就他媽是個(gè)野蠻人,因為他在變身企業(yè)家期間,時(shí)代的變化他一無(wú)所知,他的正直、他的原則、他的責任感,都來(lái)自本能,未受外部影響。

這篇文章很有感染力,不少人讀罷都開(kāi)始重新審視自己對羅永浩的評價(jià),同時(shí)“理想主義者”開(kāi)始成為大家在探討羅永浩時(shí)一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。

從某種程度上來(lái)說(shuō),黃章晉為“后羅永浩時(shí)代”的輿論設定了一個(gè)充滿(mǎn)善意的議程。

老羅對《錘下那個(gè)理想主義者》“say no”

最近一篇關(guān)于羅永浩的熱文來(lái)自《人物》雜志。曾撰寫(xiě)多篇經(jīng)典人物特稿的主筆謝夢(mèng)遙撰寫(xiě)了一篇名為《錘下那個(gè)理想主義者》的萬(wàn)字長(cháng)文講述了羅永浩的創(chuàng )業(yè)往事,從錘子科技001號員工朱蕭木到基層銷(xiāo)售,這篇文章?lián)碛写罅康耐鈬稍L(fǎng),試圖通過(guò)那些曾經(jīng)親眼見(jiàn)證“錘科崛起與落寞”的人還原最真實(shí)的羅永浩。

文中包含大量精彩爆料,比如:

“錘科曾想過(guò)找代言人,討論出幾個(gè)選項大家集體投票,得票最高的是《冰與火之歌》里面的小惡魔的那位扮演者。事后看來(lái),這個(gè)想法實(shí)在過(guò)于浪漫……一個(gè)員工說(shuō),‘你現在想想,你要賣(mài)給14億人,有幾個(gè)認識小惡魔的。’因資金問(wèn)題,計劃沒(méi)有推行下去。”

“石曉宇曾受羅永浩委托,為他的某位朋友設計一套名片,印出之后發(fā)現色彩不正。他責怪石曉宇設計失誤,去他電腦看原文件,發(fā)現責任其實(shí)在印廠(chǎng)。但他怒火已經(jīng)燒起來(lái),拿過(guò)石曉宇的電腦就砸,連砸了十幾秒。石曉宇完全嚇傻了。‘很多時(shí)候是,他一開(kāi)始可能也沒(méi)想發(fā)那么大脾氣,他是越說(shuō)越搓火,他自己把自己那個(gè)勁兒逗上來(lái)的那個(gè)感覺(jué)。’‘你他媽備份了嗎?趕緊去把那個(gè)名片換一家供應商,重新做一下。’羅永浩甩下這話(huà)就走了。在石曉宇的講述中,這個(gè)故事的結尾是正能量的。硬盤(pán)被砸壞了,老板把自己淘汰下來(lái)的一個(gè)電腦賠給了他。‘他這個(gè)分的非常清楚。公司的,他搞壞了他要賠’”。

這篇文章在發(fā)布后很快閱讀量突破10萬(wàn)+,成為當日刷屏熱文。不少媒體圈與科技圈的大V表示這稿子含金量很高,“本周最佳”、“這也許是2019年迄今最好的IT人物特稿”,微博大V河森堡轉發(fā)時(shí)稱(chēng),這是“手機行業(yè)里的巴黎公社”。

這并不是一篇毫無(wú)立場(chǎng)的文章,與之前曾讓老羅暴跳如雷的網(wǎng)易科技《錘子生死劫》相比,與錘子命運息息相關(guān)的不少關(guān)鍵內容都未被提及,比如供應商的欠款、成都國資6億的投資等等。

《人物》這篇文章的筆調是冷靜克制的,但無(wú)法掩蓋的是“理想主義”底色。

雖然底色善良,但文中的細節依然暴露了老羅不少“缺點(diǎn)”,“脾氣暴躁、情緒不穩、帝王思想”等一度成為大家討論的焦點(diǎn),對此,他在微博回應道:“首先,感謝這篇文章的作者,我和我的很多老同事,都能從字里行間里感受到他的善意。但是很遺憾,事實(shí)錯誤和出入實(shí)在是多如牛毛,即便是接受了采訪(fǎng)的某些同事,也認為是這樣。歷史固然常常是勝利者歪曲出來(lái)的,但很多時(shí)候,它也是創(chuàng )作熱情遠大于還原真相熱情的感性文字工作者寫(xiě)成的。”

一場(chǎng)關(guān)于“理想主義者羅永浩”的無(wú)組織“洗白計劃”破產(chǎn),這其中有來(lái)自大眾根深蒂固的成見(jiàn)作祟,同時(shí)也有羅永浩本人的“不配合”。

網(wǎng)紅羅永浩和他的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”

重新回歸輿論陣地是老羅再次放飛自我,號稱(chēng)要開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)的他重新注冊了推特,并在微博實(shí)時(shí)更新著(zhù)自己在推特上的圈粉進(jìn)展。

即便無(wú)數篇文章都曾“教導”老羅,做企業(yè)和做網(wǎng)紅不一樣,要低調。但老羅依然堅持自我,他毫不留情地在推特和網(wǎng)友吵架,同時(shí),對于明顯在挑釁的“什么時(shí)候收購蘋(píng)果”這樣的問(wèn)題“認真”回復,“還需要一點(diǎn)時(shí)間”,“如果將來(lái)能收購,我不會(huì )把他們混在一起,兩個(gè)品牌和產(chǎn)品會(huì )單獨運作”,媒體將后者作為新聞標題,大家轉發(fā)時(shí)多少都帶著(zhù)點(diǎn)嘲諷的語(yǔ)氣。

或許老羅就是要做網(wǎng)紅。

無(wú)論是之前的手機還是如今的電子煙,羅永浩的創(chuàng )業(yè)天然帶著(zhù)極強的“網(wǎng)紅屬性”,這意味著(zhù)產(chǎn)品不是核心,產(chǎn)品上所附加的“符號意義”才是它的核心賣(mài)點(diǎn)。

羅永浩作為“初代網(wǎng)紅”攜帶著(zhù)強勢的營(yíng)銷(xiāo)資源,但將資源轉化為流量則需要持久高密度高強度的“曝光”,最便捷的途徑就是“成為話(huà)題”。“一個(gè)理想主義的失敗者”或許可以在短期內收獲“同情”,但“一個(gè)有趣又癲狂的創(chuàng )業(yè)者”才能一直“備受關(guān)注”。

在如今的商業(yè)世界,流量才是王。

本文來(lái)源:藍鯨財經(jīng)記者工作平臺

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