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2019重慶房企半年報,規(guī)模和產(chǎn)品誰與爭鋒?
劉芊媛 2019-07-09 09:25:52
摘要: 規(guī)模和產(chǎn)品,誰在主導(dǎo)房企地位? 根據(jù)克而瑞近日發(fā)布的2019重慶房企上半年銷售排行榜,這里整理出前20名重慶房企,在銷售均價和銷售面積上的排名,對照他們在流量榜和權(quán)益榜的表現(xiàn),思索這個問題。

規(guī)模和產(chǎn)品,誰在主導(dǎo)房企地位?

根據(jù)克而瑞近日發(fā)布的2019重慶房企上半年銷售排行榜,這里整理出前20名重慶房企,在銷售均價和銷售面積上的排名,對照他們在流量榜和權(quán)益榜的表現(xiàn),思索這個問題。

【銷售均價排名】

萬科、香港置地、金融街、龍湖、金輝、東原、華宇、中國鐵建、恒大、保利、綠城、旭輝、碧桂園、招商蛇口、金科、新城、協(xié)信、中駿、華潤、融創(chuàng)。

【銷售面積排名】

融創(chuàng)、龍湖、金科、萬科、恒大、華潤、保利、金輝、碧桂園、新城、旭輝、協(xié)信、招商蛇口、金融街、香港置地、華宇、中國鐵建、中駿、東原、綠城。

(銷售均價反映市場對產(chǎn)品的認(rèn)可,銷售面積反映房企的規(guī)?;б?。)

1.

融創(chuàng)流量金額第一,權(quán)益金額第二,雙雙實力領(lǐng)先,但其在銷售均價和銷售面積上的排名則是最前和最末,可見,其主要靠規(guī)模取勝。

2.

融創(chuàng)和龍湖、金科、萬科、恒大,壟斷了流量榜和權(quán)益榜的前五名,兩項排名中他們只是位置調(diào)換了一下,而龍湖、金科、萬科恒大的銷售面積排名緊跟融創(chuàng),和流量榜出奇地一致。關(guān)于銷售均價,萬科、龍湖也是排名靠前,恒大、金科算中上水平。

在流量榜和權(quán)益榜的前五名魁主中,銷售面積占據(jù)了絕對優(yōu)勢,銷售均價也擁有相對優(yōu)勢。

對房企來說,光靠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難穩(wěn)坐榜單前列,利用資本進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張才能迅速占領(lǐng)市場是事實。光是前五名的市場集中度就高達(dá)45.52%,證明了這一點。規(guī)模占優(yōu)勢的房企,更方便整合資源優(yōu)勢,產(chǎn)品質(zhì)量也不會差到哪去。

3.

碧桂園躋身流量榜前十,權(quán)益榜則為十一名。而其在銷售面積上的排名位列第九,在銷售均價上的排名則落后于十名外??赏茢?,是規(guī)?;鲩L帶動碧桂園提升排名,其產(chǎn)品特色的競爭力尚不明顯。

在銷售均價和銷售面積上,協(xié)信與碧桂園的情況類似,銷售面積排名相對靠前,銷售均價并不出彩。房企想要提升排名,相對于產(chǎn)品,規(guī)模的作用占主導(dǎo)。

4.

觀察流量榜和權(quán)益榜的十名到二十名得主,中駿、新城、華宇在銷售均價和銷售面積的排名基本一致,他們屬于規(guī)模和產(chǎn)品均衡發(fā)展。而香港置地、金融街的銷售均價明顯占優(yōu)勢,分別為第二、第三,僅次于融創(chuàng),但因為銷售面積尚存發(fā)展空間,所以沒進(jìn)入流量榜和權(quán)益榜的前十名。

5.

從以上排名比較來看,規(guī)模對排名的影響更重要。不過,除了像融創(chuàng)這樣規(guī)模一騎絕塵的企業(yè),能夠在產(chǎn)品不出彩的情況下依然遙遙領(lǐng)先,其他企業(yè)若想進(jìn)入前五名,主要依靠銷售面積,但銷售均價也不能拖后腿。

但看碧桂園和協(xié)信,相對于銷售面積的良好發(fā)展,銷售均價是短板,他們徘徊在流量榜和權(quán)益榜十名左右,進(jìn)一步突破則有難度。所以,均衡發(fā)展的企業(yè),在具備產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,日后尋求規(guī)?;l(fā)展,很有可能殺入前五名。從這個角度判斷,香港置地、金融街有望厚積薄發(fā),未來的實力不容小覷。

———————

分析以后發(fā)現(xiàn),規(guī)模和產(chǎn)品的關(guān)系不簡單。對此,財經(jīng)評論家溫鵬春分享了個人見解。

九沛?zhèn)髅?/strong>:近年來,許多房企利用資本運(yùn)作迅速擴(kuò)張規(guī)模,您覺得這種資本主導(dǎo)的發(fā)展方式,對企業(yè)長期發(fā)展的利弊是什么?

溫鵬春通過資本運(yùn)作快速擴(kuò)張是房地產(chǎn)公司搶占市場的重要手段之一,鑒于房地產(chǎn)行業(yè)本身特點,因此房地產(chǎn)企業(yè)大都是高負(fù)債驅(qū)動型公司,但就長期而言,我認(rèn)為資本驅(qū)動所產(chǎn)生的規(guī)模擴(kuò)張與利潤效應(yīng)正在逐步面臨新的更多的挑戰(zhàn),一方面房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策并無放松跡象,另外需求端觀望氣氛明顯上升,買盤出現(xiàn)一定程度的弱化,因此單純的依靠資本杠桿來驅(qū)動的發(fā)展模式將會面臨更大的挑戰(zhàn)。

九沛?zhèn)髅?/strong>:在“限房價、競地價”的政策下,許多房企開發(fā)“高低配”樓盤,同一個小區(qū)里,別墅、聯(lián)排、高層等戶型的選擇多樣化,您個人會選擇什么樣的房子進(jìn)行投資?

溫鵬春投資的角度來講當(dāng)前階段我不會重點選擇房地產(chǎn)行業(yè),會關(guān)注其他收益率更高且處于行業(yè)剛需上升期的行業(yè)。

九沛?zhèn)髅剑?/strong>其他收益率更高且處于行業(yè)剛需上升期的行業(yè),您能舉個例子嗎?

溫鵬春我本身重點關(guān)注股票二級市場投資,其中有很多具備剛需和高收益率的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,是我關(guān)注的重點。

九沛?zhèn)髅?/strong>:對房企來說,通過資本迅速擴(kuò)張是一種發(fā)展路徑,認(rèn)真打造好產(chǎn)品也是一種發(fā)展路徑,您認(rèn)為規(guī)模和產(chǎn)品,哪個決定著房企的發(fā)展?

溫鵬春規(guī)模和產(chǎn)品同等重要,產(chǎn)品差異化和品質(zhì)化是根本發(fā)展之道,是打造品牌化的基石,而規(guī)模化可以起到為企業(yè)發(fā)展推波助瀾的強(qiáng)大推動力作用,不僅利于鞏固品牌,也利于快速占領(lǐng)市場份額,兩者不可偏廢,缺一不可,但如果盲目追求杠桿驅(qū)動,則一旦市場陷入調(diào)整,也會讓企業(yè)雪上加霜。

記者手記:市場永遠(yuǎn)不會忘記競爭

七十五歲的褚老十年磨一劍,讓褚橙的種子長滿哀牢山。頭頂草帽,腳踏山泥,他在橙樹下走過的那些季節(jié),也見陽光,也見風(fēng)霜。白駒縱然過隙,滄海已成桑田,橙子壓低了樹枝,固執(zhí)的老人依舊固執(zhí)。褚時健反對資本致富的捷徑,重視實業(yè)精神,“實實在在掙錢,才能拿得住。”

規(guī)?;l(fā)展是志向,是格局,但房企過分依賴資本運(yùn)作不可取。資本可以幫助房企迅速擴(kuò)張,但每一個項目都需要人操盤,都離不開產(chǎn)品。產(chǎn)品基礎(chǔ)若不牢,企業(yè)難免登高跌重。

市場永遠(yuǎn)不會忘記競爭。正因如此,房企更應(yīng)謹(jǐn)記實業(yè)精神,將心血傾注在產(chǎn)品上。畢竟,缺乏好的產(chǎn)品,再強(qiáng)大的資本市場也是泡沫。

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