7月21日，一場(chǎng)微博超話(huà)打榜大戰火遍了娛樂(lè )圈也火遍了商業(yè)圈。

最終“老牌”歌星周杰倫以超過(guò)一億的熱度成功登頂，而霸占榜首一年有余的流量小生蔡徐坤敗下陣來(lái)。蔡徐坤數據站發(fā)表聲明說(shuō)，蔡粉聯(lián)合聲明退出微博各項數據榜單的競爭。“未來(lái)，我們將會(huì )把重心放在關(guān)注藝人的作品和舞臺，數據重心轉移至舞臺、音樂(lè )、時(shí)尚、品牌等。”

這場(chǎng)“代際之戰”甚至引起了人民日報的關(guān)注，還發(fā)了條微博：偶像會(huì )發(fā)光。處于話(huà)題風(fēng)暴中的周杰倫只是回復粉絲：“我看到了”“屌”。這畫(huà)風(fēng)很周杰倫。

今年是周杰倫出道的第19個(gè)年頭，從初入歌壇的少年到如今華語(yǔ)樂(lè )壇的超級偶像，這19年里，華語(yǔ)樂(lè )壇從傳統唱片進(jìn)入了數字音樂(lè )時(shí)代，時(shí)代推動(dòng)著(zhù)音樂(lè )人快速迭代，大浪淘沙后周杰倫仍然屹立不倒，可謂是“流水的流量小鮮肉，鐵打的巨頭周杰倫”。

這場(chǎng)戰役中的吃瓜群眾，借機重溫了周杰倫的經(jīng)典之作，而周杰倫曾經(jīng)在演唱會(huì )上對歌迷開(kāi)玩笑說(shuō)：“即將上市的新專(zhuān)輯，我寫(xiě)了12首歌，聽(tīng)就好，可以不用買(mǎi)，因為我不是靠這個(gè)掙錢(qián)。”

早就不靠唱歌賺錢(qián)的周杰倫，財力究竟如何?他的商業(yè)變現之路，與蔡徐坤這一代流量小生有何不同?

初探商業(yè)

明星跨界從商并不稀奇，周杰倫最早試水商業(yè)是在2005年和導演鄺盛合資在臺北東區的巷子里開(kāi)設的古董店“Omni by JFK”。為了幫這家古董店宣傳，周杰倫還曾特別將他在《斷了的弦》MV里出現過(guò)的“粉紅賓士小甜甜”擺去充當鎮店之寶。

雖然周杰倫擁有該店過(guò)半股份，但他把公司的管理和經(jīng)營(yíng)全交由兩位合伙人及母親負責。不幸的是，古董店并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)多久就散伙了。連周杰倫自己調侃說(shuō)：“老實(shí)講，我做的很多品牌都是倒的，誰(shuí)會(huì )買(mǎi)古董?但就是為了興趣。”

2005年，周杰倫投資200萬(wàn)新臺幣與中學(xué)同學(xué)一起開(kāi)了一家潮店 PHANTACi，以經(jīng)營(yíng)限量版潮流服裝、鞋帽為主。PHANTACi首月試營(yíng)業(yè)的時(shí)候，先行試賣(mài)JORDAN第5代雷射限量球鞋，每雙售價(jià)6000元新臺幣的球鞋，開(kāi)門(mén)僅十幾分鐘就被搶購一空。

此外，憑借周杰倫個(gè)人魅力及影響力，NIKE也為PHANTACi設計了一批專(zhuān)屬商品，包括有以店里的粉紅鋼琴為靈感、白色主體黑色點(diǎn)綴并使用粉紅色NIKE標志的Air Max I“TheGrand”波鞋以及同系列棒球外套。如今，這家店已經(jīng)成了周杰倫粉絲去臺灣的“朝圣”之地。

如果說(shuō)投資古董店和潮牌有點(diǎn)玩票性質(zhì)，那接下來(lái)的餐飲等行業(yè)的投資極具周杰倫個(gè)人色彩。

個(gè)性餐飲

2006年，周杰倫正式進(jìn)軍餐飲業(yè)。他投資125萬(wàn)元人民幣開(kāi)了一間意大利餐廳，取名為“mr.j義法廚房”。因為這家餐廳是主打學(xué)生、老師的校園餐廳，周杰倫把電影《不能說(shuō)的秘密》中自己和桂綸鎂所穿的校服拿來(lái)當制服，走學(xué)院路線(xiàn)。而這家餐廳的“靈魂”，則是中央一座三角鋼琴，正是周杰倫和桂倫鎂在電影里共奏的那臺，上面放了一張紙條：“請勿亂彈，以免被送回20年后——葉湘倫。”

周杰倫表示，開(kāi)餐廳的目的只是為了“讓朋友有地方聚會(huì )”。但此家餐廳開(kāi)業(yè)以后，生意非?；鸨?，不但大批歌迷慕名而來(lái)，周杰倫本人也經(jīng)常到店里用餐。餐廳不到一年即收回成本，此后賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，甚至成為各大旅游攻略打卡圣地。

走電影場(chǎng)景路線(xiàn)的餐廳成功讓周杰倫大膽復制。2012年，在臺北師大商圈開(kāi)張自己新的餐廳，并以自己在電影處女作《頭文字D》中開(kāi)的“藤原豆腐店”命名;而在電影《天臺》上映之后2013年，周杰倫開(kāi)業(yè)“天臺食堂”。但無(wú)一例外的是，這兩家餐廳都于2015年歇業(yè)。

不但自己玩餐飲，還要拉著(zhù)圈內朋友一起玩。2011年7月27日，周杰倫、劉謙與劉畊宏合作投資DejaVu音樂(lè )魔術(shù)餐廳。這個(gè)來(lái)源于法文“似曾相識”的意思——“Deja Vu” 全球第一家交互式音樂(lè )魔術(shù)主題餐廳就這樣誕生了!

雖然進(jìn)軍餐飲業(yè)有成功有失敗，但無(wú)一例外的是極具周杰倫個(gè)人色彩，自此周杰倫系的商業(yè)品牌印上“mr.j”的烙印。

跨界投資

在餐飲界大展身手的同時(shí)，周杰倫將自己的商業(yè)觸角延伸到多個(gè)領(lǐng)域。

2011年，周杰倫入股香港上市公司文化傳信，成為其旗下子公司Ucan的股東，參與公司經(jīng)營(yíng)，正式進(jìn)軍社交網(wǎng)站。

而從港臺到內地投資的動(dòng)作，讓周杰倫的商業(yè)帝國版圖更加完整。2012年年初，周杰倫再出大手筆，投資3000多萬(wàn)元人民幣與西安真愛(ài)投資集團合作，在西安開(kāi)了一家以自己的特有符號“范特西”命名的KTV“真愛(ài)范特西”。“一般的歌手都只是擁有錄音室，而我認為歌手應該有屬于自己的KTV，有這樣一個(gè)隱秘的地方，可以釋放自己。”周杰倫曾說(shuō)。

盡管患有僵直性脊椎炎，但周杰倫確是籃球的死忠粉，不但自己經(jīng)常街頭打籃球，還與NBA球員林書(shū)豪等關(guān)系密切。去年還參加了籃球綜藝節目《這就是灌籃》的錄制。從這意義上說(shuō)，周杰倫也算是“唱跳rap打籃球”的鼻祖。在商業(yè)上，周杰倫加入好友劉畊宏“300壯士健身房”的經(jīng)營(yíng)，希望用自己的明星影響力推廣健身觀(guān)念，帶動(dòng)更多的粉絲加入到健身行列。

而最讓周杰倫年輕男性粉絲激動(dòng)的是，2015年6月，周杰倫擔任了英雄聯(lián)盟的代言人。不但如此，在游戲直播風(fēng)口正吹之時(shí)，周杰倫帶著(zhù)口罩直播游戲首秀創(chuàng )了電競史上直播最高在線(xiàn)觀(guān)看人數1700萬(wàn)的記錄。自己玩游戲還不夠，2016年4月，周杰倫收購了臺北暗殺星TPA戰隊(2012年英雄聯(lián)盟第二季世界錦標賽總冠軍)，經(jīng)過(guò)改組與管理后正式更名為“JTeam”，周杰倫擔任戰隊隊長(cháng)。值得一提的是，在籃球綜藝節目《這就是灌籃》里，周杰倫與林書(shū)豪的戰隊也叫“J-Team”。

2016年4月，周杰倫入股中國數碼文化集團，他還授予中國數碼文化在電競領(lǐng)域使用其肖像和姓名6年的獨家權力。而夾帶著(zhù)IDG和中國數碼文化有商業(yè)合作關(guān)系，這次入股也促成了IDG與周杰倫合作開(kāi)設“魔杰電競館”。2017年4月9日，周杰倫宣布與IDG共同創(chuàng )立“魔杰電競”品牌，并在深圳開(kāi)設品牌旗下第一家旗艦店——網(wǎng)咖“魔杰電競館”。周杰倫玩電競，一直是玩真的。

作為聽(tīng)歌伴侶，耳機是必不可少的。2016年，周杰倫以股東身份加盟萬(wàn)魔，擔任創(chuàng )意官，并將自己創(chuàng )辦的耳機品牌“TiinLab耳一號”并入“1MORE萬(wàn)魔”耳機。

作為歌手、演員、導演的周杰倫投資社交網(wǎng)站、KTV，還投身電競行業(yè)，并擁有自己的戰隊，并參與耳機設計等，商業(yè)觸角遍布各領(lǐng)域。

音樂(lè )帝國

做原創(chuàng )歌手出身的周杰倫從商路上也自然少不了音樂(lè )。早在2007年，在與老東家的7年合約期滿(mǎn)后，周杰倫先是收回了當時(shí)就市值超過(guò)1億元人民幣的7張已發(fā)行專(zhuān)輯的歌曲版權，隨后便成立了杰威爾音樂(lè )(JVR)。為何叫“JVR”呢?因為JVR是周杰倫(Jay)與方文山(Vincent)楊峻榮(JR)三人英文名縮寫(xiě)的組合。

JVR除了2007年參與投資周杰倫執導電影《不能說(shuō)的秘密》以外，以制作、發(fā)行唱片、籌辦演唱會(huì )為主，公司現已有周杰倫、楊瑞代、袁詠琳、南拳媽媽、浪花兄弟等藝人。

而在樂(lè )器領(lǐng)域中，周杰倫還和南拳媽媽的宇豪一起創(chuàng )立新鋼琴品牌Secret。2011年年底，中國銀行與“西泠拍賣(mài)”合辦的一場(chǎng)拍賣(mài)會(huì )上，一架估價(jià)50萬(wàn)元的“Secret”自創(chuàng )品牌手工鋼琴，最終以65萬(wàn)元成交，而鋼琴的設計者正是周杰倫。

此外，周杰倫還熱衷于讓自己的音樂(lè )變現。2016年底，周杰倫、方文山分別以最強創(chuàng )意顧問(wèn)和首席文化官身份加盟愛(ài)尚傳媒，并將《蒲公英的約定》《愛(ài)在西元前》《說(shuō)好的幸福呢》《三年二班》等十個(gè)經(jīng)典音樂(lè )IP影視改編權授予愛(ài)尚傳媒，進(jìn)行網(wǎng)劇或大電影的拍攝，完成音樂(lè )IP影視化計劃。行業(yè)人士分析，憑借這10首音樂(lè )IP影視化及周董的電影計劃，號稱(chēng)有望給愛(ài)尚傳媒帶動(dòng)50億的產(chǎn)值。而這無(wú)疑也是周杰倫與其音樂(lè )“時(shí)代符號性”的情懷價(jià)值變現商業(yè)價(jià)值的一次嘗試。

周杰倫在各領(lǐng)域一系列投資和商業(yè)布局，商業(yè)價(jià)值姑且放在一邊，前面提到的“mr.j義法廚房”餐廳，現在“MR.J”已經(jīng)變成周杰倫極具個(gè)人色彩的個(gè)人品牌，而在投資布局的過(guò)程中完成了“MR.J”這個(gè)IP的孵化俞拓展。

目前，MR.J將品牌延伸經(jīng)營(yíng)潮牌服飾、生活用品、文創(chuàng )、動(dòng)漫產(chǎn)品。隨著(zhù)事業(yè)的發(fā)展，周杰倫聯(lián)手其他藝人，將MR.J朝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，希望把MR.J打造成明星藝人品牌界里的“阿里巴巴”，一手建立起電商平臺星品庫，就連愛(ài)妻昆凌的潮牌也在星品庫獨家入駐。

“周杰倫商業(yè)頭腦很清楚，雖然有時(shí)候很天馬行空，但他會(huì )點(diǎn)醒我們這些在旁邊做事的人，他其實(shí)很有商業(yè)創(chuàng )意，提出的點(diǎn)都很有商機，但一般是有經(jīng)驗的人去幫他完成。”周杰

倫的合伙人雪糕如是說(shuō)。自此，周杰倫把自己的商業(yè)版圖擴張至各個(gè)領(lǐng)域，而一年前發(fā)布一首單曲《等你下課》都成為各大品牌的營(yíng)銷(xiāo)狂歡，個(gè)人影響力可見(jiàn)一斑。不論是餐廳打卡還是微博打榜，即使三年未發(fā)專(zhuān)輯，大眾還是愿意為周杰倫這個(gè)IP買(mǎi)單。

周杰倫這次能夠碾壓蔡徐坤，底氣之一是周與蔡相比，有無(wú)數作品撐起場(chǎng)面，相比來(lái)講，蔡徐坤雖然有流量，但卻缺乏作品，在這個(gè)速朽的時(shí)代，有作品的明星顯然具有更長(cháng)半衰期但并不是說(shuō)蔡徐坤的商業(yè)價(jià)值就不如周杰倫，只不過(guò)流量明星與傳統明星商業(yè)價(jià)值在今天的演變方式不太一樣。

通過(guò)粉絲群體打榜刷數據持續帶來(lái)流量的蔡徐坤，如今風(fēng)光無(wú)二，甚至擔任2019年NBA新春賀歲形象大使，雖然此事件成為網(wǎng)友吐槽惡搞的一場(chǎng)狂歡，但在流量日漸枯竭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，圍繞著(zhù)蔡的龐大私域流量也就意味著(zhù)變現價(jià)值。

一代人有一代人的機會(huì )，即使蔡徐坤的粉絲基數比周杰倫要多，但他粉絲以外的吃瓜群眾，就算不愛(ài)周杰倫，也更樂(lè )見(jiàn)周杰倫在這場(chǎng)打榜中獲勝。雖然偶像經(jīng)歷的最后一幕都是離開(kāi)，但我們仍樂(lè )于看到他們能夠抗拒時(shí)間的侵蝕，至少將其推遲。

本文來(lái)源：盒飯財經(jīng)