中國市場(chǎng)上，日本便利店品牌7-Eleven將首次以開(kāi)放區域加盟的方式進(jìn)入一座新城市。

8月初，環(huán)渤海新聞網(wǎng)報道，7-Eleven便利店攜手唐山金匙集團與北京莊典集團設立的獨資公司“7-11(唐山)有限公司”正式成立。這意味著(zhù)7-Eleven新增一個(gè)北方市場(chǎng)，且是北京、天津、西安之外的三線(xiàn)城市市場(chǎng)。

天眼查的資料顯示，金典商業(yè)連鎖管理河北有限公司于2019年4月成立，控股方為唐山市金匙荷花坑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司，持股70%，北京莊典裝飾工程有限公司占有25%股比，前田(北京)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)有限公司則占5%。

過(guò)去7年，中國市場(chǎng)上，7-Eleven一直以授權方式在拓展市場(chǎng)，多數情情況下還會(huì )和當地企業(yè)成立合資公司。這一次，跟之前進(jìn)入青島、重慶、西安的方式不一樣，它向唐山市金匙集團的合作方放開(kāi)區域加盟，這在7-Eleven拓展中國市場(chǎng)的歷史上還是第一次。

關(guān)于授權和加盟的區別，直白地說(shuō)，授權是給品牌方(7-Eleven)交管理費，利潤歸被授權方的公司所有;而加盟，則是跟品牌方進(jìn)行利潤分配。從權限或者自由度來(lái)看，授權方式意味著(zhù)更大的權限。

換言之，唐山7-Eleven公司在選址方面要受總部管控;而山東、重慶、西安等地的山東則可以自己選址，其他方面的管控也相對自由。

早年間7-Eleven均以區域授權方式拓展。2012年6月，柒一拾壹(中國)投資有限公司與眾地陽(yáng)光集團注冊成立山東眾邸便利生活有限公司，股權比例為35%：65%，后者負責在山東省全境開(kāi)展7-Eleven便利店事業(yè)，并在該年11月開(kāi)出了青島首家7-Eleven便利店。截至今年8月，“7-Eleven山東”微信公眾號顯示，該品牌在山東共有87家門(mén)店。此后，7-Eleven以類(lèi)似的方式進(jìn)入重慶和西安。2013年，南方希望實(shí)業(yè)有限公司(新希望集團旗下公司)、三井物產(chǎn)(中國)有限公司、柒一拾壹(中國)投資有限公司三方成立合資公司，并于2013年開(kāi)出了首批兩家門(mén)店。7-Eleven重慶”微信公眾號顯示，截至目前7-Eleven在重慶約有64家門(mén)店。

去年12月，7-Eleven授權陜西賽文提客便利連鎖有限公司在陜西省的特許經(jīng)營(yíng)權，一位西安便利店人士向界面新聞透露，7-Eleven在西安的門(mén)店在8月中旬將開(kāi)業(yè)，但該消息未得到西安7-Eleven的確認。

放開(kāi)區域加盟，預示著(zhù)7-Eleven改變了它的開(kāi)店策略。7-Eleven自2004年進(jìn)入北京開(kāi)始培育市場(chǎng)，此外，7-Eleven還在天津、成都以自有公司開(kāi)拓市場(chǎng)。

但7-Eleven在北方城市拓展的速度并不快，哪怕是北京市，至今僅開(kāi)設了近300家門(mén)店，并于近年加快了開(kāi)店速度，界面新聞自7-Eleven北京方面獲得的消息稱(chēng)，該品牌在2019年將開(kāi)設60家門(mén)店。

這樣的速度和門(mén)店數量如果放在華東，并不能擠進(jìn)前幾名。

一個(gè)簡(jiǎn)單的對比是，專(zhuān)業(yè)便利店(以全家、羅森等日資便利店為代表)頭部企業(yè)中，上海的全家便利門(mén)店數為1600多家，羅森1300多家，7-Eleven大約140家。而北京門(mén)店數最多的7-Eleven不足300家，便利蜂200家，羅森剛過(guò)100家，全家便利僅有65家。

差距明顯的原因來(lái)自便利店生存環(huán)境、氣候、生活習慣等因素，華北的便利店氛圍一直被業(yè)內人士稱(chēng)作“荒漠狀態(tài)”，甚至有人嘲諷“找24小時(shí)便利店比找對象還困難”，更何況于北京周邊的三線(xiàn)城市唐山。

上述西安的便利店人士向界面新聞分析，24小時(shí)便利店在唐山這樣的華北三線(xiàn)城市確實(shí)有點(diǎn)冒險，但這類(lèi)城市的優(yōu)點(diǎn)在于成本優(yōu)勢，根據中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )發(fā)布的《2019年中國便利店景氣指數報告》，2019年便利店行業(yè)發(fā)展預期將會(huì )繼續提速，目前國內便利店的主要戰場(chǎng)集中在一、二線(xiàn)城市。無(wú)論在門(mén)店數量、運營(yíng)水平等都要高于其他幾線(xiàn)城市，但是同時(shí)也面臨著(zhù)高房租、高人工、高費用的壓力。隨著(zhù)店址資源的逐漸稀缺，市場(chǎng)空間被進(jìn)一步壓縮。

三、四線(xiàn)城市因店址資源相對豐富市場(chǎng)空間更大一些?；鶎拥目h域級城市，便利店也有適合的發(fā)展空間。在城市化進(jìn)程以及消費分級的大趨勢下，便利店的市場(chǎng)空間在逐級下沉。

本文來(lái)源：界面新聞