是等待被裁還是自尋出路?

從2018年9月開(kāi)始，一場(chǎng)灰色的裁員風(fēng)潮就從互聯(lián)網(wǎng)圈席卷而來(lái)，京東、騰訊等大廠(chǎng)率先動(dòng)手，整個(gè)行業(yè)被黑色氤氳籠罩。

“互聯(lián)網(wǎng)公司30歲以上的員工去哪了?”、“年輕人逃離BAT”等話(huà)題頻繁占據各大新聞頭條，最早一批的90后即將步入30歲中年，職場(chǎng)焦慮感撲面而來(lái)。

除此之外，人工智能技術(shù)的快速發(fā)展也使得一些勞動(dòng)密集型行業(yè)岌岌可危。2018年，李開(kāi)復曾在新書(shū)《AI·時(shí)間》中講道，“未來(lái)有10種職業(yè)非常容易被AI取代：電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員/電話(huà)銷(xiāo)售、客戶(hù)支持、倉庫工人、出納和運營(yíng)人員、電話(huà)接線(xiàn)員、出納員/收銀員、快餐店員、洗碗工、生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)檢員、快遞員。”

外部環(huán)境倒逼，內部競爭加劇，前兩年還屬于新新人類(lèi)的90后，轉眼間便可能處于“優(yōu)化”、被取代的位置，危機感處處存在。但在整體環(huán)境逐漸下滑的趨勢下，仍然有一些90后借助時(shí)代新趨勢，發(fā)掘了一些新職業(yè)，在職場(chǎng)中實(shí)現自我價(jià)值。

“因為熱愛(ài)，所以從事。”94年的吳碩對記者說(shuō)道。生在電競氛圍比較濃厚的成都，吳碩很早就對電競有了解。山東大學(xué)計算機系畢業(yè)的吳碩，并沒(méi)有像自己同學(xué)一樣進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，成為一名程序員，而是選擇了自己愛(ài)好的電競行業(yè)。

吳碩在大學(xué)期間看英雄聯(lián)盟S4世界總決賽，了解到韓國隊能以碾壓姿態(tài)戰勝對手，很大因素在于其擁有數據分析師。吳碩感受到?jīng)Q定一場(chǎng)比賽勝出，不僅和隊員臨場(chǎng)發(fā)揮有關(guān)，完善的團備戰運營(yíng)體系也很重要，便暗自下定決心成為一名電競分析師。

基于自己原本掌握的計算機技術(shù)，再加上常年看比賽，吳碩對于電競團隊擁有很深入的見(jiàn)解與分析。順利進(jìn)入了JDG俱樂(lè )部，跟隨俱樂(lè )部主教練，負責隊員的日常訓練輔助任務(wù)。

到今天，在行業(yè)摸爬滾打兩年的吳碩，已然成為一名職業(yè)電競分析師。時(shí)刻關(guān)注俱樂(lè )部隊員以及競爭對手的比賽，研究他們常用的英雄習慣、隊伍打法，并為自家隊伍量身定做訓練計劃，與他們一起進(jìn)步。

每天下午一點(diǎn)到凌晨三點(diǎn)，是電競行業(yè)的日常作息時(shí)間，身為電競分析師的吳碩與隊員保持著(zhù)一致的作息。雖然有時(shí)會(huì )感覺(jué)與身旁朋友不在同一頻道，但在吳碩的熱愛(ài)面前，這種付出也值得。

LPL春季賽的比賽已經(jīng)過(guò)去數月，但吳碩已然記憶猶新。“當時(shí)所有人都不看好我們，而我們卻一路殺到最后。在半決賽第五場(chǎng)比賽時(shí)，我們遇到強勁對手，雖緊急調整了BP策略，但隊員們依然整體情緒低迷，作為分析師，我在旁邊一直為他們加油鼓勁，‘走到今天這一步大家已經(jīng)很棒了，現在就差堅持到最后一步，大家努力!’”再次談到那場(chǎng)比賽，吳碩依然很是激動(dòng)。

自從選擇了電競分析師一職，吳碩便將自己與隊伍深度綁定，隊伍的輸贏(yíng)、隊員的喜怒都與自己息息相關(guān)。當記者問(wèn)到是什么使自己一直對電競癡迷，吳碩回答到，“在這里我可以保持像少年那樣的熱血與激情，其他行業(yè)是沒(méi)有的。”

目前電競分析師的行業(yè)薪資水平從8K-20k不等，不同俱樂(lè )部的工資水平也不同。對于未來(lái)的職業(yè)規劃，吳碩表示，“近兩年國內電競行業(yè)在高速發(fā)展，電競分析師是個(gè)人才缺口很大的職業(yè)，當然這個(gè)職業(yè)發(fā)展選擇相對狹窄，成為隊伍的主教練是較好出路。”

雖然電競分析師是在近幾年出現并發(fā)展起來(lái)的職業(yè)，然而這個(gè)職位在各大俱樂(lè )部已經(jīng)成為標配。雖然薪水還沒(méi)有足夠高，不過(guò)已經(jīng)呈現出一定的前景。不僅是電競分析師，電競產(chǎn)業(yè)的運營(yíng)崗位種類(lèi)已經(jīng)非常多。

6月21日，騰訊電競與騰競電競共同發(fā)布的《電子競技產(chǎn)業(yè)崗位調研報告》顯示，當前中國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)崗位種類(lèi)保守估計已超過(guò)100個(gè)，而且電競產(chǎn)業(yè)人才缺口超過(guò)50萬(wàn)。而且電競產(chǎn)業(yè)在近期上海為電競選手頒發(fā)注冊運動(dòng)員證書(shū)、2022年進(jìn)入杭州亞運會(huì )正式項目等利好消息影響下，正迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期，電競行業(yè)正吸引越來(lái)越多的類(lèi)似“吳碩”這樣的年輕人加入。

91年出生的陸凌岳，原本在知名互聯(lián)網(wǎng)公司工作，2015年開(kāi)始接觸到無(wú)人機。“之前只是普通的愛(ài)好者，其實(shí)沒(méi)有想過(guò)會(huì )把愛(ài)好變成自己的職業(yè)。”

在深入接觸后，陸凌岳發(fā)現了這個(gè)行業(yè)的前景，因為那個(gè)時(shí)候無(wú)人機還是稀有物種。揮手告別百度后，陸凌岳經(jīng)過(guò)了一年多的學(xué)習，在2016年正式進(jìn)入無(wú)人機行業(yè)，和朋友一同成立公司從事無(wú)人機拍攝業(yè)務(wù)。

隨著(zhù)無(wú)人機行業(yè)變得火熱，越來(lái)越多的拍客玩家涌入，無(wú)人機管理協(xié)會(huì )也設置了相關(guān)門(mén)檻，從業(yè)人員需要通過(guò)訓練考試拿到飛行許可證。“由于在某些場(chǎng)合進(jìn)行無(wú)人機相關(guān)服務(wù)時(shí)，需要向相關(guān)機構申請飛行空域，我們公司目前有民航局的AOPA，也有中國航空運動(dòng)協(xié)會(huì )的ASFC，持證有利于相關(guān)機構管理。”陸凌岳向記者介紹道。

無(wú)人機拍攝行業(yè)，屬于新鮮行業(yè)，整體薪資水平在月薪10K左右。高薪資同時(shí)需要高技術(shù)匹配，比起平常的影視拍攝，無(wú)人機拍攝師更需要具備熟練的操作水平，以備不同場(chǎng)合的突發(fā)情況。

2016年8月19日，陸凌岳公司承接了齊秦、溫嵐在江西的一場(chǎng)室內演唱會(huì )無(wú)人機拍攝。“演唱會(huì )是在一座室內體育館，沒(méi)有GPS信號，也沒(méi)有充足光線(xiàn)，所有的定位方式都沒(méi)有辦法使用。最后我們只能通過(guò)姿態(tài)模式進(jìn)行手動(dòng)飛行，并且在鋼架結構內，無(wú)人機的磁力計也受到很大的干擾，操作上更是難上加難。”

在那場(chǎng)演唱會(huì )中，陸凌岳團隊共使用了兩架無(wú)人機，4名飛行人員，在航拍師的精準操控下，兩臺無(wú)人機設備完美完成了任務(wù)。“整個(gè)演唱會(huì )我們都緊繃著(zhù)，生怕發(fā)生什么意外。”談到那場(chǎng)活動(dòng)，陸凌岳仿佛就是昨天剛經(jīng)歷過(guò)的。

正式成為無(wú)人機攝影師后，陸凌岳的日常工作就是拍攝和無(wú)人機的維護保養等相關(guān)工作，對于心愛(ài)的無(wú)人機，每天都要擦拭檢查。“每天拍攝的素材是非常多的，但不見(jiàn)得每天都能出片，有時(shí)拍的素材最后一幀都沒(méi)用上。”

外界對于無(wú)人機拍攝師的理解，依然停留在那個(gè)拿著(zhù)遙控器的人，但實(shí)際上分為多個(gè)部門(mén)。在陸凌岳公司翼眸科技內部綜合技術(shù)部還細分為、無(wú)人機行業(yè)應用技術(shù)組、航拍組、影像組、無(wú)人機編隊表演組。

對于未來(lái)的規劃，陸凌岳表示，“在無(wú)人機進(jìn)行不斷應用創(chuàng )新的大環(huán)境下，無(wú)人機操作員會(huì )成為未來(lái)就業(yè)崗位的香餑餑。”事實(shí)也是如此，不僅無(wú)人機航拍職業(yè)火熱起來(lái)，無(wú)人機植保也是新興的農業(yè)無(wú)人機操作職業(yè)。

深圳無(wú)人機企業(yè)大疆DJI就成立了一家全資子公司——慧飛無(wú)人機應用技術(shù)培訓中心，學(xué)員由慧飛UTC總部頒發(fā)《慧飛農業(yè)植保機初級操作培訓證》。隨著(zhù)無(wú)人機深入各個(gè)行業(yè)，無(wú)人機操作職業(yè)也越來(lái)越受到關(guān)注。

隨著(zhù)2017年末，短視頻的迅速躥火，許多人看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最后的紅利，搶先進(jìn)入短視頻領(lǐng)域，王浩便是其中之一。“今天，你拍Vlog了嗎?“這是一句來(lái)自年輕人的靈魂拷問(wèn)。

原本在影視行業(yè)從業(yè)數年的王浩，在看到短視頻以及vlog大火后，在2018年只身進(jìn)入了新興行業(yè)。“微電影中的微電影”這是王浩對vlog的定義。

從傳統影視行業(yè)轉移過(guò)來(lái)的王浩，第一感受便是時(shí)長(cháng)的變化。時(shí)長(cháng)更短，也對導演的鏡頭功底提出了要求。“以前一個(gè)電影鏡頭，可能需要不同的景深拍攝，會(huì )拍攝五六個(gè)鏡頭，讓影片有層次感，但在vlog中僅能使用一個(gè)鏡頭表示。”王浩對記者講道。

看似一條簡(jiǎn)短的視頻，但制作周期需要花費數倍的時(shí)間和精力來(lái)制作。“通常一條視頻從策劃到部門(mén)編寫(xiě)腳本，導演拍攝素材，后期部剪輯包裝，總共要花費一周。”導演王浩帶領(lǐng)4人左右規模的拍攝團隊，每天需要拍攝2-3條短視頻。

vlog團隊不像大型劇組，會(huì )有很多工作人員在旁邊協(xié)同配合。“在拍攝過(guò)程中，往往很多困難都是需要自己克服的。”王峰回憶到，前一段有個(gè)vlog的腳本設計是在原始森林，他們與演員一同前往重慶一處偏遠的叢林。

“叢林環(huán)境十分惡劣，場(chǎng)景是需要演員在叢林中奔跑，我們攝像也需要跟著(zhù)演員奔跑，還要保證畫(huà)面的美觀(guān)。”那天王浩他們在叢林中拍攝了3個(gè)多小時(shí)，但是最后所有工作人員還是很熱情，因為拍攝vlog都有興趣驅動(dòng)的因素。

從事vlog拍攝后，王浩更加留意身邊發(fā)生的細節，每一處細微的都可以啟發(fā)靈感。并且vlog作為近兩年的熱門(mén)行業(yè)，拍攝師的工資也是高于其他行業(yè)。王浩所在的飛多寶文化公司位于重慶，但工資可以達到上萬(wàn)元，并且隨著(zhù)拍攝條數和播放量還會(huì )有相應的提成。

身為90后的王浩的夢(mèng)想是未來(lái)自己能夠拍出有鮮明特色IP的作品，自編自導一部關(guān)于親情的作品，在工作之余更多的可以更多的記錄自己的生活。

隨著(zhù)2019年Vlog開(kāi)始火熱起來(lái)，抖音、B站、百度好看視頻紛紛拿出數十億流量和數億資金扶持這個(gè)行業(yè)，其中有不少人辭職后創(chuàng )業(yè)做Vlog，當然也有不少人像王浩一樣，成為Vlog相關(guān)職業(yè)一份子。

當下商業(yè)社會(huì )有個(gè)共識，就是傳統企業(yè)必須借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數字化升級。由于這種數字化升級浪潮來(lái)勢迅猛，很多傳統企業(yè)不得不求助第三方咨詢(xún)機構，這就催生了數字化管理師這一新職位。

目前數字化管理師主要基于釘釘等移動(dòng)辦公協(xié)作平臺，幫助企業(yè)進(jìn)行數字管理升級。從事企業(yè)IT管理咨詢(xún)的黃祖新，也是在今年2月份關(guān)注到，新誕生的數字管理師已經(jīng)被列入人社部公布的新職業(yè)名單中。

抱著(zhù)試一試的心態(tài)，黃祖新在線(xiàn)報名了釘釘的數字化管理師。多年的IT管理咨詢(xún)經(jīng)驗，幫助黃祖新順利通過(guò)考核，最終在一個(gè)月后拿到了釘釘數字化管理師執業(yè)證書(shū)。黃祖新向記者解釋數字化管理師的業(yè)務(wù)：利用數字化辦公軟件平臺，幫助進(jìn)行企業(yè)及組織人員架構敏捷化變陣、組織運營(yíng)流程分化梳理、工作流程在線(xiàn)協(xié)同、增加大數據決策分析、增進(jìn)企業(yè)上下游在線(xiàn)化連接。

原本從事行政業(yè)務(wù)的黃祖新，月薪只有5千，在轉型成為數字化管理師后，運用自己對數據的敏銳把控，現在年薪可以達到25萬(wàn)。除此之外，黃祖新還深刻理解到數字化轉型對一家企業(yè)的變化。

今年有一家生產(chǎn)餐飲具的企業(yè)聘請黃祖新，幫助企業(yè)進(jìn)行數字化轉型。這是一家家族企業(yè)，所有賬目都還依賴(lài)手記，企業(yè)等級混亂，采購完全依賴(lài)個(gè)人，客戶(hù)也普遍反映體驗差。黃祖新首先將這家企業(yè)組織結構梳理，所有部門(mén)員工等級劃分職責分明，部門(mén)考核有據可依，形成條理清晰的組織架構。貨品管理從銷(xiāo)售到倉庫發(fā)貨，均可以得到第一時(shí)間的反饋。

在經(jīng)過(guò)三個(gè)月自上而下的調整后，這家餐飲具生產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jì)提升了3倍，并且還有多家企業(yè)慕名而來(lái)，黃祖新又開(kāi)始忙碌起來(lái)。對于數字管理師的未來(lái)，黃祖新表示自己依舊會(huì )在這條路上繼續前行，利用自己所學(xué)的知識幫助企業(yè)進(jìn)行數字化轉型。

據統計目前全國有將近100萬(wàn)數字化管理師，主要分布在IT、互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域。數據統計，中國2018年數字經(jīng)濟規模達到31.3萬(wàn)億元，占GDP比重達34.8%。在數字經(jīng)濟占GDP比重越來(lái)越高之際，對數字管理師這一職位的需求，一定會(huì )越來(lái)越旺盛。

在經(jīng)歷了2018末-2019年年初的失業(yè)潮后，一些90后被迫休息了幾個(gè)月時(shí)間。事實(shí)上，經(jīng)濟和商業(yè)周期變換中，勢必會(huì )淘汰一些事物，但是也會(huì )孕育新生。

除了本文提到的電競分析師、無(wú)人機拍攝師、vlog攝像師，數字化管理師等新職位外，伴隨著(zhù)科技互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步和新商業(yè)的發(fā)展，還衍生出了球鞋鑒定師、美團外賣(mài)運營(yíng)師、寵物營(yíng)養師、程序員鼓勵師、垃圾分類(lèi)員等等新鮮行業(yè)。

各種新職業(yè)，無(wú)疑為90后等新青年提供了更多機會(huì )。但新生的職業(yè)同樣具備不穩定性，曇花一現也有可能。同時(shí)很多新職業(yè)缺口并沒(méi)有足夠大，競爭也相對更加激烈。當然只有抓住少數機遇的人，才有新未來(lái)。

本文來(lái)源：Tech星球 ， 作者:馬微冰