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對話(huà)鄭翔洲:抓住渠道就等于抓住一切
趙春雨 2019-09-04 13:38:20

2019年9月4日,由重慶長(cháng)壽區政府指導,商界傳媒、《商界評論》、新特汽車(chē)主辦的“新能源·新資本” ——長(cháng)壽新特新能源產(chǎn)業(yè)高峰論壇,在重慶解放碑威斯汀酒店盛大開(kāi)幕。這是近距離觀(guān)察重慶產(chǎn)業(yè)轉型切面、探索轉型密碼的一個(gè)好機會(huì )。

在新能源汽車(chē)的興起和造車(chē)熱潮的背景下,對傳統汽車(chē)有著(zhù)一定程度上的沖擊。商業(yè)模式專(zhuān)家鄭翔洲表示,最核心的是渠道問(wèn)題。他認為美國企業(yè)擅長(cháng)做“超級產(chǎn)品”,而中國的企業(yè),像阿里巴巴、騰訊則是擅長(cháng)做“超級渠道”。傳統汽車(chē)應該找準對標企業(yè),而不是盲目的跟隨。學(xué)會(huì )做汽車(chē)行業(yè)里的“小米”,做汽車(chē)行業(yè)里的“瑞幸”。傳統汽車(chē)企業(yè)一直側重產(chǎn)品,而新型造車(chē)企業(yè)抓的是人群。

新特汽車(chē)則是后者,找準鋪設渠道,讓消費者知道,讓同行知道。同時(shí)又抓住平臺,利用商界等優(yōu)質(zhì)的傳媒集團進(jìn)行宣傳,既可以賺賣(mài)車(chē)錢(qián),又可以讓汽車(chē)值錢(qián)。

以咖啡、手機、汽車(chē)為入口的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),汽車(chē)作為核心入口,注定是一片藍海。

鄭翔洲告訴記者,汽車(chē)的設計端和市場(chǎng)端尤為重要,相反,生產(chǎn)端沒(méi)那么重要,可以找代工廠(chǎng)來(lái)完成。雖然現在整車(chē)廠(chǎng)火爆,是各地區政府搶奪的關(guān)鍵點(diǎn),但十年后可能就成為整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的旁觀(guān)者。

目前全球人工智能市場(chǎng)仍呈現加速增長(cháng)態(tài)勢,主力廠(chǎng)商著(zhù)重搶先布局人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。伴隨人工智能技術(shù)進(jìn)入相對成熟階段,5G技術(shù)的逐漸普及,無(wú)人駕駛也加快了腳步。但,先被替換的并不是家用轎車(chē)而是公交車(chē)、城市灑水車(chē)、擺渡車(chē)甚至貨車(chē),這些點(diǎn)對點(diǎn)的車(chē)輛。雖然我們在路上沒(méi)看到它們,這并不意味著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有動(dòng)作。

從特斯拉(Tesla)到小鵬,再到新特汽車(chē),再到所有主要的汽車(chē)制造商,自動(dòng)駕駛仍然是他們的首要任務(wù),并且在將自動(dòng)駕駛汽車(chē)帶入我們的日常生活方面正在取得巨大的進(jìn)步和努力。

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