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鄭翔洲:人工智能是新能源行業(yè)的未來(lái)趨勢
商界新媒體 2019-09-04 16:47:01

9月4日,由重慶長(cháng)壽區政府指導,商界傳媒、《商界評論》、新特汽車(chē)主辦的“新能源·新資本”——長(cháng)壽新特新能源產(chǎn)業(yè)高峰論壇,在重慶解放碑威斯汀酒店舉行。商業(yè)模式專(zhuān)家鄭翔洲出席了此次論壇,發(fā)表自己對新能源行業(yè)最獨到的見(jiàn)解,幫助企業(yè)指點(diǎn)迷津。

▲商業(yè)模式專(zhuān)家鄭翔洲先生

以下是演講內容:

新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),在新能源時(shí)代我們怎么樣發(fā)現機會(huì ),尋找機會(huì ),投資一些機會(huì ),最終能夠受益一些機會(huì ),這是重中之重。人工智能跟新能源汽車(chē),跟電動(dòng)汽車(chē),跟燃油車(chē)沒(méi)有任何的關(guān)系,任何行業(yè)都會(huì )實(shí)現人工智能,人工智能的滲透率現在已經(jīng)達到了80%。這是我們未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢。

這樣的情況下我們怎樣判定一個(gè)好的企業(yè),優(yōu)勢資本投資一家企業(yè)標準五個(gè),第一做加法可以做大,做乘法可以做大,走樓梯可以做大,線(xiàn)上可以做大,線(xiàn)下可以做大,賽道特別重要。21世紀四個(gè)最重要的賽道:智能汽車(chē)、基因編輯、區塊鏈、人工智能。

人工智能的戰場(chǎng)在硅谷,基因編輯的戰場(chǎng)在波斯頓,區塊鏈的戰場(chǎng)在華爾街,新能源的戰場(chǎng)在中國,在這樣一種情況之下,怎么從換道超車(chē)達到彎道超車(chē)的時(shí)代,這個(gè)賽道成為了重中之重。什么是風(fēng)口?就是高速成長(cháng)新品類(lèi),而這個(gè)新品類(lèi)有時(shí)候又在變化,那我們投資要投資高確定性,高成長(cháng)性的產(chǎn)業(yè),所以賽道特別重要。

第二,核心競爭力,絕對不是技術(shù)。中國的企業(yè)擅長(cháng)做渠道,美國的企業(yè)擅長(cháng)做產(chǎn)品,美國的大企業(yè)全部都是超級產(chǎn)品,中國的大企業(yè)全部都是超級渠道。所以美國企業(yè)家和中國企業(yè)家既要有超級產(chǎn)品,又要有超級渠道,這兩個(gè)都有了,我們認為還需要時(shí)間。

美國的科學(xué)家很容易獲得融資,而美國做市場(chǎng)的人反而不好獲得融資,而中國能夠真正獲得融資的往往是做市場(chǎng)的。世界500強的CEO有80%做資本運營(yíng)出生的,中國500強的CEO中80%是做市場(chǎng)出生的。世界500強的今天就是中國500強的明天,美國的今天是中國的明天,日本、新加坡、歐洲香港的今天都不是中國的明天,只有美國的今天才是中國的明天。

那么為什么要投資新特,它的產(chǎn)業(yè)價(jià)值在什么地方,它的核心競爭力是什么,它和其他新能源汽車(chē)有什么區別?它是如何做一個(gè)既賺錢(qián)又值錢(qián)的產(chǎn)業(yè),模式是重中之重,更重要是成長(cháng)性。成長(cháng)性到了一定程度,汽車(chē)會(huì )成一個(gè)穩定增長(cháng)的趨勢。也許這個(gè)趨勢到了一定程度不會(huì )再增長(cháng),但是在不會(huì )增長(cháng)的前提之下我們怎么來(lái)做很多渠道的革命。剩下就是一個(gè)團隊,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。

天使的投資是投人,A輪投資投產(chǎn)品,B輪投數據,C輪投收入,D輪投利潤。

中國動(dòng)力給了全世界很好的賦能,不同的行業(yè)全世界上榜的十家企業(yè)當中,地產(chǎn)、銀行、保險、手機,未來(lái)智能企業(yè)能夠達到真正的高度。有能力創(chuàng )造出智能汽車(chē)的企業(yè)不一定是汽車(chē)企業(yè),有可能是滴滴打車(chē),有可能是百度地圖,所以現在是跨界轉行的時(shí)代。你要在這個(gè)行業(yè)創(chuàng )造出商業(yè)模式很難,但是在跨界創(chuàng )造商業(yè)模式這也許是我們的機會(huì )。

中美貿易戰最大的受益者就是東南亞,中國和美國互相增收關(guān)稅,中國的大型制造業(yè),美國的大型制造業(yè)全部去柬埔寨、老撾、越南交易,最后雙方全部在國外交易。中國的人口平均年齡38.5歲,東南亞27歲,日本平均年齡49歲,一個(gè)人口年輕的國家增長(cháng)得更快,還是人口老的國家,答案是人口年輕的國家。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的滲透率,互聯(lián)網(wǎng)的普遍率,中國已經(jīng)高于全世界。

現在印度的支付寶起來(lái)了,印尼的滴滴起來(lái)了,印度的今日頭條起來(lái)了,印度最大的電商對標京東,最大的支付錢(qián)包對標阿里支付,最大的出租車(chē)公司對標滴滴打車(chē),最大的外賣(mài)對標餓了么和美團,最大的電商對標阿里巴巴。在這樣的情況之下,我們一定要有一個(gè)企業(yè)在國外來(lái)進(jìn)行一個(gè)對標,新能源汽車(chē)的價(jià)值在這個(gè)地方。

如果做品牌對標大眾,如果互聯(lián)網(wǎng)+對標小米模式或者瑞幸咖啡,如果對標渠道就對標成汽車(chē)行業(yè)里面的“1919”……當有1千個(gè)渠道的時(shí)候,整個(gè)公司的價(jià)值就起來(lái)了。

資本只會(huì )投資值錢(qián)的企業(yè)。你的品牌值多少錢(qián),你的網(wǎng)絡(luò )值多少錢(qián),你的用戶(hù)值多少錢(qián)。

在中國同樣的企業(yè)和美國營(yíng)業(yè)額一樣,擁有用戶(hù)的企業(yè)比擁有技術(shù)的企業(yè)估值高,美國是技術(shù)好的企業(yè)比用戶(hù)多的企業(yè)估值高,中國完全是相反的。因為中國人多,所以人口多,沒(méi)有一個(gè)技術(shù),沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品可以讓企業(yè)一輩子。只有用戶(hù)可以讓企業(yè)一輩子,向老客戶(hù)賣(mài)新產(chǎn)品,這是在資本鏈當中有很多的變度。

真正有價(jià)值的股權是新興產(chǎn)業(yè)核心的古股權,七大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),要不然在這些產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行創(chuàng )業(yè),要不然進(jìn)行投資,否則一個(gè)傳統的企業(yè)很難獲得金融的優(yōu)勢,很難插入互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢。所以現在在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上面,包括節能環(huán)保,包括信息技術(shù),包括新材料,包括新能源,新能源里面的電控,電機,點(diǎn)狀,有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)充電我們全部投資了。我們投資一個(gè)高空風(fēng)能,一張降落傘打在3千米的高空,每一天可以打50次,風(fēng)力發(fā)電不可持續,高空風(fēng)能可持續,這些是很多的新興產(chǎn)業(yè),很多新能源的產(chǎn)業(yè)不一定能夠標準化,能夠標準化的是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機。

整車(chē)廠(chǎng)在整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上面有巨大的話(huà)語(yǔ)權,十年以后就是旁觀(guān)者,連投票權的資格都沒(méi)有。所以汽車(chē)行業(yè)最核心的兩端,品牌端:設計,市場(chǎng)端:用戶(hù),生產(chǎn)可以讓別人生產(chǎn),但是最核心價(jià)值的東西品牌,打造資本的中心,這是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)契機。

要投資高確定性、高成長(cháng)性的企業(yè)。賣(mài)車(chē)是一次性的,出行是持續性的。出行的牌照相當于出租車(chē)以前的牌照一樣,未來(lái)有一定的價(jià)值,也有一定的壟斷性。

今年我們投資一個(gè)核心的東西就是投資大消費,還有新能源產(chǎn)業(yè),新能源產(chǎn)業(yè)我們認為還有幾年的風(fēng)口。

中美人工智能的比較,最后發(fā)現美國強大的在技術(shù),中國強大在資本;美國強大在有很多的專(zhuān)利,中國強大在政策;中國人是做什么東西做到全世界最便宜。

人多曾經(jīng)是我們的負擔,今天成為了我們的紅利。在十九世紀的時(shí)候中國人口也就3千萬(wàn),明朝之前中國人口最高的時(shí)候2千萬(wàn),而今天中國的人口是比歷史上任何一個(gè)朝代都多。

AI+移動(dòng)互聯(lián),滲透率很高,包括算法。在重慶做移動(dòng)版本的分眾傳媒,每個(gè)汽車(chē)的后玻璃有一個(gè)LED屏,假如你的車(chē)是百萬(wàn)豪車(chē),你看到百萬(wàn)豪車(chē)的廣告和20萬(wàn)車(chē)看到的廣告是不一樣。人工智能的滲透率在中國滲透90%,第一個(gè)沖擊的是互聯(lián)網(wǎng)。人工智能第二個(gè)沖擊的就是自動(dòng)駕駛,無(wú)人駕駛自動(dòng)駕駛比我們想象的還要快。

無(wú)人駕駛自動(dòng)駕駛跟新能源車(chē),燃油車(chē)沒(méi)有關(guān)系,未來(lái)任何一個(gè)汽車(chē)都可以是無(wú)人駕駛。無(wú)人駕駛的順位,首先是物流車(chē),然后是城市里面的灑水車(chē),接下來(lái)是公交車(chē),然后是貨車(chē),最后是轎車(chē),因為公交的路線(xiàn)是點(diǎn)對點(diǎn)一對一的。無(wú)人駕駛出現以后對這些影響有巨大的沖擊,這是整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。

人工智能對金融行業(yè)的影響也非常大,螞蟻金服、微眾銀行和京東金融有3%左右的員工,創(chuàng )造同量級的市值。面對B端很賺錢(qián),面對C端很值錢(qián),什么值錢(qián)?是股權值錢(qián)。

核心競爭力是什么,第一個(gè)就是品牌,沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品,沒(méi)有一個(gè)技術(shù)可以養企業(yè)一輩子,只有品牌可以養企業(yè)一輩子。而建品牌的錢(qián)從融資來(lái),所以新特汽車(chē)最有價(jià)值的就是為長(cháng)壽政府創(chuàng )造城市的名片。

企業(yè)要懂得轉移成本。當一個(gè)行業(yè)是屬于夕陽(yáng)行業(yè)的時(shí)候是救公司還是救品牌?我們認為是救公司,當膠卷這個(gè)行業(yè)是屬于夕陽(yáng)行業(yè)的時(shí)候,科達這個(gè)公司是依然需要活下去的,這時(shí)候做了一件事情,科達做人工智能。一群做產(chǎn)品的人做人工智能,沒(méi)有這樣企業(yè)的基因,自己想做應該做,但做不了的事情通過(guò)并購來(lái)完成。所以新特最高的目的要做成汽車(chē)行業(yè)里面的保潔模式,保潔上市的產(chǎn)品都是潘婷、海飛絲,剩下的都是并購。

并購的錢(qián)哪里來(lái),從資本市場(chǎng)來(lái)。資本市場(chǎng)不缺錢(qián),缺的是花錢(qián)的能力,花的是跟資本對接的商業(yè)模式,缺的是投資者推出的一個(gè)機制,所以品牌的力量是會(huì )非常的有價(jià)值。

未來(lái)要做多品牌價(jià)值,而且品牌不要去做延伸,全世界最頂級的品牌沒(méi)有一個(gè)靠延伸起來(lái)的。樂(lè )事駕駛、樂(lè )事汽車(chē)、樂(lè )事體育、樂(lè )事傳媒統統沒(méi)有價(jià)值。百度搜索有價(jià)值,百度外賣(mài),百度用車(chē)統統沒(méi)有價(jià)值,賣(mài)品牌賺錢(qián)的核心就是不要做品牌延伸,所以這是打造品牌和打造企業(yè)是兩個(gè)不同的緯度。

第二互聯(lián)網(wǎng)+,一定要打造成小米模式,是屬于低頻消費。瑞幸咖啡是高頻消費,瑞幸咖啡對標的不是星巴克?;ヂ?lián)網(wǎng)+,把咖啡,把手機,把汽車(chē)作為一個(gè)入口,未來(lái)可以向老客戶(hù)賣(mài)新產(chǎn)品,真正的做到眾籌、眾包、眾銷(xiāo),眾創(chuàng )。

第三,一生一世的生意。賣(mài)車(chē)是一次生意,一生一次生意讓你公司賺錢(qián),一生一世的生意讓你公司值錢(qián)。什么值錢(qián)?股權值錢(qián)。整個(gè)一生一世的生意就是把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全部完善。

第四,掌控上下游,做成“1919”。晚上請人喝茅臺五糧液,不可能到網(wǎng)上買(mǎi);有一個(gè)人叫做岡本,做安全套的,兩個(gè)小時(shí)的需求也不可能去網(wǎng)上買(mǎi);百果園做水果連鎖的,我要吃水果也不可能去網(wǎng)上買(mǎi)。所以掌控上下游,向美國企業(yè)學(xué)習商業(yè)模式,向德國企業(yè)學(xué)習品牌模式。德國的制造業(yè),德國的員工平均工資是美國的17%,德國的勞動(dòng)力全球最高,但是奔馳、寶馬、大眾、保時(shí)捷全部來(lái)自德國,賺品牌的錢(qián),站在食物鏈最頂端錢(qián),所以掌控上下游。

在中國把經(jīng)銷(xiāo)商變成股東的最成功的三家公司:格力、喜臨門(mén)、瀘州老窖?,F在新能源造車(chē)賣(mài)一輛虧一輛,但是讓政府采購,賣(mài)了以后我不會(huì )虧,所以要求新特每一年有一定成長(cháng)就行了。還有就是團隊,有市場(chǎng)型的團隊,有運營(yíng)型團隊,技術(shù)型團隊還有資本運營(yíng)的團隊,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。

A輪投產(chǎn)品,B輪投數據,C的輪投收入,D輪投利潤,這是資本的價(jià)值。站在企業(yè)看企業(yè)和站在資本看企業(yè),和站在政府看企業(yè)是不一樣的,長(cháng)壽區政府非常的明智,看懂了新能源產(chǎn)業(yè),看到了新特的價(jià)值。

我今天的分享就到這里,謝謝大家!

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