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散是滿(mǎn)天星,聚是一團火。用來(lái)形容坐落在重慶兩江新區的企業(yè),再貼切不過(guò)。
長(cháng)江以北、嘉陵江以東,包括江北區、北碚區、渝北區3個(gè)行政區部分區域,規劃總面積1200平方公里,其中可開(kāi)發(fā)建設面積550平方公里,這就是兩江新區。
光陰荏苒,從浦東新區、濱海新區到兩江新區,中國改革開(kāi)放從南到北、從東到西,是歷史的選擇。
如果說(shuō)深圳是改革開(kāi)放的窗口,那么兩江新區就是內陸地區對外開(kāi)放的窗口,有異曲同工之妙。
兩江新區作為國家“一帶一路”“長(cháng)江經(jīng)濟帶”兩大戰略交匯點(diǎn)和內陸地區對外開(kāi)放的重要門(mén)戶(hù)。不僅借助“一帶一路”建設參與國際市場(chǎng),還發(fā)展3大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè),培育壯大10大戰略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展10大戰略性新興服務(wù)業(yè),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
兩江水波瀾壯闊、奔騰不息,江里的水漲了又退,退了又漲,見(jiàn)證兩江新區企業(yè)欣欣向榮,不斷發(fā)展壯大。從兩江新區成立以來(lái),就不斷向當地甚至于全國的重點(diǎn)企業(yè)拋出橄欖枝,吸引了不少在外創(chuàng )業(yè)的游子回到故鄉。
“銳公司”將推出主題為“一帶一路”賦能重慶兩江新區、兩江創(chuàng )客空間、兩江極客公園、兩江創(chuàng )新工廠(chǎng)的四期系列報道,剖析兩江新區高科技企業(yè),探秘舞動(dòng)在云端的數字兩江。
以下,是第1期主題為“一帶一路”賦能兩江新區的兩個(gè)企業(yè)譽(yù)存科技和領(lǐng)工云商,我們來(lái)共同領(lǐng)悟他們的企業(yè)魅力吧。
文/ 劉緒婷
坐落在兩江新區的企業(yè)在國際市場(chǎng)和國內市場(chǎng)中的勢能不斷被釋放。
作為“一帶一路”倡議中的內陸國際物流樞紐,兩江新區在20平方公里的范圍內,布局了果園港、寸灘港、鐵路港、空港、信息港,極大的拓展了重慶與周邊區域、東盟、歐盟等國際通道,讓兩江新區企業(yè)乘上了通往國際市場(chǎng)的列車(chē)。
兩江新區這一內陸地區對外開(kāi)放的窗口,連接了“一帶一路”沿線(xiàn)國家企業(yè),而對于選擇兩江新區的譽(yù)存科技和領(lǐng)工云商來(lái)說(shuō),正是看中兩江新區能給予企業(yè)更多的合作機會(huì )。
譽(yù)存科技:抓住機遇
譽(yù)存科技創(chuàng )始人陳瑋善于抓住每一次機遇。
中國科技大學(xué)畢業(yè),美國印第安納大學(xué)博士。畢業(yè)之后,陳瑋投身到華爾街投行領(lǐng)域中,憑借著(zhù)對數字超強的敏感和對理想的堅定執著(zhù),她很快成為了華爾街炙手可熱的女強人。
這位女強人心底一直有一個(gè)愿望在閃閃發(fā)光,時(shí)不時(shí)地就在她心底閃一下,她總是能抓住那抹光亮,為之努力奮斗,甘之如飴。
比如將科技向產(chǎn)業(yè)轉化。
投融資的工作讓陳瑋得以近距離接觸大量硅谷最前沿的科技企業(yè),包括全球知名的金融科技公司Paypal。Paypal在為電商平臺提供支付服務(wù)的過(guò)程中,積累了基于交易場(chǎng)景的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行為的海量數據,并通過(guò)對數據的動(dòng)態(tài)監測和價(jià)值的深度挖掘,大幅降低信貸服務(wù)成本、提升了流程便捷性。
Paypal的創(chuàng )新業(yè)務(wù)使她心底的愿望閃了一下,如果能將前沿的大數據智能化技術(shù)應用到國內金融領(lǐng)域,則為解決中小企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,創(chuàng )造了新的可能。
這位女強人并不安于享受自己身上的光環(huán),一次“不合時(shí)宜”的省親使陳瑋毅然決然地回國創(chuàng )業(yè),時(shí)間拉回到2014年。
2014年,“大數據”第一次被寫(xiě)入《政府工作報告》中,正式納入中國國家戰略發(fā)展規劃,智能產(chǎn)業(yè)方興未艾,一切都很值得期待。
10個(gè)工位,3個(gè)聯(lián)合創(chuàng )始人,幾個(gè)技術(shù)員,2014年,陳瑋的公司譽(yù)存科技在杭州成立。
當時(shí),大數據在金融行業(yè)的應用在美國已經(jīng)相當成熟,但在國內還處于一個(gè)初期發(fā)展階段。一開(kāi)始,陳瑋試圖將在美國已經(jīng)十分成熟的經(jīng)驗照搬到中國來(lái)。
通過(guò)對用戶(hù)的消費記錄、配送信息、退貨信息、購物數據等進(jìn)行風(fēng)險評級,尋找符合風(fēng)控標準的用戶(hù),為符合標準的個(gè)人提供以消費為目的的貸款,力求建立中國人的個(gè)人征信體系,填補市場(chǎng)的空白。
可是一來(lái),陳瑋就遇到一個(gè)坎。
如果依靠人力實(shí)體抽取海量的數據顯然是不現實(shí)的,只有通過(guò)機器去抽取。另一方面,這項技術(shù)雖然在美國非常成熟,但是這是基于英文進(jìn)行的實(shí)體抽取,而中文的語(yǔ)言更加復雜,抽取的公開(kāi)資料又少,極大影響了中文實(shí)體抽取的準確率。于是陳瑋決定自己開(kāi)發(fā)一個(gè)機器學(xué)習平臺。
“我們首先要逾越的障礙是要從零開(kāi)始培養市場(chǎng)、培養客戶(hù),實(shí)在太難了。”
不久之后,陳瑋公司研究了一款針對通訊行業(yè)的金融大數據產(chǎn)品,并且將目標對準浙江電信。公司的3位創(chuàng )始人輪番上陣,精心準備了介紹產(chǎn)品的PPT,多次去浙江電信登門(mén)拜訪(fǎng)、推廣,甚至發(fā)展到要去蹲守、逮人,幾輪圍追堵截,始終無(wú)法取得浙江電信負責人的認可。
這次失敗造就了譽(yù)存科技和陳瑋人生的另一個(gè)拐點(diǎn)。
傍晚,西湖,小雨。情緒低落的陳瑋,吃著(zhù)一碗重慶小面,突然哭了鼻子。她清楚并不是因為小面使她潰不成軍,而是因為故鄉觸碰到她心底最柔軟的地方,瞬間讓她平日里堅強的外表再也經(jīng)不住打擊,似乎一擊即碎。
但她骨子里的韌勁使她越挫越勇,反而喚醒了她的斗志,而“故鄉”兩個(gè)字卻一直在她的腦海中盤(pán)旋。
之后,她同自己的技術(shù)團隊合作,將產(chǎn)品完善升級,再次推出金融大數據產(chǎn)品“烽火臺”,最終得到了中國電信集團的認可,在全系統范圍內推廣,至今仍然是中國電信集團唯一認可的金融大數據產(chǎn)品。
就是在這時(shí),兩江新區向她拋來(lái)了橄欖枝。
重慶兩江新區大力扶持科技創(chuàng )新型企業(yè),特制定《重慶兩江新區促進(jìn)科技創(chuàng )新發(fā)展辦法》,來(lái)提高重慶兩江新區科技創(chuàng )新水平,聚集科技型企業(yè),而且還會(huì )對落戶(hù)的項目實(shí)行不同程度的扶持金獎勵。
兩江新區專(zhuān)門(mén)給譽(yù)存科技發(fā)來(lái)了邀請函。陳瑋順勢接受了兩江新區拋來(lái)的橄欖枝。“兩江新區對科創(chuàng )企業(yè)政策很好,而且就在地鐵邊上。”
不是兩江新區選擇了陳瑋,而是陳瑋選擇了兩江新區,她看中的是通過(guò)兩江新區,譽(yù)存能抓住的機會(huì )。
不得不說(shuō),在譽(yù)存科技幾次歷史性的時(shí)刻,陳瑋總是能抓住先機。
2017年,中國和新加坡聯(lián)合設立了“中新(重慶)戰略性互聯(lián)網(wǎng)互通示范項目”。其后,新加坡政府專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)一份長(cháng)達100多頁(yè)全英文的函件,其中包含了20多家新加坡企業(yè)的信息,希望盡快為它們在重慶找到合作企業(yè),幫助它們落戶(hù)重慶。
這時(shí)陳瑋心底的愿望又閃了一下。
她想,可以做一個(gè)大數據平臺,把中新兩國的企業(yè)信息都集成到大數據平臺,通過(guò)對一家家企業(yè)的精準畫(huà)像,快速為其找到匹配的供應商、合作伙伴,甚至是推薦客戶(hù)。
很快,國內首個(gè)中新跨境企業(yè)大數據平臺上線(xiàn)。
其后,馬來(lái)西亞、文萊、泰國、印尼等國家的企業(yè)數據也逐漸被集成到大數據平臺。
這個(gè)大數據平臺制造出另一個(gè)“宇宙”,這些“一帶一路”沿線(xiàn)國家企業(yè)都是小行星在里面自由轉動(dòng),只要按照自身需求尋找,就可以找到與其匹配的資源。
新加坡負責“智慧國家”項目建設的高級政務(wù)部長(cháng)普杰立在訪(fǎng)問(wèn)中國期間,專(zhuān)程到譽(yù)存科技考察。他熱情地邀請陳瑋擔任新加坡人工智能及數據委員會(huì )的十個(gè)委員之一。
其他的委員分別是谷歌亞太地區副總裁、淡馬錫總裁、微軟全球技術(shù)總裁、星展銀行CEO、阿里巴巴集團副總裁等,每個(gè)都算得上是行業(yè)內的巨星。
作為其中唯二的中國代表,更是唯一一個(gè)中國大數據行業(yè)的科技創(chuàng )業(yè)者,陳瑋感到既興奮又緊張。
站上國際舞臺意味著(zhù)譽(yù)存有更多的話(huà)語(yǔ)權,同時(shí)意味著(zhù)陳瑋需要付出更多的努力。
作為委員會(huì )中唯一一名亞洲女性,個(gè)頭嬌小的陳瑋明顯地感受到了來(lái)自其他委員的輕視。
不過(guò)在第一次委員大會(huì )上,陳瑋就讓其他委員刮目相看,她全程用英文發(fā)表了自己對全球人工智能未來(lái)發(fā)展趨勢的看法,她對大數據領(lǐng)域的超前認知和淵博學(xué)識為自己贏(yíng)得了尊重,還收獲了不少粉絲。
以這次大會(huì )為轉折點(diǎn),譽(yù)存科技的身份從市場(chǎng)的參與者轉換到標準的制定者。之后,譽(yù)存科技建立了服務(wù)于東盟國家的企業(yè)大數據信息平臺,并將服務(wù)范圍進(jìn)一步向“一帶一路”沿線(xiàn)國家輻射。
領(lǐng)工云商:出海遨游
依托“中新(重慶)戰略性互聯(lián)網(wǎng)互通示范項目”兩江新區的企業(yè)加深了服務(wù)“一帶一路”沿線(xiàn)國家市場(chǎng),使其為自身出海打開(kāi)了戰略機遇新窗口。
入駐重慶兩江數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園·服貿園的領(lǐng)工云商,是一家圍繞“一帶一路”、互聯(lián)網(wǎng) + 等國家戰略,以后市場(chǎng)為切入口、為用戶(hù)(包括供應商、經(jīng)紀人、貿易商、客戶(hù)等)提供一站式服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)跨境電商平臺企業(yè)。平臺分為 MRO(工業(yè)維修、維護、保養)和 KA(大客戶(hù))兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊。
MRO指在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不直接構成產(chǎn)品,只用于維護、維修、運行設備的物料和服務(wù)。
過(guò)去,規格多、批量小、非計劃性是MRO采購的特點(diǎn),其導致這個(gè)全球規模已超過(guò)4000億美元的市場(chǎng),看起來(lái)分散而凌亂。
現在,MRO在某種程度上,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)改造工業(yè)領(lǐng)域的一大抓手。MRO通過(guò)電商平臺連接需求雙方,不僅能夠將分散的市場(chǎng)整合,還參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程,完成對數據的積累,以及更進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)和應用。
我國目前已經(jīng)擁有39個(gè)工業(yè)大類(lèi)、191個(gè)中類(lèi)和525個(gè)小類(lèi),是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國家,其生產(chǎn)能力可以輻射周邊,甚至更遠的市場(chǎng)。
領(lǐng)工云商發(fā)布的4大跨境工業(yè)電商支持系統規劃,包括工業(yè)正品溯源系統、跨境智慧倉儲系統、電商展銷(xiāo)系統、遠程診斷系統。
這四大系統圍繞的核心,都是數據,能夠聚焦產(chǎn)品信息的收集,包括生產(chǎn)信息、物流信息、銷(xiāo)售以及使用信息,全面覆蓋了從銷(xiāo)售端到生產(chǎn)端的數據信息,幫助后端的生產(chǎn)企業(yè)完成從產(chǎn)到銷(xiāo)的信息化鏈條。
此外,MRO還能通過(guò)將銷(xiāo)售和售后數據反饋給生產(chǎn)端,倒逼生產(chǎn)端的產(chǎn)品升級。
作為重慶唯一一家跨境工業(yè)電商及技術(shù)服務(wù)平臺,領(lǐng)工云商目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋俄羅斯、印度、哈薩克斯坦、印度尼西亞、越南等亞歐13個(gè)國家和地區。
董事長(cháng)余堯過(guò)去是做工業(yè)原料貿易,現在轉型成立MRO跨境電商平臺領(lǐng)工云商之后,將眼光投向東南亞市場(chǎng),并把越南作為領(lǐng)工云商落地東南亞市場(chǎng)的第一站。
余堯選擇越南有兩個(gè)理由,一方面是“為了控制風(fēng)險”,越南在地域上跟中國比較近,它跟中國有27個(gè)口岸對接,同時(shí)在政治體制和文化上,也有諸多相似之處;另一方面,是近年來(lái)越南經(jīng)濟高速發(fā)展,已經(jīng)擁有321個(gè)工業(yè)區,50多萬(wàn)家工業(yè)企業(yè),是一個(gè)需求量極大的國外市場(chǎng)。
要想布局一個(gè)國外市場(chǎng),就需要因地制宜把當地的市場(chǎng)情況摸透。
在布局越南市場(chǎng)之初,余堯就用了一個(gè)多月的時(shí)間,帶領(lǐng)領(lǐng)工云商的團隊到越南胡志明、河內及其周邊城市的五金機電市場(chǎng),他發(fā)現那里的市場(chǎng)需求并不低端,博世、史丹利等國際品牌在當地的銷(xiāo)量非??陀^(guān)。
其次,余堯發(fā)現越南的需求方習慣了在周邊采購,不喜歡把采購時(shí)間拉得太長(cháng),如果要在線(xiàn)上采購,也只能接受物流時(shí)間在一周之內,最好是3天左右。顯然,傳統的物流配送模式達不到這樣的要求。
為了解決這些痛點(diǎn),余堯一邊跟國內優(yōu)質(zhì)的MRO生產(chǎn)商建立合作關(guān)系,通過(guò)S2B(大的供應鏈平臺-供應商)模式賦能供應商,不僅對供應商免費開(kāi)放,交易達成才會(huì )收取費用,還開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )入駐自助化,注重知識產(chǎn)權保護。在具體服務(wù)上,實(shí)現客戶(hù)資源整合共享,海外行業(yè)峰會(huì )參展曝光與地推拜訪(fǎng)并行。
這樣為領(lǐng)工云商吸引了大量并且優(yōu)質(zhì)的供應商,其中多數為上市公司,包括重慶機電集團旗下20家企業(yè)、潔華控股股份有限公司等。
同時(shí),領(lǐng)工云商還與全球20多個(gè)國家建立了業(yè)務(wù)往來(lái),客戶(hù)包括印度著(zhù)名鋼鐵集團TATA、電鋼,巴基斯坦LUCKY、 Bestway,俄羅斯奔薩,美國Midrex等。
當然,除了與優(yōu)質(zhì)的供應商建立合作關(guān)系,還需要在越南當地建立物流據點(diǎn)。
根據當地的市場(chǎng)特點(diǎn),余堯提出實(shí)現48小時(shí)貨品到家的目標,并于2018年4月在越南永福市搭建了1000平米海外集中倉,半年后又啟用能為5651立方米MRO商品提供全面周轉河內2號倉庫。
通過(guò)深耕越南市場(chǎng),余堯建立起一套即可復制,又可因地制宜的模式,為之后布局其他國家市場(chǎng)打了一個(gè)樣。
在余堯看來(lái),出海不是為了從別人盤(pán)中分走蛋糕,而是為了在更大的空間里進(jìn)行合作,獲得更多的合作機會(huì ),共同做大MRO這塊蛋糕。
目前領(lǐng)工云商已經(jīng)在越南試水合伙人模式,當地的個(gè)人或企業(yè),可以在遵守平臺規則的前提下,借助領(lǐng)工云商的資源開(kāi)展與工業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)及服務(wù)。
這些合伙人將負責領(lǐng)工云商在線(xiàn)下的覆蓋推廣和轉化工作,以及技術(shù)服務(wù)工作。
現在,電商模式在整個(gè)MRO領(lǐng)域的占比非常小,不到1%,其中跨境電商的比例更小。用互聯(lián)網(wǎng)改造MRO交易已是大勢所趨,毫無(wú)疑問(wèn),領(lǐng)工云商正在一片藍海中遨游。
資料來(lái)源:
《陳瑋:舞動(dòng)大數據》 文/崔小花
《領(lǐng)工云商:一個(gè)MRO電商平臺的奇幻漂流》 文/王穎
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