早在數(shù)年前，馬云提出“雙H戰(zhàn)略”時(shí)就明確表示，最有可能誕生下一個(gè)BAT量級(jí)企業(yè)的領(lǐng)域就是醫(yī)療健康。近年來(lái)，大健康也確實(shí)是阿里巴巴重點(diǎn)布局的領(lǐng)域之一。

今年初，阿里巴巴在歷時(shí)四年完成對(duì)“中國(guó)體檢第一股”愛(ài)康國(guó)賓的私有化時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士表示，“這一舉動(dòng)于以往在醫(yī)療領(lǐng)域十分謹(jǐn)慎的阿里而言，無(wú)疑是正式吹響了向大健康領(lǐng)域積極進(jìn)攻的號(hào)角。”

果然，阿里巴巴很快又上演了讓行業(yè)震驚的新動(dòng)作——時(shí)隔半年多，10月27日晚間，國(guó)內(nèi)民營(yíng)體檢行業(yè)另一巨頭美年健康發(fā)布公告稱(chēng)，阿里巴巴已成為美年健康的第二大股東。

易觀曾分析指出，“體檢作為線(xiàn)下健康數(shù)據(jù)的主要流量入口和數(shù)據(jù)來(lái)源，將成為阿里布局大健康產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)。”

如今，阿里巴巴將國(guó)內(nèi)民營(yíng)體檢賽道兩大主流玩家收入囊中后，不光是搶占到了一個(gè)最重要的流量新入口，也讓其在醫(yī)療健康領(lǐng)域率先拿下了關(guān)鍵一城。

國(guó)內(nèi)民營(yíng)體檢賽道盡歸阿里

國(guó)內(nèi)民營(yíng)體檢行業(yè)發(fā)展的開(kāi)始最早要追溯到十多年前，這也是民營(yíng)體檢企業(yè)商戰(zhàn)史的開(kāi)端。

彼時(shí)，政府提出要開(kāi)放醫(yī)療市場(chǎng)、鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，市場(chǎng)迅速涌現(xiàn)出一大批包括上海國(guó)賓、北京慈銘、上海天億等在內(nèi)的體檢公司。

其中，美年健康、愛(ài)康國(guó)賓和慈銘體檢三家經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，順利成為了國(guó)內(nèi)民營(yíng)體檢行業(yè)的三大領(lǐng)軍企業(yè)。自此，市場(chǎng)也形成了民營(yíng)體檢行業(yè)三巨頭與小型體檢機(jī)構(gòu)并存的局面。

對(duì)此時(shí)處于“三國(guó)鼎立”狀態(tài)的三巨頭來(lái)說(shuō)，自然都想要奪得“行業(yè)第一”的美譽(yù)。

于是，在2011年3月，慈銘體檢率先嘗試走向上市。但遺憾的是，這一次嘗試并沒(méi)有成功，且在此后準(zhǔn)備上市的5年里，受?chē)?guó)內(nèi)政策、股市環(huán)境等影響，慈銘體檢的上市夢(mèng)一直未能實(shí)現(xiàn)。這不光在一定程度上耽誤了其發(fā)展和擴(kuò)張，也給了愛(ài)康國(guó)賓和美年健康后來(lái)居上的機(jī)會(huì)。

幾度IPO都失敗以后，慈銘體檢的創(chuàng)始人韓小紅痛定思痛，放棄了直接上市，轉(zhuǎn)為用間接的方式并入上市公司。此時(shí)，她將希望寄于與愛(ài)康國(guó)賓一同在2014年宣布了上市計(jì)劃的美年健康。

行業(yè)前三強(qiáng)中的兩強(qiáng)聯(lián)合所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑，美年大健康的投資方黃反之盛贊道，“美年歷史上最大、最成功的兩個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇，一是合并大健康，另一個(gè)是并購(gòu)慈銘。”

美年健康收購(gòu)慈銘體檢之后，民營(yíng)體檢市場(chǎng)巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閻?ài)康國(guó)賓與美年健康之間的“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”。

為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在行業(yè)排名第四的瑞慈和排名第五的第一健康都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的情況下，愛(ài)康國(guó)賓選擇接連投資行業(yè)排名第六、第七、第八的區(qū)域性連鎖體檢機(jī)構(gòu)新華卓越、普惠體檢和民眾體檢(行業(yè)前三之外的體檢機(jī)構(gòu)，其規(guī)模都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前三)。

最終，在2014年4月，愛(ài)康國(guó)賓成功登陸納斯達(dá)克，“中國(guó)體檢第一股”的頭銜被其摘下。至于美年健康，則到2015年8月才借殼江蘇三友實(shí)現(xiàn)了在A股上市。

但“體檢一哥”到底是誰(shuí)并沒(méi)有隨著兩者先后上市而下定結(jié)論，直到如今愛(ài)康國(guó)賓和美年健康都相繼成為阿里巴巴的合作伙伴，國(guó)內(nèi)體檢賽道巨頭之戰(zhàn)才正式落下帷幕。

而隨著民營(yíng)體檢企業(yè)商戰(zhàn)正式告一段落，當(dāng)下的民營(yíng)體檢賽道幾乎可以說(shuō)已盡在阿里掌控之中。

獨(dú)享賽道即可掌握主動(dòng)權(quán)

對(duì)于獨(dú)享賽道的勝利者而言，一旦成為某一細(xì)分領(lǐng)域的最強(qiáng)者，即獲得了該領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這是一種足以讓對(duì)手在剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)即可嘗到敗退滋味的先天優(yōu)勢(shì)。

以熟人社交領(lǐng)域?yàn)槔?。作為社?huì)剛需，社交一直以來(lái)都是多個(gè)老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭及科技新貴的重點(diǎn)布局領(lǐng)域。

盡管今年涌現(xiàn)了諸如“多閃”、“聊天寶”、“馬桶MT”、“狐友”、“綠洲”等多個(gè)出自老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的社交新品，但最終基本上所有的社交需求都回到了“加個(gè)微信”上，現(xiàn)在的熟人社交領(lǐng)域并沒(méi)有給新人留下絲毫入門(mén)的機(jī)會(huì)。

到今年第二季度，微信及WeChat的合并月活躍賬戶(hù)數(shù)高達(dá)11.33億。幾乎是人皆有之的微信，實(shí)際已經(jīng)成為了后來(lái)者難以撼動(dòng)的巨無(wú)霸，更是橫在他們進(jìn)軍及發(fā)展道路上的“攔路石”。

而在微信牢牢占據(jù)社交市場(chǎng)核心地位的情況下，得益于越來(lái)越多的人開(kāi)始陷入熟人社交的焦慮，陌生人社交領(lǐng)域讓部分入局者看到了進(jìn)軍社交的一絲希望。陌陌的CEO唐巖認(rèn)為，“陌生人社交是社交創(chuàng)新的最后機(jī)會(huì)。”

的確如此，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)陌生人社交用戶(hù)規(guī)模達(dá)到5.92億人，預(yù)計(jì)到2019年，整體用戶(hù)規(guī)模將會(huì)突破6億人，達(dá)到6.22億人。僅從數(shù)據(jù)上來(lái)看，唐巖的判斷是可行的。

而以陌陌、探探等為代表的陌生人社交產(chǎn)品大受歡迎的同時(shí)，其他入局者的目光很快投向了這里一領(lǐng)域，他們將新的陌生人社交產(chǎn)品押注進(jìn)去，但其的命運(yùn)卻與在熟人社交領(lǐng)域碰壁的產(chǎn)品別無(wú)二致。

不論是對(duì)標(biāo)探探的“喜翻”，還是快手重點(diǎn)打造的“蝦頭APP”，亦或是映客收購(gòu)后的“積目”，都沒(méi)有激起太大的水花，陌陌仍然是國(guó)內(nèi)陌生人社交領(lǐng)域的龍頭。

那么同理，當(dāng)阿里成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)體檢賽道的實(shí)際掌控者時(shí)，不光是讓自己開(kāi)啟了構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”業(yè)務(wù)閉環(huán)的新征程，更為重要的是，體檢一度被視為醫(yī)療健康領(lǐng)域最重要的流量入口，一旦掌握了在該領(lǐng)域的話(huà)語(yǔ)權(quán)，對(duì)所有想入局醫(yī)療健康領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，在這一方面就有了一道天然的準(zhǔn)入門(mén)檻。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭間的博弈才剛剛開(kāi)始

說(shuō)到底，民營(yíng)體檢賽道終歸只是大健康賽道上的一個(gè)分支，對(duì)于馬云眼中“最有可能誕生下一個(gè)BAT量級(jí)企業(yè)”的醫(yī)療健康領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭間的博弈才剛剛開(kāi)始，除阿里外，京東、騰訊、百度也各有布局，他們運(yùn)籌帷幄，都在試圖搶占先機(jī)。

其中，阿里在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局主要分為醫(yī)藥電商、消費(fèi)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療四大業(yè)務(wù)板塊，醫(yī)藥電商平臺(tái)是其營(yíng)收的主要來(lái)源。如今，阿里因入局體檢有了流量入口和巨量健康數(shù)據(jù)，再結(jié)合自身的豐富的資源優(yōu)勢(shì)，足可實(shí)現(xiàn)從規(guī)模流量型向精細(xì)化管理型的轉(zhuǎn)變。

京東與阿里相似，主要分為醫(yī)藥健康電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、健康服務(wù)、智慧解決方案四個(gè)業(yè)務(wù)版塊。在此基礎(chǔ)上，京東健康CEO辛利軍公開(kāi)表示，“在整個(gè)智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的業(yè)務(wù)還在不斷拓展，會(huì)有更多資源投入到新領(lǐng)域中。”

騰訊目前在大健康領(lǐng)域布局則包括基于騰訊旗下產(chǎn)品微信端的布局、服務(wù)平臺(tái)的搭建、AI+醫(yī)療產(chǎn)品的發(fā)布、以及合資成立的線(xiàn)下診所等。而除親自布局外，騰訊還對(duì)其他大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大量的投資。

至于早期將醫(yī)療布局集中于醫(yī)療搜索的百度，現(xiàn)在主要以器械和AI為主。對(duì)此，李彥宏表示，“百度將會(huì)利用人工智能，繼續(xù)參與醫(yī)療領(lǐng)域，比如智能掛號(hào)、智能診療、收集基因數(shù)據(jù)、制藥研發(fā)等。”

縱觀這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的最新動(dòng)態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域已成為他們共同瞄準(zhǔn)的賽道。阿里、騰訊、京東爭(zhēng)相跑馬圈地，百度也以全新姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)回歸，當(dāng)他們積蓄了足夠的力量，屆時(shí)，這場(chǎng)醫(yī)療信息化大戰(zhàn)或?qū)⒁挥|即發(fā)。

當(dāng)下，掌握著民營(yíng)賽道的阿里雖已率先拿下一城，但誰(shuí)才是大賽道上的最后贏家，還有待市場(chǎng)觀察。

本文來(lái)源：鋅刻度，作者：許偉