前些日子曾有人好奇，王健林去哪里了，甚至還寫(xiě)了篇《王健林消失的100天》。原因是，自2020年1月13日集團年會(huì )以來(lái)，媒體就再也沒(méi)有他的最新消息。

今天，這個(gè)問(wèn)題有了答案。公眾視線(xiàn)里“消失”的王健林，在為萬(wàn)達度過(guò)“疫情”難關(guān)埋頭苦干。100多天謀劃和部署之后，他似乎已經(jīng)找到了度過(guò)難關(guān)的辦法。

萬(wàn)達官網(wǎng)消息顯示，今日，王健林主持召開(kāi)了萬(wàn)達集團工作會(huì )議，要求集團各公司：

此前披露信息顯示，萬(wàn)達早已在為完成目標未雨綢繆。

上交所4月17日披露，大連萬(wàn)達商業(yè)管理集團（簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)達商管）擬公開(kāi)發(fā)行2020年公司債券獲得通過(guò)，其總規模近百億；萬(wàn)達電影也在4月21日晚發(fā)布定增預案，將募集總額不超過(guò)43.5億元，而其募資的主要用途，就是繼續新建影院。

5月6日的上交所債券項目信息顯示，萬(wàn)達發(fā)行的“華泰佳越-萬(wàn)達廣場(chǎng)一期資產(chǎn)支持專(zhuān)項計劃”項目（31億元ABS債券），狀態(tài)更新為“已受理”。此前的3月16日，萬(wàn)達一宗39億元的資產(chǎn)支持專(zhuān)項計劃ABS也已獲得深交所通過(guò)。

論及受新冠疫情沖擊最大的企業(yè)，萬(wàn)達一定是名列前茅了。無(wú)論萬(wàn)達廣場(chǎng)，還是酒店、電影、體育……其核心主業(yè)幾乎都在原本最好的營(yíng)收季遭遇最重的沖擊。

陰霾籠罩之下，諸多企業(yè)都在調低2020經(jīng)營(yíng)目標，但受到最大挑戰的萬(wàn)達卻提出了雙確保的目標。即便疫情不再反復，一年的三分之一都已經(jīng)失去了，王健林的底氣何來(lái)？

這當然離不開(kāi)萬(wàn)達這么多年形成的強大運維能力，尤其是超級執行力。

靠著(zhù)這樣的能力，萬(wàn)達在疫情期間的表現已是相當引人矚目，比如大多數萬(wàn)達廣場(chǎng)都堅持營(yíng)業(yè)，在疫情中與商戶(hù)一起共同努力，不閉店、不縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間，極大保障市民的民生需求。即便是在疫情最嚴重的武漢、湖北地區，絕大部分萬(wàn)達廣場(chǎng)的超市賣(mài)場(chǎng)也依然是市民生活的有力保障，關(guān)鍵時(shí)刻承擔起了“菜籃子”、“米袋子”的責任和使命。

包括萬(wàn)達文旅，也是率先行動(dòng)與復蘇。4月下旬，貴州丹寨萬(wàn)達小鎮就已基本恢復正常，貴州省甚至還將促進(jìn)旅游消費啟動(dòng)儀式放在了丹寨萬(wàn)達小鎮舉行；與此同時(shí)，萬(wàn)達還攜手中國移動(dòng)將丹寨打造成貴州第一個(gè)5G智慧旅游小鎮，以及全國無(wú)人機基地落戶(hù)地。

萬(wàn)達多年形成的厚實(shí)基礎，也應該是王健林的底氣。經(jīng)過(guò)這些年的轉型升級，萬(wàn)達已經(jīng)在各自領(lǐng)域形成了領(lǐng)先的業(yè)務(wù)資源和能力，并且大都在國內或全球內做到了數一數二的位置。

但真正讓他有底氣的還是中國市場(chǎng)，尤其是中國強大的內需市場(chǎng)。雖然短期受到疫情影響，但從長(cháng)期看，中國消費和服務(wù)市場(chǎng)依然有望保持高速的成長(cháng)，而且潛力無(wú)限。中國消費和服務(wù)市場(chǎng)正在日益向頭部集中，疫情也進(jìn)一步加速了行業(yè)洗牌，萬(wàn)達也將是核心受益者。

事實(shí)上，雖然疫情沖擊巨大，情況也并沒(méi)有那么糟糕。

比如萬(wàn)達廣場(chǎng)。早在3月30日，伴隨武漢4座萬(wàn)達廣場(chǎng)正式復工，萬(wàn)達在全國30省市區、201個(gè)城市的324座萬(wàn)達廣場(chǎng)以及丹寨萬(wàn)達小鎮也都已全部恢復營(yíng)業(yè)。

疫情期間，萬(wàn)達對全國已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)內所有商戶(hù)共計減免了超過(guò)40億租金及物業(yè)費，幫商戶(hù)們度過(guò)難關(guān)，疫情后，共苦共擔，自然也會(huì )變成有福同享。

萬(wàn)達官方發(fā)布的消息顯示，5月1日到5月5日假期，在影院、健身、線(xiàn)下培訓、兒童娛樂(lè )業(yè)態(tài)沒(méi)有復業(yè)的情況下，全國萬(wàn)達廣場(chǎng)的客流和銷(xiāo)售已分別回升至去年同期的93%、95%。

4月30日，中國證監會(huì )、國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布通知，啟動(dòng)基礎設施領(lǐng)域的公募REITs試點(diǎn)，市場(chǎng)普遍認為，公募REITs落地之后，預計未來(lái)將進(jìn)一步延展到寫(xiě)字樓、購物中心等傳統商業(yè)地產(chǎn)以及住房租賃領(lǐng)域，這也將極大的利好萬(wàn)達對商業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值釋放。

萬(wàn)達電影堪稱(chēng)受到毀滅性的打擊，但也沒(méi)有那么糟糕。根據萬(wàn)達電影的公告，影城停業(yè)，給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)挑戰，但也給出時(shí)間讓萬(wàn)達整個(gè)影視業(yè)務(wù)得以對經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行檢討與優(yōu)化，這將讓公司的經(jīng)營(yíng)管理水平得到提升，進(jìn)而在市場(chǎng)復蘇后更好的把失去的加倍賺回來(lái)。

同時(shí)，萬(wàn)達電影的內容業(yè)務(wù)也在持續強化之下，增加著(zhù)公司的抗風(fēng)險能力。根據公告，萬(wàn)達電影今年將有《大時(shí)代》《最好的時(shí)代》《隱秘而偉大》《一念時(shí)光》等多部電視劇陸續播出，疫情期間，也有《遠方的山楂樹(shù)》《綠水青山帶笑顏》兩部劇已在中央八臺和湖南衛視金鷹劇場(chǎng)如期熱播，網(wǎng)劇《慕白首》也即將在愛(ài)奇藝和優(yōu)酷上線(xiàn)。

電影方面，萬(wàn)達電影手握的“重磅”影片《唐人街探案3》是目前最受期待國產(chǎn)大片，此前業(yè)內預估該片票房有望沖擊40億元，并有望給公司創(chuàng )造出更多的業(yè)務(wù)機會(huì )。

也是因為看好萬(wàn)達電影的基礎，雖然經(jīng)營(yíng)數據上的壞消息不斷，資本市場(chǎng)也依然在給萬(wàn)達投信心的票。伴隨疫情的消退，萬(wàn)達電影的股價(jià)已回到上升通道，一季度萬(wàn)達電影前十大股東中，基金已合計持股約7874.1萬(wàn)股，占比3.79%，比去年底多出將近2倍。

當前，從大的經(jīng)濟周期來(lái)說(shuō)，我國正處在經(jīng)濟轉型升級的陣痛期，處在大周期的低谷。從小的周期來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟正處在疫情的陰霾籠罩之中，也是處在極端的異常和低谷中。

但事物都是辯證的，銅板總有它的兩面。

景氣過(guò)度了，低迷的可能也就多了；低迷過(guò)度了，景氣的可能性也就多了。疫情即便影響力巨大，從長(cháng)遠而計，它終究也只是短暫的一瞬，市場(chǎng)很快就會(huì )恢復到常態(tài)。

巴菲特說(shuō)，要在眾人貪婪的時(shí)候恐懼，在眾人恐懼的時(shí)候貪婪。更通俗地說(shuō)，就是好的時(shí)候，不要忘記壞的時(shí)候會(huì )到來(lái)并為之準備；壞的時(shí)候，也不要忘記好的時(shí)光會(huì )到來(lái)。

基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)家往往都是“危機”的擁抱者，是將問(wèn)題、挑戰變成創(chuàng )新、創(chuàng )造與投資發(fā)展良機的人。真正的創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家，也都是在關(guān)鍵時(shí)刻，危情時(shí)刻爆發(fā)最大力量的人。

當前，雖然各行各業(yè)都已陸續復工，但人們依然是驚魂未定，包括不少企業(yè)都還在用疫情之下的特殊眼光和思維在看問(wèn)題，并且看出各種悲觀(guān)。

困難不以人的意志為轉移，但意志化為行動(dòng)，卻可創(chuàng )造改變，造就新時(shí)勢。更多王健林和萬(wàn)達式的雙確保，中國經(jīng)濟盡快復蘇就更有保障。