當“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在各領(lǐng)域風(fēng)聲水起之時(shí)，當資本市場(chǎng)像一個(gè)剛剛開(kāi)放的蓄水池，正不斷吸引著(zhù)大量資金涌入之際，長(cháng)白山森工人也加緊迎頭趕上，在時(shí)代潮流中追蹤催化轉型的掘金秘籍。

為加快集團接續替代產(chǎn)業(yè)的轉型升級步伐，提高集團領(lǐng)導干部對資本運營(yíng)與頂層設計的全新認識，掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展路徑和前沿問(wèn)題，6月10日至11日，長(cháng)白山森工集團邀請國內著(zhù)名商業(yè)專(zhuān)家、優(yōu)勢資本管理合伙人鄭翔洲、舉辦了《增強資本理念，創(chuàng )新頂層設計，全力加快轉型發(fā)展、跨越經(jīng)營(yíng)進(jìn)入新階段》專(zhuān)題培訓，發(fā)掘集團轉型發(fā)展新動(dòng)力。集團全體廳局級干部，處級干部全部認真學(xué)習。

“互聯(lián)網(wǎng)+”又被稱(chēng)為“第七次信息革命”，而在這次革命中，主角要從一個(gè)傳播的時(shí)代，轉向智能感應的時(shí)代，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的特性——融合。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”如何與長(cháng)白山森工集團實(shí)現融合?

今年，“互聯(lián)網(wǎng)+”席卷了資本市場(chǎng),新三板又成風(fēng)口。國內著(zhù)名商業(yè)模式專(zhuān)家、投融資專(zhuān)家 國家發(fā)改委——中國人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì )特聘青年專(zhuān)家,優(yōu)勢資本管理合伙人，當當網(wǎng)暢銷(xiāo)書(shū)《新商業(yè)模式創(chuàng )新》作者鄭翔洲，圍繞《資本的頂層設計》這一主題,結合大量成功案例，詳細介紹了企業(yè)上市戰略規劃、定位與頂層設計；上市前私募股權融資與新三板企業(yè)投資；新三板掛牌報價(jià)轉讓與操作實(shí)務(wù)；資本的頂層設計等方面的內容。

鄭翔洲認為，頂層設計就是企業(yè)如何完善適合自身的資本頂層設計，規劃成長(cháng)路徑，收獲做大、做快、做強、做久的思路和力量，上市標準化運營(yíng)。掌握現代企業(yè)運作規律，加深企業(yè)家對多元化融資理念認知，帶領(lǐng)企業(yè)由實(shí)體轉向金融。轉型、轉向、轉行，商業(yè)模式是關(guān)鍵。他就企業(yè)如何做好頂層設計、如何發(fā)現產(chǎn)業(yè)鏈的高利潤區、如何對接資本市場(chǎng)、如何打造資本快車(chē)等問(wèn)題與現場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行了深入交流探討。

優(yōu)勢資本創(chuàng )立于2002年，是一家專(zhuān)注于風(fēng)險投資、私募股權投資、產(chǎn)業(yè)投資與整合和并購重組的綜合性投資控股集團，集團總部位于中國上海；累計管理資產(chǎn)規模180億人民幣，投資項目184個(gè)，在境內外IPO上市和并購退出項目53個(gè)，從退出速度、退出質(zhì)量等方面看均居行業(yè)領(lǐng)先；投資的項目包括浪潮云、微醫、壹玖壹玖、瀾起科技(688008)、福耀玻璃(600660)、雷士照明(2222.HK)、匹克運動(dòng)(0168.HK)、易居中國(EJ.NYSE)、分眾傳媒(FMCN.NDAQ)、數字政通(300075)等，涵蓋半導體、云計算、醫療、新材料、媒體、消費升級、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等行業(yè)。（ 來(lái)源 北國網(wǎng)）