事實(shí)證明,“幾棵白菜的流量”依然是巨頭貼身肉搏的焦點(diǎn)戰場(chǎng)。
這是一個(gè)急遽變化的大時(shí)代。從生鮮電商到社區團購,此起彼伏的風(fēng)口,敲鐘暴富的明星企業(yè),各種商業(yè)模式的沙盤(pán)推演都被津津樂(lè )道。時(shí)代潮水中,理想主義者和機會(huì )主義者俱在。
沸騰的市場(chǎng)上,一個(gè)名為“旗魚(yú)鮮生”的生鮮電商品牌正迅速崛起,火速在江浙滬地區開(kāi)設了200家網(wǎng)點(diǎn),直接刺入生鮮電商核心戰場(chǎng)。不同于其他品牌,這200家網(wǎng)點(diǎn)均設于城市里的傳統菜市場(chǎng),是中國首個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)凈化菜的生鮮電商。一時(shí)間,業(yè)內都開(kāi)始打量這個(gè)和生鮮巨頭搶生意的闖入者。
在資本的狂歌勁舞下,在其他玩家仍在大筆燒錢(qián)、尚未盈利的“迷霧期”,旗魚(yú)鮮生正用獨一無(wú)二的“凈化菜”打破巨頭用補貼圍墾起的競爭壁壘。在這條小眾“破圈”、躋身主流“菜單”的征途上,對它的質(zhì)疑也不斷傳來(lái):沒(méi)有巨頭撐腰,沒(méi)有燒錢(qián)補貼,尚在行業(yè)“底部”的旗魚(yú)鮮生到底憑什么?
技術(shù)蛙跳:生鮮電商新召喚
解碼旗魚(yú)鮮生,需要從其母公司上海千北信息科技有限公司說(shuō)起。該公司創(chuàng )始人兼CEO沈孆有“上海食品健康服務(wù)第一人”之稱(chēng)。13年的行業(yè)深耕,讓她擁有透視行業(yè)的犀利,也讓“食安中國”的愿景深深刻在她的心頭。
在生鮮電商市場(chǎng)“神仙打架”最激烈的日子里,沈孆也體驗了多家生鮮電商和社區團購平臺。收到菜品后,沈孆常陷入沉思:花樣頻出的生鮮電商,已經(jīng)讓賣(mài)菜這門(mén)生意漸漸失焦,從菜品質(zhì)量轉向送菜時(shí)的便利與速度。即便菜是非標品,但吃進(jìn)嘴里的東西,不是更應該追求質(zhì)量和安全嗎?
沈孆意識到,越來(lái)越火熱的生鮮戰場(chǎng)忽略了一些關(guān)鍵點(diǎn)。她始終相信,不論買(mǎi)菜形式和場(chǎng)景如何迭代,吃得放心,依然是行業(yè)最本質(zhì)的需求。去年,千北科技正式推出生鮮電商品牌“旗魚(yú)鮮生”,著(zhù)手解決這些行業(yè)痛點(diǎn)。
旗魚(yú)鮮生從未想過(guò)與每日優(yōu)鮮、叮咚買(mǎi)菜、盒馬鮮生正面對抗。在一個(gè)殺紅眼的領(lǐng)域,初創(chuàng )企業(yè)必須在本質(zhì)上創(chuàng )新,用技術(shù)實(shí)現“蛙跳式”發(fā)展 ,重新畫(huà)一條起跑線(xiàn),繞過(guò)巨頭構筑的護城河,穿行市場(chǎng)。沈孆相信,拿著(zhù) “舊地圖”已經(jīng)無(wú)法抵達 “新大陸”,這個(gè)行業(yè)需要更大的想象力。
旗魚(yú)鮮生給出的破題方法是:凈化菜。這是一個(gè)嶄新的細分領(lǐng)域,旗魚(yú)鮮生用它開(kāi)辟出了屬于自己的發(fā)展維度。
食材凈化,是千北科技的立身之本,是其各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的有力支撐?;趪抑攸c(diǎn)高校產(chǎn)學(xué)研成果,千北科技探索出可商用的,國內領(lǐng)先的高燃氧離子食材凈化技術(shù),并成功研發(fā)“膳保安”食材凈化水槽,打造守護食品安全的硬核“神器”。該技術(shù)可以在凈化過(guò)程中以水為介質(zhì)生成高燃氧離子凈化基團,將果蔬、肉禽、海鮮水產(chǎn)等食材中的農殘、激素等有害物質(zhì)高效降解,實(shí)現祛農殘、降激素、殺病菌、保營(yíng)養的食品安全保障。高燃氧離子凈化技術(shù)以綠色健康為科研核心,實(shí)現了凈化全程無(wú)添加、無(wú)有害衍生物,領(lǐng)先于以往的超聲波、臭氧和次氯酸等凈化手段,填補了中國食品凈化領(lǐng)域的科技空白。
這就是旗魚(yú)鮮生的技術(shù)底座。
領(lǐng)先的技術(shù),需要更豐富的應用場(chǎng)景。千北科技把目光投向了傳統菜市場(chǎng)。今天,菜市場(chǎng)在生鮮電商和社區團購的夾擊下,面臨空前的生存危機。但沈孆希望千北能承擔起更多的社會(huì )責任,不僅要守護百姓的餐桌安全,更要給傳統菜市場(chǎng)賦能,尋找增量,而非革掉他們的“命”。這是千北和沈孆的價(jià)值底線(xiàn)。
旗魚(yú)鮮生在每個(gè)菜市場(chǎng)里設置了食材凈化網(wǎng)點(diǎn),將其打造為天然前置倉。用戶(hù)在美團、餓了么下單后,凈化管家立刻在菜市場(chǎng)內挑揀最新鮮的食材,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)級凈化流程處理后,再打包交由外賣(mài)小哥送貨上門(mén)。相比其他送菜平臺,旗魚(yú)的菜需要多等幾分鐘。這幾分鐘換來(lái)的,是更安全、更新鮮、更高品質(zhì)的食材。此外,這是為傳統菜市場(chǎng)賦能的關(guān)鍵舉措。借旗魚(yú)之力,小攤主得以零成本觸網(wǎng),把自己嵌入線(xiàn)上化消費趨勢中,實(shí)現數字化轉型。
就這樣,以配送凈化菜為核心競爭力的旗魚(yú)鮮生,從市井生活的煙火氣中生長(cháng)起來(lái)。
第二曲線(xiàn),勾畫(huà)第二戰場(chǎng)
把旗魚(yú)鮮生的訂單集合起來(lái),就是一部百姓追求安全、品質(zhì)生活的圖鑒。
從創(chuàng )業(yè)至今,沈孆更關(guān)注人的本質(zhì)需求。旗魚(yú)的誕生,正是以消費者需求為標準,以技術(shù)應用為原則的創(chuàng )新,這是千北科技的精神底色。沈孆相信,用戶(hù)習慣是可以培養的,需求是可以被滿(mǎn)足的。消費者常常不知道自己真正想要什么,直到你把東西擺在他面前。凈化菜也是如此,用戶(hù)一旦嘗試過(guò)就能自然轉換過(guò)來(lái),而且黏度很高。
以往,生鮮電商一直有魔障般的發(fā)展天花板,常常演化為巨頭的規模之爭、燒錢(qián)大戰。虛胖的體量背后,實(shí)現盈利的企業(yè)少之又少。產(chǎn)品質(zhì)量、運營(yíng)成本與更低的價(jià)格,很難達成三全其美的局面,這成了傳統生鮮電商的“不可能三角”。
3個(gè)相斥的指標,在旗魚(yú)鮮生這里卻被同構起來(lái)。旗魚(yú)在上海10家菜市場(chǎng)店單平臺運營(yíng)數據已經(jīng)驗證了自己的盈利模型,在測試的半年時(shí)間里,平臺下單的年輕群體占比和整體復購率都很高。更巧妙的是,有了各大菜市場(chǎng)作為天然的前置倉和流量入口,旗魚(yú)無(wú)需冷鏈和固定資產(chǎn)投入。“0庫存”“0損耗”的輕資產(chǎn)運營(yíng)模式下,旗魚(yú)已經(jīng)實(shí)現盈利,雖然額度還不高,但已是生鮮電商史上難得的突破。
如今,旗魚(yú)鮮生在江浙滬地區一次性投入數千萬(wàn)元,同時(shí)間開(kāi)放200家線(xiàn)上線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)科技創(chuàng )新撕開(kāi)的這道裂口,正在不斷擴大,投射更多光芒,照亮整個(gè)品牌。
食品安全產(chǎn)業(yè)勃興的大背景,生鮮電商“井噴”的小背景,合力把旗魚(yú)鮮生推到前臺。它給千北科技畫(huà)出增長(cháng)的“第二曲線(xiàn)”,也以獨特的思路開(kāi)啟了生鮮電商“第二戰場(chǎng)”。
由此,千北正式開(kāi)啟生鮮電商服務(wù)的新架構,補足了千北在食材凈化技術(shù)研發(fā)、共享凈化業(yè)務(wù)之外的又一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)板塊。這使得千北發(fā)展版圖更加完整,整個(gè)生態(tài)體系更有活力,戰略路徑也更加清晰。
在形成了牢固的技術(shù)壁壘和扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)布局后,千北已經(jīng)形成一個(gè)三級火箭式的增長(cháng)結構:起支柱作用的是“膳保安”食材凈化水槽和千北的強大的研發(fā)能力,增長(cháng)迅猛的旗魚(yú)鮮生凈化菜配送服務(wù)線(xiàn)上客群,沖勁十足的迭家共享凈化社區魔盒接住線(xiàn)下流量。3項業(yè)務(wù)相輔相成,接續發(fā)力,推動(dòng)商業(yè)模式再度升級,打出了一場(chǎng)漂亮“守護舌尖最后一厘米安全”戰役。
背鰭豎立,仗“劍”而行,旗魚(yú)作為海洋中游速最快的魚(yú)類(lèi)之一,就像一面面旗幟在海面上穿梭。夯基筑底的基本盤(pán)搭建后,沈孆準備帶領(lǐng)旗魚(yú)鮮生一點(diǎn)點(diǎn)上浮,用旗魚(yú)般的速度實(shí)現底部突圍,抵達新圖景,進(jìn)入新天地。
“旗魚(yú)的誕生,讓我們成為全鏈路、多場(chǎng)景、系統化的食品安全服務(wù)商”,沈孆心里正一遍遍推演著(zhù)旗魚(yú)鮮生的發(fā)展規劃和重要節點(diǎn)。早成者未必有成,晚達者未必不達。作為生鮮電商后來(lái)者,她期待凈化菜品類(lèi)早點(diǎn)引爆,讓高頻帶動(dòng)低頻,量變走向質(zhì)變,助力千北科技“食安中國”的夢(mèng)想一步步成為現實(shí)。
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