9月8日至10日，以“穩進(jìn)”為主題的2021（第四屆）樂(lè )居財經(jīng)年度論壇暨財經(jīng)之夜在上海舉行，11場(chǎng)主題論壇，1場(chǎng)形勢報告會(huì )，1場(chǎng)頒獎禮。本屆論壇由樂(lè )居財經(jīng)主辦，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì )指導。10場(chǎng)開(kāi)放論壇“見(jiàn)地時(shí)間”云端啟動(dòng)，網(wǎng)友可直接與嘉賓實(shí)時(shí)互動(dòng)。

在“品牌為王”主題論壇上，華宇地產(chǎn)集團品牌負責人王沖表示，來(lái)華宇時(shí)發(fā)現一個(gè)非常關(guān)鍵的事，也是在這個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)里會(huì )出現的問(wèn)題，企業(yè)有一條很宏大的企業(yè)文化線(xiàn)；同時(shí)還有一條挺有追求的企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)，但這種產(chǎn)品線(xiàn)往往會(huì )被整個(gè)成本控制和土地獲取打得七零八落；大概率還會(huì )有一條品牌線(xiàn)，包含IP、客戶(hù)、服務(wù)以及其他等等企業(yè)很擅長(cháng)的一些東西。所以，把這三條線(xiàn)統一到一個(gè)傳播語(yǔ)境，去形成一個(gè)更加聚焦的體系化傳播，就會(huì )成為品牌的關(guān)鍵命題。

王沖說(shuō)道：“我們進(jìn)行全國化時(shí)遇到一個(gè)問(wèn)題，因為區域和消費者的差異，其實(shí)很難實(shí)現標準化的產(chǎn)品系落地。所以，如何快速在市場(chǎng)上形成認知與聲浪，需要在標準化領(lǐng)域通過(guò)做出爆款、做出差異化的作品，來(lái)實(shí)現對產(chǎn)品線(xiàn)自下而上的反補。”

在媒體投放和負面控制方面，王沖認為作為品牌新兵，面對地產(chǎn)下半場(chǎng)的時(shí)候，其實(shí)就是要用聚焦的思維把文化、產(chǎn)品和品牌形成一條線(xiàn)的傳播，形成統一的傳播。同時(shí)在相對標準化、同質(zhì)化的產(chǎn)品體系和產(chǎn)品序列下面去做一些差異化的突破，來(lái)反向夯實(shí)傳播價(jià)值。