北京2021年9月27日 /美通社/ -- 9月23日，由薪人薪事HR科學(xué)院主辦的“人力資源數字化主題直播”第二期 -- 《讓企業(yè)業(yè)績(jì)增?50% HR要做什么？》圓滿(mǎn)舉行。

薪人薪事創(chuàng )始人&CEO 常興龍作為主講嘉賓，為直播間觀(guān)眾分享了HR智能數據分析能力的現狀，并結合薪人薪事Data雙引擎版，深度解析了HR應當如何做好數據分析，提升自身價(jià)值，驅動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)提升。

薪人薪事創(chuàng )始人&CEO常興龍：數據分析助力企業(yè)增長(cháng)，HR應該怎么做

一、數據分析是企業(yè)增長(cháng)的基石

2021年，我國正式邁入了數字化的下半場(chǎng)，越來(lái)越多行業(yè)開(kāi)始加入數字化轉型大軍，數據成為了數字經(jīng)濟時(shí)代重要的生產(chǎn)要素。HR作為企業(yè)管理的“后盾”，以數據分析代替經(jīng)驗指導決策，將成為未來(lái)趨勢。

常興龍指出，過(guò)去十年中，HR智能數據分析經(jīng)歷了從“數據混沌期-線(xiàn)上化期(線(xiàn)上化)-數據治理期（信息化）-數據驅動(dòng)管理（數字化轉型）-數據智能時(shí)期（智能化）”的巨大革命。

據《2021年度中國企業(yè)人力資源數字化成熟度調研報告》顯示：目前已有55%左右企業(yè)至少在流程上進(jìn)行了HR數字化轉型，更有7%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始熟練運用人工智能等技術(shù)，基于數據分析指導決策。掌握數據分析能力的HR數量，在5年內增長(cháng)了242%，尤其從2019年開(kāi)始突飛猛進(jìn)。

對此，常興龍總結道：所有轉型的核心價(jià)值，都是在于提升組織人效；而HR智能數據分析，是企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)的基石。

當一家企業(yè)開(kāi)始數字化轉型時(shí)，它的凝聚力會(huì )變得更強；當一名HR學(xué)會(huì )數字分析之后，他可以為企業(yè)決策提供科學(xué)的依據，幫助企業(yè)節約成本、提高業(yè)績(jì)。HR智能數據分析，已然成為HR增值的方向。

二、薪人薪事Data雙引擎版，助力HR“內外兼修”

為幫助HR深刻理解在數據分析中應當關(guān)注什么，常興龍結合薪人薪事Data雙引擎版，進(jìn)行了重點(diǎn)剖析。

歷經(jīng)反復研發(fā)、迭代，薪人薪事凝煉出“三層模型”和“51維數據指標”，在今年5月推出了Data雙引擎版，通過(guò)“三階六步價(jià)值服務(wù)體系”，幫助企業(yè)科學(xué)管理提升效率，用數據驅動(dòng)人效提升。

常興龍援引51維數據指標中的“首月離職率”為例：通過(guò)分析企業(yè)員工的首月離職率，HR可以對“新人培養計劃”、“中層領(lǐng)導力”、“職級體系和晉升指導”三大策略提出關(guān)鍵的指導建議，根據首月離職率的重要性不同，各策略對應的附加條件生效率也有所差異。這些指標正是HR在數據分析中，應當重點(diǎn)關(guān)注的。

薪人薪事51維數據指標（分析示例）

隨后，常興龍全景化展示了薪人薪事Data雙引擎版的價(jià)值模型，并以企業(yè)招聘方案舉例，用數據看板呈現出“HR通過(guò)數據分析結果，改善企業(yè)招聘方案”的實(shí)現路徑。通過(guò)數據分析，HR可以全面把控企業(yè)成本，節省40%用人成本。

薪人薪事Date雙引擎 -- 突破引擎

薪人薪事的目標正是為HR提供可衡量的數據指標，幫助HR立足人才戰略和業(yè)務(wù)戰略?xún)纱笠暯?，“內外兼修”落地數據分析，同步提升人才競爭力與產(chǎn)業(yè)競爭力，驅動(dòng)企業(yè)更好實(shí)現增長(cháng)。

三、知名人力資源專(zhuān)家做客直播間，盤(pán)點(diǎn)HR數據分析三大難題

活動(dòng)最后，資深企業(yè)教練、人力資源專(zhuān)家 -- 唐娟霞老師做客直播間，與常興龍共同就HR智能數據分析與企業(yè)增長(cháng)等話(huà)題進(jìn)行了交流。

談及企業(yè)數字化近年來(lái)的現狀，擁有20年人力資源經(jīng)驗的唐老師表示：HR在企業(yè)數字化轉型中扮演著(zhù)及其重要的角色，也面臨著(zhù)巨大的挑戰和壓力，在落地數據分析的過(guò)程中，HR面臨三大難題：

• 如何通過(guò)數據分析降低組織溝通成本，提升員工體驗？
• 如何整合數據，構建流程化、自動(dòng)化的人力資源數字運營(yíng)體系？
• HR數字化的成果，如何量化和呈現，讓老板看到HR的努力？

針對上述難題，唐老師認為，以薪人薪事為首的人力資源SaaS系統，是一個(gè)極佳的解決方案。

借助SaaS工具，企業(yè)可以將多個(gè)系統的數據進(jìn)行打通、整合，保留數據生成的過(guò)程，幫助HR更加高效地落地數據分析工作，并將結果以看板形式，直觀(guān)地呈現給老板，讓管理決策真正做到“有據可依”。

常興龍對唐老師的觀(guān)點(diǎn)給予了高度贊同，并立足企業(yè)管理者角色進(jìn)行了補充：HR想要開(kāi)展數字分析工作，就必須得到組織成員和老板的認可支持，如何調動(dòng)組織參與數字化的積極性，是HR在開(kāi)展工作前，需要優(yōu)先思考的。

在之后的互動(dòng)環(huán)節中，直播間觀(guān)眾圍繞企業(yè)離職率分析、行業(yè)數據采集途徑等問(wèn)題，踴躍發(fā)起提問(wèn)，唐老師與常興龍逐一進(jìn)行了認真解答。

四、結語(yǔ)

作為薪人薪事HR科學(xué)院系列直播的第二期，本次活動(dòng)吸引了逾四萬(wàn)名觀(guān)眾觀(guān)看，依舊廣受好評。廣大HR從業(yè)者和企業(yè)管理者的踴躍參與、積極互動(dòng)，正是對人力資源數字化正在高速發(fā)展的有力佐證。

未來(lái)，薪人薪事將繼續秉持數據驅動(dòng)人效提升理念，廣邀各行業(yè)HR專(zhuān)家合作，夯實(shí)薪人薪事HR科學(xué)院，將更多先進(jìn)的研究成果傳遞至人力資源管理領(lǐng)域。

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