2021年是夜郎古快速“豹變”的一年，正如夜郎古董事長(cháng)余方強所言，夜郎古以領(lǐng)跑者的姿態(tài)成為引領(lǐng)行業(yè)醬酒的中堅力量，品牌價(jià)值達到95.68億元,銷(xiāo)售收入完成年初計劃的10億元，增幅超過(guò)上年500%，成長(cháng)為中國醬酒十強企業(yè)。2021年夜郎古在自身文化、歷史以及品質(zhì)的基礎上，實(shí)現了“藝術(shù)醬香”理念的全國化傳播。在即將進(jìn)入2022年之際，正在向品牌型、文化型企業(yè)升級。

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發(fā)布全新品牌戰略規劃

12月26日，茅臺鎮夜郎酒谷內名流匯聚，群星閃耀，全國經(jīng)銷(xiāo)商期待已久的夜郎古超級品牌節在精心醞釀中盛大開(kāi)幕。盡管此次活動(dòng)包含了“全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )”“迎新晚會(huì )”等系列活動(dòng)，但戰略發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，夜郎古董事、總裁董兵以《人生從容，更愛(ài)晚熟的醬香》為主題，從文化、品牌、產(chǎn)品、發(fā)展四個(gè)方面，對夜郎古全新品牌戰略進(jìn)行發(fā)布無(wú)疑是此次超級品牌節最為響亮的聲音。

在品牌定位方面，夜郎古制定四大戰略聚焦：向核心主品牌聚焦、向精品醬酒聚焦、向中高端聚焦、向顧客創(chuàng )造價(jià)值聚焦。

夜郎古堅定品牌發(fā)展戰略，宣布“人生從容，更愛(ài)晚熟的醬香”品牌全新品牌戰略定位，是夜郎古酒業(yè)在文化自強、道路自信的長(cháng)期主義中，構建起的品牌形象和價(jià)值主張。

夜郎古董事長(cháng)余方強表示，十年前，貴州白酒掀起了“一看三打造”的熱潮，夜郎古酒業(yè)搶抓機遇，首批入駐仁懷名酒工業(yè)園區，走出了一條有別于資本醬酒、不同于行業(yè)巨頭的發(fā)展新路。站在2022年的新起點(diǎn)上，夜郎古酒將從生產(chǎn)型、技術(shù)型、供應鏈型企業(yè)向品牌型、營(yíng)銷(xiāo)型、文化型企業(yè)轉變、迭代，并決定在每年12月26日舉辦“夜郎古超級品牌節”主題IP活動(dòng)，這是夜郎古酒實(shí)現歷史跨越的嶄新的起點(diǎn)。

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“三步走”目標，助力夜郎谷完成跨越式營(yíng)收目標

在下午召開(kāi)的夜郎古2022年全國經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )上，夜郎古銷(xiāo)售公司總經(jīng)理王東，針對明年夜郎古營(yíng)銷(xiāo)工作作報告，2022年夜郎古計劃實(shí)現營(yíng)收13.3億元，并以“八大堅持 十大新增”規劃助力夜郎古2022年迎來(lái)更高發(fā)展。其中八大堅持為：堅持高端化、高質(zhì)量發(fā)展路線(xiàn)；堅持雙品牌戰略；堅持品牌價(jià)值的持續塑造；堅持品牌熱度的持續提升；堅持招商發(fā)展與終端動(dòng)銷(xiāo)雙輪驅動(dòng)；堅持“五部羅盤(pán)”不動(dòng)搖；堅持組織下沉；堅持共建共創(chuàng )共享理念，持續鑄牢廠(chǎng)商命運共同體。十大新增則從勢能、稀缺、供給、差異化政策、價(jià)值標桿、控價(jià)、產(chǎn)品迭代、聯(lián)盟、扶商、團隊十個(gè)方面，幫助夜郎古實(shí)現全面提升和發(fā)展。會(huì )議上，被多次提及的“三步走”目標尤為引人注意：“從2023年實(shí)現30億銷(xiāo)售額實(shí)現30億銷(xiāo)售額，再到2026年60億銷(xiāo)售額，最后到2031年實(shí)現100億銷(xiāo)售額。”

夜郎不自大，夜郎當自強。夜郎古將品質(zhì)提高作為未來(lái)競爭的基礎，將品牌提升作為公司未來(lái)發(fā)展的戰略，將白酒酒莊作為品牌打造的抓手，以酒文融合、酒旅融合的新模式助力品牌打造，不僅爭做茅臺鎮醬酒核心產(chǎn)區的偉大貢獻者，更要讓夜郎古成為中國著(zhù)名百年品牌、成為中國醬酒上市企業(yè)，向醬酒五朵金花邁進(jìn)。