高端茶飲品牌喜茶、奈雪的茶主要走直營模式；中端茶飲品牌CoCo、一點點主要走加盟模式，加盟費是營收的重要板塊；蜜雪冰城也主要采取加盟模式，但是加盟費收取較少，近年來甚至減免、免收首年加盟費。

加盟費收入、管理咨詢類收入占比低，我們把這種加盟模式稱為“輕加盟模式”。

輕加盟模式的意義在于，降低加盟商的初始投入，提高其加盟興趣，有利于品牌方快速招商、快速起勢。

關鍵點1：加盟費

一般的茶飲加盟品牌，加盟費是“一口價”，一次收取5萬~6萬元的加盟費，合約到期后再續(xù)費。“一口價”容易造成“快招”的問題，品牌方的真實意圖就是快速撈取一筆加盟費，加盟商開店經(jīng)營兩三個月后便無力維持，白白損失加盟費。

蜜雪冰城的加盟費是按年收取的，縣級城市、地級城市、省會城市每年加盟費分別為7 000元、9 000元、11 000元。顯然，按年收取單價較低的加盟費，加盟商進入和退出的機會成本都不高，加盟積極性更高。

為鼓勵加盟商加入，蜜雪冰城近年來還在減免加盟費。比如，對有意到當?shù)睾诵纳倘?、熱點商圈開店的加盟商，蜜雪冰城給予加盟費減免，實質是變相為他們補貼高昂租金。

低加盟費、減免加盟費，蜜雪冰城擺出一種姿態(tài)，即長期經(jīng)營的態(tài)勢，與“快招”分庭抗禮。不靠加盟費賺錢，蜜雪冰城只能從后端的經(jīng)營中獲利。

關鍵點2：保證金

加盟蜜雪冰城，按單店2萬元繳納保證金。

收取保證金是餐飲連鎖加盟行業(yè)的慣例。對于品牌方而言，保證金是負債，是一種無息貸款。

加盟費是“一口價”的加盟模式，保證金的退還有一種情況，即在第N年無息退還，無論后續(xù)是否還在合作。此時，保證金是一筆確定年限的無息貸款。

蜜雪冰城的保證金是在合作結束后才退還。假設合作持續(xù)3年，保證金就是年限為3年的無息貸款；如果合作持續(xù)很長時間，比如10年、30年，保證金幾乎可以視作是永續(xù)的無息貸款。

但與其他品牌不同，蜜雪冰城收取保證金更有底氣，因為它的加盟費更低，退出成本也更低。

關鍵點3：管理費

加盟蜜雪冰城，按單店收取4 800元每年的管理費，包括日常管理、運營指導和活動扶持。

對蜜雪冰城而言，這筆管理費不是優(yōu)質的利潤來源。首先，管理費的價格較低；其次，涉及大量引流、促銷費用，營銷成本占比較大。

關鍵點4：咨詢費和三大免費

加盟蜜雪冰城，按單店2 000元每年收取咨詢費，包括生產流程、經(jīng)營方法等咨詢服務。

咨詢服務主要是智力輸出，可以用來養(yǎng)招商服務團隊。按2萬家加盟店計算，蜜雪冰城每年的咨詢費收入是4 000萬元，完全可以用來支持招商服務團隊的日常運營成本。

咨詢費不是餐飲連鎖加盟行業(yè)的“必有項”，但是蜜雪冰城收取咨詢費很有底氣，因為他們免除了3項很大的收入、利潤來源。

其一是不收取宣傳物料費。這在其他品牌幾乎是“必有項”，相當于蜜雪冰城給予加盟商“營銷補貼”。

其二是不收取空間設計費。這對于其他品牌而言是很大的利潤來源，蜜雪冰城卻給予免費服務。

其三是不收取物流費。這在其他品牌幾乎是“必有項”，相當于蜜雪冰城給予加盟費“原料補貼”。

敢于收取咨詢費，以及“三大免費”，建立在蜜雪冰城強大的供應鏈基礎之上。同時，相關政策補貼帶來的加盟積極性，也為龐大的供應鏈提供維系存在的基礎。

關鍵點5：設備與裝修

每家蜜雪冰城門店的設備費用都是8萬元左右，并委托第三方進行整體裝修，裝修費用也是8萬元左右。

8萬元的設備費，8萬元的裝修費，在茶飲加盟品牌中居于中上水準，與定位中端的古茗、CoCo等品牌基本屬于一個檔次。也就是說，雖然定位低端、下沉市場，蜜雪冰城的設備、裝修費用在業(yè)內其實屬于中端水平。

這符合長期經(jīng)營的要求。蜜雪冰城希望加盟商長期經(jīng)營、可持續(xù)經(jīng)營，因為它并不靠加盟費盈利，而是依靠向加盟商銷售原材料盈利。

關鍵點6：開業(yè)原材料

開業(yè)首月，蜜雪冰城要求加盟商采購至少6萬元的原材料、物料。一般來說，每家正常經(jīng)營的蜜雪冰城門店每月的進貨額都在5萬元左右，2萬家門店就是每月10億元，每年120億元。

向加盟商銷售原材料，是蜜雪冰城最大的營收和利潤來源。相比之下，蜜雪冰城預估的加盟費年收入只有2億元左右，只是原材料銷售收入的1/60；預估的管理費、咨詢費收入只有1.2億元左右，只是原材料銷售收入的1/100，充分體現(xiàn)了“輕加盟”的特點。

如果是重加盟，以某同類加盟品牌預估數(shù)據(jù)為例，加盟費收入是原材料銷售收入的1/8。

概括蜜雪冰城的商業(yè)模式，更準確的說法是，它并不是賣奶茶的，而是賣原材料的。直營的奶茶店賺的是C端的錢，加盟的奶茶店靠加盟費賺B端的錢，蜜雪冰城是靠向加盟商銷售原材料賺B端的錢。

因此，蜜雪冰城商業(yè)模式成立的最重要條件就是規(guī)模——極致性價比的定位，確保每一家門店的流量可持續(xù)——匹配輕加盟政策降低加盟者的負擔，快速招商快速起勢——積累起來的市場優(yōu)勢倒逼上游產業(yè)鏈讓利，進一步夯實極致性價比，吸引下沉市場的用戶體驗。

蜜雪冰城的商業(yè)模式，更符合連鎖特許經(jīng)營的商業(yè)本質。連鎖經(jīng)營的目的就是規(guī)?；?，麥當勞之所以能開那么多店，靠的就是比正餐便宜的快餐形態(tài)，以及對標準化的控制；星巴克在國外也就是平價咖啡，上班族可以隨時喝得起的飲品。要想規(guī)?；?，必須做到成本控制和價格優(yōu)勢，以及相對簡單可復制的流程。

關鍵點7：零抽成

一般采取輕加盟的品牌，都會匹配較高的抽成機制，即從加盟門店的收入中抽取一部分作為品牌商的抽成。比如百果園，不收加盟費，對門店也不賺產品差價，但是要按照門店利潤的30%進行抽傭。又比如海瀾之家，不收加盟費，但是要抽取商品銷售價的65%。

蜜雪冰城雖然也是輕加盟，但是對門店直接采取零抽成政策，加盟商賺的每一分錢都歸屬加盟商，當然加盟商虧掉的每一分錢也都是加盟商自己承擔。

零抽成機制實際上意味著，在可持續(xù)經(jīng)營的情況下，加盟商自負盈虧，蜜雪冰城在其中只承擔供貨的部分，門店經(jīng)營情況無論如何蜜雪冰城都可以旱澇保收。

不參與后端的抽成，蜜雪冰城可以集中精力做一家“供應鏈公司”，依靠規(guī)模制勝。