濃眉大眼的中信證券“叛變”了?茅臺的持有者們很驚訝,曾經(jīng)高喊茅臺上3 000元的中信證券,一年之后居然將價(jià)位調整為不到2 300元。到底是中信辜負了茅臺?還是茅臺辜負了那些曾經(jīng)熱烈擁抱它的機構?茅臺和機構,到底辜負了誰(shuí)?
茅臺的分歧從狂歡的2020年底就開(kāi)始出現了。2020年底,2 164只基金持有茅臺,券商產(chǎn)品138只,1只保險產(chǎn)品,其他機構8只,總計有機構產(chǎn)品2 311只。期間,華夏上證50ETF以0.3%的比例坐上茅臺首席持倉機構位置,緊隨其后的是易方達藍籌精選和招商中證白酒LOF。盡管很多私募嚷嚷大量持有茅臺,但是在茅臺持倉前50位的流通機構中,沒(méi)有任何私募的影子,公募機構簡(jiǎn)直擠爆了茅臺TOP100的席位。
喧囂沒(méi)有持續,隨后的3個(gè)月內,有373只基金清倉了茅臺,30只券商產(chǎn)品也清倉了。這期間,易方達藍籌精選加倉了0.08%,躍居首席持倉機構;跟著(zhù)加倉的還有招商中證白酒LOF,華夏上證50ETF在減倉,持股跌至第3位。這期間,中信證券激動(dòng)地高喊茅臺要上3 000元,當時(shí)茅臺創(chuàng )下了A股股價(jià)的新紀錄,2 627元的高位距離3 000元只有一步之遙。
中信證券坐在投行首席的位置,其吶喊聲卻沒(méi)有得到機構們的捧場(chǎng),相反2021年3月一度砸掉了600元,中信證券的吶喊聲變成了機構們跑路的沖鋒號。2021年4月,機構們的博弈加劇,茅臺股價(jià)一直在2 100元左右徘徊,誰(shuí)會(huì )可憐一下中信證券的鼓吹?誰(shuí)又會(huì )果斷拋棄中信證券的觀(guān)點(diǎn)?分歧加劇的時(shí)刻往往都是共識即將達成的黎明。
2021年5月,基金們終于達成了短暫的共識,大量的機構開(kāi)始買(mǎi)入茅臺。到了2021年6月31日,3個(gè)月內,464只基金新進(jìn)入,券商產(chǎn)品卻在進(jìn)一步清倉,持有券商產(chǎn)品只有94家。這期間,招商中證白酒LOF大幅度加倉,以0.38%的持股躍居茅臺機構持倉首席,同時(shí)加倉的還有華夏上證50ETF,易方達藍籌精選小幅減倉。
茅臺在2021年二季度的短暫回升是對中信證券吶喊的回響嗎?顯然不是,基金對茅臺已經(jīng)由價(jià)值投資變成了投機,盡管二季度在新進(jìn)產(chǎn)品數量和持股比例上都呈現上升趨勢,可是進(jìn)入2021年三季度,3個(gè)月之內,有719只基金清倉,持股數量創(chuàng )下2021年單季最低。又有17只券商產(chǎn)品跑路,唯一的一只保險產(chǎn)品也清倉了。
基金的清倉令市場(chǎng)對茅臺的未來(lái)開(kāi)始擔心,因為大量的基金已經(jīng)掉頭擁向了寧德時(shí)代,寧組合的喧鬧之聲已經(jīng)掩蓋了茅指數的光影。不過(guò)這期間,招商中證白酒LOF繼續加倉,將持倉提升到0.6%,創(chuàng )下單一基金產(chǎn)品持倉的新紀錄,穩坐茅臺首席持倉的位置。同時(shí)華夏上證50ETF不甘落后,將持倉提升到0.36%,而易方達藍籌精選繼續減倉。
招商、華夏等基金的加倉無(wú)疑給了市場(chǎng)信心。到了2021年12月31日,743只基金加倉了茅臺??墒窃幃惖默F象出現了,券商產(chǎn)品依然在跑路,只剩下75只。曾經(jīng)堅定而果敢大幅加倉的招商中證白酒LOF基金3個(gè)月內卻減倉了170萬(wàn)股,相反華夏上證50ETF加倉近百萬(wàn)股。因為招商三季度加倉量太大,所以,招商中證白酒LOF依然坐在首席持倉的位置。前3位中繼續減倉的還是易方達藍籌精選。
不難看出,機構對茅臺的分歧在不斷加劇,盡管2021年二季度跟四季度兩次基金持有只數超過(guò)2 200家,甚至第四季度持有只數創(chuàng )下年內新高,可是機構的持股比例低于二季度。
茅臺作為投資品,資源稀缺,經(jīng)營(yíng)穩健,預期明確,是A股甚至全球不可多得的配資品種,以至于國際上的超級機構都提升其持倉比例。其實(shí),茅臺并沒(méi)有辜負誰(shuí),茅臺依然在自己的道路上前行,它只是一瓶酒。從業(yè)績(jì)表現看,華夏上證50ETF近一年的收益率為-15.88%,招商中證白酒LOF為-12.54%,易方達藍籌精選為-24.54%??梢愿Q見(jiàn),茅臺里面的機構諸君,他們絕大多數人沒(méi)有為投資者賺錢(qián),他們辜負了持有人。
評論
全部評論(707)
-
最新最熱
行業(yè)資訊 -
訂閱欄目
效率閱讀 -
音頻新聞
通勤最?lèi)?ài)