又一個頭部主播加速離場。

薇婭讓道，李佳琦變身“超級平臺”，辛巴被快手“削藩”。

如今，抖音一哥羅永浩也宣布離場。今年4月，交個朋友科技創(chuàng)始人黃賀表示，羅永浩將逐漸淡出直播間，進入AR產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。這也意味著大主播的頭把座椅無人接棒，攢夠了通向理想之路盤纏的羅永浩要回歸科技圈了。

其實，早在今年初，羅永浩宣布回歸科技圈的消息就不絕于耳，他的微博回應(yīng)也不止一次把他送上熱搜?？此茻o意，實則或在為這次創(chuàng)業(yè)造勢。

被封存的“錘子”夢

4月16日，一位粉絲在微博提問羅永浩，“是否可以再做一款手機？”羅永浩回應(yīng)：“因為要‘燒’投資人的錢，所以沒這勇氣了。如果你投20個億，并且不考慮財務(wù)回報和庸眾的反應(yīng)，我給你做一款觸及靈魂、蕩氣回腸的手機。”

回應(yīng)一出，其微博熱評第一是，“敢不敢放個眾籌鏈接？下個禮拜就讓你去做手機。”還有“錘粉”表示，“只要你做手機，單價在7 000元以下，我必買。”

當年，錘子手機資金鏈斷裂、大規(guī)模裁員、合作代工廠倒閉，欠下6億多元的債務(wù)。最后，公司無奈賣身，錘子科技商城、手機業(yè)務(wù)被字節(jié)跳動收購，原堅果手機團隊也加入了字節(jié)跳動旗下，更名為新石實驗室。

其實，錘子手機曾憑借其簡潔的系統(tǒng)和無可挑剔的配置，攬獲一批“錘粉”。即使在錘子科技倒閉3年的今天，依舊有追隨羅永浩的錘粉還在堅守。這或許是源于強調(diào)工匠精神的羅永浩—十分注重細節(jié)打磨產(chǎn)品。

但矯枉過正的是，“有時候會用90%的時間，去優(yōu)化1%的細節(jié)。”前錘子科技UI設(shè)計總監(jiān)表示。

對產(chǎn)品的挑剔，不意味著市場銷售就能成功。錘子的失敗，從羅永浩過往的經(jīng)歷上來看有一定的必然性。

從牛博網(wǎng)到英語培訓(xùn)學(xué)校，后到錘子科技，再到小野電子煙，這些年羅永浩創(chuàng)業(yè)一次失敗一次，因此他身上的標簽也不斷增加。有人說他是“行業(yè)冥燈”，有人說他是“相聲表演藝術(shù)家”，有人說他是“悲劇英雄”，也有人說他是“失敗小丑”。

其實從“回應(yīng)無勇氣做手機”這個事情來看，除錘粉擁護外，網(wǎng)友吐槽聲大于支持聲。有人認為“羅永浩依舊是產(chǎn)品思維，再做一次也是一樣的結(jié)局”；有人認為他的失敗似乎是必然，“不是他沒勇氣做手機，而是沒勇氣承認自己做不好手機。”

曾經(jīng)，羅永浩豪情壯志表示要滅掉蘋果，可短短幾年，羅永浩卻被“打臉”。那么如今從手機跳到AR，第六次創(chuàng)業(yè)的羅永浩能成功嗎？

從手機到AR

翻看老羅的微博，截至2022年4月23日總計有38 252條。近1年的微博里，關(guān)于直播帶貨、廣告的內(nèi)容占到了一半，而另外一半則包括了辟謠、與粉絲互動、手機點評，以及一些電影、音樂、脫口秀分享。

在微博里，有網(wǎng)友說他創(chuàng)業(yè)是個“趕時髦”的人，對未來的認知達不到他理想中的樣子，于是他用撒嬌的語氣回應(yīng)讓網(wǎng)友教教他開拓認知；有媒體報道他將在4月還完債務(wù)，他便轉(zhuǎn)發(fā)微博辟謠“還完了我會第一時間官宣”；有網(wǎng)友給他提議，他投資的某款鞋的鞋面Logo去掉會好看些，他轉(zhuǎn)發(fā)并回復(fù)對方“你懂個屁”……

羅永浩這股勁兒帶著犀利叛逆，但越是這種性格，羅永浩越想要證明自己。

今年3月，羅永浩與“交個朋友”分手，宣布將于5月前后淡出交個朋友公司的日常管理工作，并啟動新一輪高科技公司創(chuàng)業(yè)。其實，早在去年底、今年初，羅永浩就不斷造勢，放出消息，把神秘感拉滿。

就在眾說紛紜的時候，羅永浩直接宣布自己要做的是AR（增強現(xiàn)實）。

據(jù)羅永浩的“老搭檔”黃賀透露，自己雖然不會入職老羅的新創(chuàng)業(yè)項目，但陪他見過了很多投資人，零星參與了該項目的幾次討論。他表示：“很多投資人對這個項目都很感興趣，只是現(xiàn)階段的羅永浩具體在做什么，請等待他親自官宣。”

早在去年年底，羅永浩就開始密集拜訪AR產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)業(yè)者。熟悉羅永浩的朋友表示，他想做一款A(yù)R眼鏡，目前AR創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入了籌備期。

縱觀整個手機市場，格局已定，蘋果，三星，小米、OPPO和vivo已經(jīng)穩(wěn)固占據(jù)了頭部市場，顯然羅永浩已經(jīng)回不去了。但下一代互聯(lián)網(wǎng)的入口，AR產(chǎn)業(yè)還處于蠻荒生長期，此時進入仍大有機會。

“AR眼鏡可能會成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的入口。但AR眼鏡如何過渡到消費級眼鏡？AR產(chǎn)業(yè)的‘喬布斯’一直沒有出現(xiàn)。”一位AR產(chǎn)業(yè)的研究人士表示。

了解羅永浩的人都知道，他少年時的偶像是博朗兄弟、盛田昭夫和喬布斯。錘子科技創(chuàng)業(yè)失敗后，羅永浩科技創(chuàng)業(yè)的執(zhí)念一直在。

隨著去年元宇宙熱潮來襲，增強現(xiàn)實技術(shù)（AR）或?qū)a(chǎn)生下一個大型技術(shù)平臺。目前的AR眼鏡市場，可謂是“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”。微軟的HoloLens（AR眼鏡）和Magic Leap產(chǎn)品加在一起每年只有10萬件的銷量?？梢哉f，2022年的AR發(fā)展相當于2015年的VR。

目前，國內(nèi)AR眼鏡技術(shù)也尚未成熟，華為、小米、OPPO、vivo等大公司都在做這方面的嘗試。而垂直類的AR眼鏡公司更是屈指可數(shù)，以Nreal、Rokid、影創(chuàng)、小鳥看看等這些公司為首。

其實，做AR的難題在于，硬件從底層要做的工作非常多，只有讓AR眼鏡像普通眼鏡一樣，能在日常生活中佩戴，才有可能替代手機。

曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)人士表示，想要達到這個夢想估計至少需要花上10年的時間?？梢?，羅永浩是做好準備要打一場硬戰(zhàn)了。

在錯過國產(chǎn)手機爆發(fā)的大時代后，背著債務(wù)的羅永浩選擇按下了賺快錢的暫停鍵，重新拾起了自己的科技夢。

理想主義者，再次出發(fā)。

不被理解的理想主義者

羅永浩的好友黃章晉曾說，“很長一段時間內(nèi)，羅永浩都相信自己是喬布斯附體。”

羅永浩對手機品質(zhì)的追求，近乎瘋狂。比如，在2016年，錘子科技陷入面臨破產(chǎn)的艱難境地，羅永浩甚至想把一臺蘋果和錘子手機同時燒給已經(jīng)故世的喬布斯，讓其評測。另外，在創(chuàng)辦錘子科技的過程中，羅永浩幾乎寸步不離辦公室，每晚只睡五六個小時甚至更少。

但并非世人都理解這種偏執(zhí)，當你的能力匹配不上野心時，迎來的只會是嘲諷。

在知乎上，一位欣賞羅永浩的網(wǎng)友這么評價道：“我們對懷有理想主義，并做一些我們做不到的事的人，往往是嫉妒的。我們不希望別人成功，因為別人成功就會顯得自己特別沒本事。我覺得這是我們本能地對別人一往無前做事的畏懼，于是我們討厭成功的企業(yè)和人，因為我們太渺小了。”

然而，喜歡羅永浩的人，與不喜歡他的人各成一派。

在牛博網(wǎng)時期，羅永浩的一位合伙人認為他是個獨裁且剛愎自用的管理者，最終和他不歡而散。

手機行業(yè)的一名投資人曾評價他：“如果他安靜地做一個諧星，我們會給他捧場。但他想進入高門檻的手機領(lǐng)域，那他注定什么都得不到。”

另一位創(chuàng)業(yè)者忍不住補充，“一個人憑借玩弄價值觀可以在藝術(shù)上獲得成功，沒有人會說什么。但如果這個人在商業(yè)上大成，那這個世界一定是出問題了。”

對于某些人而言，這個世界充滿門檻：行業(yè)的門檻、專業(yè)的門檻、出身背景的門檻，甚至口音的門檻。他們或許不希望看到一個人憑借一往無前的目標沖進來，將門檻踏碎。尤其是，當這個人性格還不那么討喜的時候。

“不討喜”若反映在融資上，那么他就不是一個成功能夠為公司找到錢的人。事實上，羅永浩曾經(jīng)就感慨過自己不擅長搞定投資人，另外他對合作方的態(tài)度也過于傲氣。

2018年，在錘子5·15鳥巢發(fā)布會上，原計劃羅永浩將宣布與京東達成的一項合作，結(jié)果羅永浩講得最多的卻是堅果TNT，與京東的合作都沒有宣布。這一舉動導(dǎo)致雙方關(guān)系疏遠，最后取消了合作。

在和供應(yīng)商關(guān)系的處理上，羅永浩顯得不知所措。他曾表示自己有社交恐懼癥，比如在初期，供應(yīng)商要求他去見，他才去見，而雷軍幾乎對于中等重要性的供應(yīng)商都去拜訪過。

羅永浩意識到在這上面他犯了錯誤，也在努力調(diào)整，后來出差次數(shù)比原來多了10倍左右。但性格古怪又偏執(zhí)，讓羅永浩常常備受爭議。

在紀錄片《長談》中，羅振宇向羅永浩提出了一個哲學(xué)意味的問題：“你是誰？你從哪里來，你要向哪里去？”羅永浩用手推了推鏡框，回答：“我叫羅永浩，我從吉林延吉來，來到北京快10多年了，往科技領(lǐng)袖那個位置上去。”

說這番話的時候是2017年，羅永浩的手機創(chuàng)業(yè)正迎來高光時刻：當年“雙11”錘子手機的銷量僅次于蘋果和華為；歲末錘子科技還宣布獲得了新一輪10億元的融資。

那時，羅永浩給錘子手機的定位是，做出“挑戰(zhàn)和致敬喬布斯”的產(chǎn)品—東半球最好的手機。

很難斷言，理想主義對于羅永浩而言是燈塔還是外衣。這些年，他近乎偏執(zhí)地選擇一些少有人走的路：零背景闖入手機制造業(yè)、簽署個人無限連帶責任貸款、身負巨債卻拒絕申請破產(chǎn)……為了還債，他做起曾經(jīng)不屑一顧的“靠嘴吃飯”的事業(yè)。

如今，羅永浩換了戰(zhàn)場再次出發(fā)，不變的還是科技。重新出發(fā)的羅永浩，這回能改寫命運的劇本嗎？