又一個(gè)頭部主播加速離場(chǎng)。

薇婭讓道，李佳琦變身“超級平臺”，辛巴被快手“削藩”。

如今，抖音一哥羅永浩也宣布離場(chǎng)。今年4月，交個(gè)朋友科技創(chuàng )始人黃賀表示，羅永浩將逐漸淡出直播間，進(jìn)入AR產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)。這也意味著(zhù)大主播的頭把座椅無(wú)人接棒，攢夠了通向理想之路盤(pán)纏的羅永浩要回歸科技圈了。

其實(shí)，早在今年初，羅永浩宣布回歸科技圈的消息就不絕于耳，他的微博回應也不止一次把他送上熱搜?？此茻o(wú)意，實(shí)則或在為這次創(chuàng )業(yè)造勢。

被封存的“錘子”夢(mèng)

4月16日，一位粉絲在微博提問(wèn)羅永浩，“是否可以再做一款手機？”羅永浩回應：“因為要‘燒’投資人的錢(qián)，所以沒(méi)這勇氣了。如果你投20個(gè)億，并且不考慮財務(wù)回報和庸眾的反應，我給你做一款觸及靈魂、蕩氣回腸的手機。”

回應一出，其微博熱評第一是，“敢不敢放個(gè)眾籌鏈接？下個(gè)禮拜就讓你去做手機。”還有“錘粉”表示，“只要你做手機，單價(jià)在7 000元以下，我必買(mǎi)。”

當年，錘子手機資金鏈斷裂、大規模裁員、合作代工廠(chǎng)倒閉，欠下6億多元的債務(wù)。最后，公司無(wú)奈賣(mài)身，錘子科技商城、手機業(yè)務(wù)被字節跳動(dòng)收購，原堅果手機團隊也加入了字節跳動(dòng)旗下，更名為新石實(shí)驗室。

其實(shí)，錘子手機曾憑借其簡(jiǎn)潔的系統和無(wú)可挑剔的配置，攬獲一批“錘粉”。即使在錘子科技倒閉3年的今天，依舊有追隨羅永浩的錘粉還在堅守。這或許是源于強調工匠精神的羅永浩—十分注重細節打磨產(chǎn)品。

但矯枉過(guò)正的是，“有時(shí)候會(huì )用90%的時(shí)間，去優(yōu)化1%的細節。”前錘子科技UI設計總監表示。

對產(chǎn)品的挑剔，不意味著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售就能成功。錘子的失敗，從羅永浩過(guò)往的經(jīng)歷上來(lái)看有一定的必然性。

從牛博網(wǎng)到英語(yǔ)培訓學(xué)校，后到錘子科技，再到小野電子煙，這些年羅永浩創(chuàng )業(yè)一次失敗一次，因此他身上的標簽也不斷增加。有人說(shuō)他是“行業(yè)冥燈”，有人說(shuō)他是“相聲表演藝術(shù)家”，有人說(shuō)他是“悲劇英雄”，也有人說(shuō)他是“失敗小丑”。

其實(shí)從“回應無(wú)勇氣做手機”這個(gè)事情來(lái)看，除錘粉擁護外，網(wǎng)友吐槽聲大于支持聲。有人認為“羅永浩依舊是產(chǎn)品思維，再做一次也是一樣的結局”；有人認為他的失敗似乎是必然，“不是他沒(méi)勇氣做手機，而是沒(méi)勇氣承認自己做不好手機。”

曾經(jīng)，羅永浩豪情壯志表示要滅掉蘋(píng)果，可短短幾年，羅永浩卻被“打臉”。那么如今從手機跳到AR，第六次創(chuàng )業(yè)的羅永浩能成功嗎？

從手機到AR

翻看老羅的微博，截至2022年4月23日總計有38 252條。近1年的微博里，關(guān)于直播帶貨、廣告的內容占到了一半，而另外一半則包括了辟謠、與粉絲互動(dòng)、手機點(diǎn)評，以及一些電影、音樂(lè )、脫口秀分享。

在微博里，有網(wǎng)友說(shuō)他創(chuàng )業(yè)是個(gè)“趕時(shí)髦”的人，對未來(lái)的認知達不到他理想中的樣子，于是他用撒嬌的語(yǔ)氣回應讓網(wǎng)友教教他開(kāi)拓認知；有媒體報道他將在4月還完債務(wù)，他便轉發(fā)微博辟謠“還完了我會(huì )第一時(shí)間官宣”；有網(wǎng)友給他提議，他投資的某款鞋的鞋面Logo去掉會(huì )好看些，他轉發(fā)并回復對方“你懂個(gè)屁”……

羅永浩這股勁兒帶著(zhù)犀利叛逆，但越是這種性格，羅永浩越想要證明自己。

今年3月，羅永浩與“交個(gè)朋友”分手，宣布將于5月前后淡出交個(gè)朋友公司的日常管理工作，并啟動(dòng)新一輪高科技公司創(chuàng )業(yè)。其實(shí)，早在去年底、今年初，羅永浩就不斷造勢，放出消息，把神秘感拉滿(mǎn)。

就在眾說(shuō)紛紜的時(shí)候，羅永浩直接宣布自己要做的是AR（增強現實(shí)）。

據羅永浩的“老搭檔”黃賀透露，自己雖然不會(huì )入職老羅的新創(chuàng )業(yè)項目，但陪他見(jiàn)過(guò)了很多投資人，零星參與了該項目的幾次討論。他表示：“很多投資人對這個(gè)項目都很感興趣，只是現階段的羅永浩具體在做什么，請等待他親自官宣。”

早在去年年底，羅永浩就開(kāi)始密集拜訪(fǎng)AR產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng )業(yè)者。熟悉羅永浩的朋友表示，他想做一款AR眼鏡，目前AR創(chuàng )業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了籌備期。

縱觀(guān)整個(gè)手機市場(chǎng)，格局已定，蘋(píng)果，三星，小米、OPPO和vivo已經(jīng)穩固占據了頭部市場(chǎng)，顯然羅永浩已經(jīng)回不去了。但下一代互聯(lián)網(wǎng)的入口，AR產(chǎn)業(yè)還處于蠻荒生長(cháng)期，此時(shí)進(jìn)入仍大有機會(huì )。

“AR眼鏡可能會(huì )成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的入口。但AR眼鏡如何過(guò)渡到消費級眼鏡？AR產(chǎn)業(yè)的‘喬布斯’一直沒(méi)有出現。”一位AR產(chǎn)業(yè)的研究人士表示。

了解羅永浩的人都知道，他少年時(shí)的偶像是博朗兄弟、盛田昭夫和喬布斯。錘子科技創(chuàng )業(yè)失敗后，羅永浩科技創(chuàng )業(yè)的執念一直在。

隨著(zhù)去年元宇宙熱潮來(lái)襲，增強現實(shí)技術(shù)（AR）或將產(chǎn)生下一個(gè)大型技術(shù)平臺。目前的AR眼鏡市場(chǎng)，可謂是“理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感”。微軟的HoloLens（AR眼鏡）和Magic Leap產(chǎn)品加在一起每年只有10萬(wàn)件的銷(xiāo)量?？梢哉f(shuō)，2022年的AR發(fā)展相當于2015年的VR。

目前，國內AR眼鏡技術(shù)也尚未成熟，華為、小米、OPPO、vivo等大公司都在做這方面的嘗試。而垂直類(lèi)的AR眼鏡公司更是屈指可數，以Nreal、Rokid、影創(chuàng )、小鳥(niǎo)看看等這些公司為首。

其實(shí)，做AR的難題在于，硬件從底層要做的工作非常多，只有讓AR眼鏡像普通眼鏡一樣，能在日常生活中佩戴，才有可能替代手機。

曾經(jīng)有業(yè)內人士表示，想要達到這個(gè)夢(mèng)想估計至少需要花上10年的時(shí)間?？梢?jiàn)，羅永浩是做好準備要打一場(chǎng)硬戰了。

在錯過(guò)國產(chǎn)手機爆發(fā)的大時(shí)代后，背著(zhù)債務(wù)的羅永浩選擇按下了賺快錢(qián)的暫停鍵，重新拾起了自己的科技夢(mèng)。

理想主義者，再次出發(fā)。

不被理解的理想主義者

羅永浩的好友黃章晉曾說(shuō)，“很長(cháng)一段時(shí)間內，羅永浩都相信自己是喬布斯附體。”

羅永浩對手機品質(zhì)的追求，近乎瘋狂。比如，在2016年，錘子科技陷入面臨破產(chǎn)的艱難境地，羅永浩甚至想把一臺蘋(píng)果和錘子手機同時(shí)燒給已經(jīng)故世的喬布斯，讓其評測。另外，在創(chuàng )辦錘子科技的過(guò)程中，羅永浩幾乎寸步不離辦公室，每晚只睡五六個(gè)小時(shí)甚至更少。

但并非世人都理解這種偏執，當你的能力匹配不上野心時(shí)，迎來(lái)的只會(huì )是嘲諷。

在知乎上，一位欣賞羅永浩的網(wǎng)友這么評價(jià)道：“我們對懷有理想主義，并做一些我們做不到的事的人，往往是嫉妒的。我們不希望別人成功，因為別人成功就會(huì )顯得自己特別沒(méi)本事。我覺(jué)得這是我們本能地對別人一往無(wú)前做事的畏懼，于是我們討厭成功的企業(yè)和人，因為我們太渺小了。”

然而，喜歡羅永浩的人，與不喜歡他的人各成一派。

在牛博網(wǎng)時(shí)期，羅永浩的一位合伙人認為他是個(gè)獨裁且剛愎自用的管理者，最終和他不歡而散。

手機行業(yè)的一名投資人曾評價(jià)他：“如果他安靜地做一個(gè)諧星，我們會(huì )給他捧場(chǎng)。但他想進(jìn)入高門(mén)檻的手機領(lǐng)域，那他注定什么都得不到。”

另一位創(chuàng )業(yè)者忍不住補充，“一個(gè)人憑借玩弄價(jià)值觀(guān)可以在藝術(shù)上獲得成功，沒(méi)有人會(huì )說(shuō)什么。但如果這個(gè)人在商業(yè)上大成，那這個(gè)世界一定是出問(wèn)題了。”

對于某些人而言，這個(gè)世界充滿(mǎn)門(mén)檻：行業(yè)的門(mén)檻、專(zhuān)業(yè)的門(mén)檻、出身背景的門(mén)檻，甚至口音的門(mén)檻。他們或許不希望看到一個(gè)人憑借一往無(wú)前的目標沖進(jìn)來(lái)，將門(mén)檻踏碎。尤其是，當這個(gè)人性格還不那么討喜的時(shí)候。

“不討喜”若反映在融資上，那么他就不是一個(gè)成功能夠為公司找到錢(qián)的人。事實(shí)上，羅永浩曾經(jīng)就感慨過(guò)自己不擅長(cháng)搞定投資人，另外他對合作方的態(tài)度也過(guò)于傲氣。

2018年，在錘子5·15鳥(niǎo)巢發(fā)布會(huì )上，原計劃羅永浩將宣布與京東達成的一項合作，結果羅永浩講得最多的卻是堅果TNT，與京東的合作都沒(méi)有宣布。這一舉動(dòng)導致雙方關(guān)系疏遠，最后取消了合作。

在和供應商關(guān)系的處理上，羅永浩顯得不知所措。他曾表示自己有社交恐懼癥，比如在初期，供應商要求他去見(jiàn)，他才去見(jiàn)，而雷軍幾乎對于中等重要性的供應商都去拜訪(fǎng)過(guò)。

羅永浩意識到在這上面他犯了錯誤，也在努力調整，后來(lái)出差次數比原來(lái)多了10倍左右。但性格古怪又偏執，讓羅永浩常常備受爭議。

在紀錄片《長(cháng)談》中，羅振宇向羅永浩提出了一個(gè)哲學(xué)意味的問(wèn)題：“你是誰(shuí)？你從哪里來(lái)，你要向哪里去？”羅永浩用手推了推鏡框，回答：“我叫羅永浩，我從吉林延吉來(lái)，來(lái)到北京快10多年了，往科技領(lǐng)袖那個(gè)位置上去。”

說(shuō)這番話(huà)的時(shí)候是2017年，羅永浩的手機創(chuàng )業(yè)正迎來(lái)高光時(shí)刻：當年“雙11”錘子手機的銷(xiāo)量?jì)H次于蘋(píng)果和華為；歲末錘子科技還宣布獲得了新一輪10億元的融資。

那時(shí)，羅永浩給錘子手機的定位是，做出“挑戰和致敬喬布斯”的產(chǎn)品—東半球最好的手機。

很難斷言，理想主義對于羅永浩而言是燈塔還是外衣。這些年，他近乎偏執地選擇一些少有人走的路：零背景闖入手機制造業(yè)、簽署個(gè)人無(wú)限連帶責任貸款、身負巨債卻拒絕申請破產(chǎn)……為了還債，他做起曾經(jīng)不屑一顧的“靠嘴吃飯”的事業(yè)。

如今，羅永浩換了戰場(chǎng)再次出發(fā)，不變的還是科技。重新出發(fā)的羅永浩，這回能改寫(xiě)命運的劇本嗎？