《GENERATION》的新報告揭示了雇主必須如何調整招聘實(shí)踐以吸引初級技術(shù)人才
盡管對基于技能的招聘有爭議,但在過(guò)去三年中,61%的雇主在篩選初級員工時(shí)增加了工作或教育要求
取消學(xué)位或工作要求的公司發(fā)現申請者數量顯著(zhù)增加,可比較的在職績(jì)效顯著(zhù)提高
華盛頓2023年6月23日 /美通社/ --全球就業(yè)非營(yíng)利組織Generation的新數據顯示,各組織必須從根本上重新考慮針對初級技術(shù)人才的招聘實(shí)踐,并制定需要采取的第一步。
在過(guò)去三年中,許多公司已經(jīng)打破了這一模式,取消了學(xué)位或工作要求,并正在從中獲益。
近60%取消了這些要求的組織出現了申請數量的增加,使他們能夠更快地招聘更多的人員,并利用新的候選人庫來(lái)推動(dòng)人才多元化。 更佳的是,一旦應聘人就職,他們在績(jì)效方面幾乎沒(méi)有什么影響,其中84%的公司表示,他們所雇沒(méi)有學(xué)位或教育要求的員工的表現與使用傳統方法的員工相同或更好。
這些發(fā)現來(lái)自" 發(fā)起科技招聘革命 ",這是一項針對巴西、加拿大、法國、德國、印度、墨西哥、英國和美國等八個(gè)國家的數千名雇主、初級科技員工和求職者的研究。 這項研究得到了Hg Foundation以及美國銀行、Clayton、Dubilier & Rice和MetLife Foundation的支持。
在全球范圍內,86%的受訪(fǎng)雇主表示,他們正在招聘初級技術(shù)職位。 銀行、制造業(yè)和零售等不同行業(yè)的組織都有技術(shù)需求,迫使他們競爭人才。 他們也在苦苦掙扎,62%的雇主表示,初級科技招聘流程需要改變。
真正初級的科技工作已經(jīng)消失,有94%的雇主表示他們的招聘要求包括以前在相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗。
但是,盡管?chē)@基于技能的招聘的言論仍在繼續,但在過(guò)去三年中,全球近三分之二的雇主(61%)增加了初級技術(shù)職位的教育或工作要求。 不僅僅是技術(shù)技能,40%的人也增加了行為技能要求。
正如那些無(wú)視這一趨勢的雇主所表明的那樣,將招聘轉向專(zhuān)注于技能而不是學(xué)位是進(jìn)入新人才庫的一種方式。 專(zhuān)注于基于技能的技術(shù)是該集團雇主成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而科技行業(yè)認證則發(fā)揮了重要作用。 然而,雖然認證是各個(gè)族裔的招聘過(guò)程中的均衡因素,但性別偏見(jiàn)依然存在。 沒(méi)有證書(shū)的男子每次面試獲得的工作機會(huì )要比獲得證書(shū)的婦女多。
盡管雇主強烈地激勵著(zhù)擴大初級技術(shù)管道,但那些正在努力改變的雇主認為,預算緊張和缺乏行政支持是嚴峻的障礙。 該報告得出的結論是,實(shí)現所需轉變有四個(gè)要素,包括:
- 通過(guò)取消工作經(jīng)驗和學(xué)位要求,轉而優(yōu)先考慮認證和其他技能指標,擴大申請人庫。
- 在招聘過(guò)程中,使用技術(shù)評估來(lái)確保申請人具備工作所需的技能。
- 在整個(gè)過(guò)程中,注意行為和技術(shù)技能。
- 重新考慮招聘團隊,以減少隱性偏見(jiàn)并提高人才多樣性。
為了繼續探索基于技能的方法的可能性,Generation將組建一個(gè)全球雇主聯(lián)盟,這些雇主希望做出該調研所要求的變革,并公開(kāi)分享結果,以創(chuàng )造可在全球各行業(yè)應用的持久解決方案。
可以在此處閱讀完整報告。
Generation創(chuàng )始全球首席執行官Mona Mourshed 表示:
"科技工作階梯的第一級已經(jīng)斷了。 在Generation,我們每天都坐在數千名雇主和學(xué)習者的交叉點(diǎn)上,我們看到招聘過(guò)程中的摩擦,這使得來(lái)自歷史上被忽視的背景的人才很難進(jìn)入職場(chǎng)。 因此,我們進(jìn)行這項研究以幫助雇主和社會(huì )疏通這一至關(guān)重要的初級技術(shù)管道。 下一步是更深入地探索可行的方法,我很高興能與致力于向更多人打開(kāi)科技機遇的全球雇主聯(lián)盟合作"。
Hg Foundation(一家致力于消除教育和技術(shù)技能障礙的捐贈慈善機構)的受托人兼合伙人 Martina Sanow 表示:
"那些來(lái)自不同背景、不走傳統道路的人代表了科技行業(yè)的大量潛在人才。 這項具有里程碑意義的研究代表了我們對全球初級人才市場(chǎng)以及何處存在挑戰和機遇的理解的重大轉變。 下一個(gè)關(guān)鍵步驟是在報告建議的基礎上再接再厲,與雇主試行創(chuàng )新招聘方法,充分利用服務(wù)不足群體能力。"
方法論
本報告的調查結果來(lái)自《Generation》委托的一項調查,該調查于2022年11月4日至2023年1月9日在實(shí)地進(jìn)行。 這項研究包括就業(yè)者(18歲及以上)、失業(yè)者(18歲及以上)以及雇主的雇用和技術(shù)管理人員。
該調查收集了來(lái)自巴西、加拿大、法國、德國、印度、墨西哥、英國和美國的4,023份就業(yè)和失業(yè)人員的回復以及1,325份來(lái)自雇主的回復。
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