話(huà)題 # 農家樂(lè )消失了 # 一度登上熱搜，引發(fā)公眾關(guān)注。作為旅游的代名詞之一，曾經(jīng)的“農家樂(lè )”是眾多城市居民的度假選擇。

然而，近幾年，農家樂(lè )風(fēng)光不再，似乎從人們的視野中“消失”了。另一邊輕旅游逐漸興起，年輕人從城市內走向城市周邊，拋開(kāi)“重旅游”的時(shí)間、金錢(qián)、體力負擔，輕裝上陣。

“茶藝師，自己開(kāi)工作室，求搭子帶我出去玩，我會(huì )拍照。”

“讀研中，i 人里比較 e 的人，想找輕旅游組織。”

“吉他老師，喜歡電影和爵士樂(lè )，想約人一起 City walk。”

“閑人，在家賣(mài)倉鼠，找戶(hù)外徒步搭子。”

一種簡(jiǎn)單高效又自在輕盈的快餐式旅游模式，正在俘獲當代人。

“輕旅游”“微度假”模式開(kāi)始流行，城市周邊游等碎片化短途游成為出游選擇的主流。

又快又省，無(wú)壓出行

輕旅游，一種輕松愉快的旅游方式，強調旅途中的自由與隨性，讓人們在忙碌的生活中找到片刻的寧靜。以短途旅游、微度假為主要形式，滿(mǎn)足了現代人對于休閑度假的需求。

“答案在路上，自由在風(fēng)里。帶上背包，馬上就出發(fā)！”

這是一位名叫“雅伊”的網(wǎng)友發(fā)的一條朋友圈，配圖是一張在森林里徒步的圖片，不少“圈友”為其點(diǎn)贊。

雅伊平時(shí)上班很忙，只有周末才有空閑時(shí)間。一次偶然的機會(huì )，她進(jìn)入了一個(gè)輕旅游的微信群，里面的活動(dòng)豐富，活動(dòng)時(shí)間短則半天，最長(cháng)也就兩三天左右。對于她這種上班族來(lái)說(shuō)，最適合不過(guò)。

逐漸地，雅伊發(fā)現身邊越來(lái)越多的年輕人更加偏向于“輕旅游”的出行模式，很少再去選擇跟團游。

“輕旅游”之所以受歡迎，是因為它既經(jīng)濟又便捷。尤其是在競爭激烈的當下，“輕”讓人樂(lè )于承受。從身心感受看，至少可以“駕輕就熟”，多體驗而少勞碌。

雅伊選擇這種方式的理由之一，就是馬上行。景點(diǎn)就在周邊，不必依托旅行社，更不需考慮是否連假調休。今年上半年的婦女節、清明節等居一周中段，而平時(shí)周末半天、一天的時(shí)間，卻正好來(lái)一場(chǎng)就地短途游。

在此之前，雅伊時(shí)常選擇跟團游，但往往因為日程安排緊湊，沒(méi)有辦法深入各個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行體驗，造成了“上車(chē)睡覺(jué)，下車(chē)拍照，回家啥也不知道”的窘境。外出一圈，身心俱疲。

但相比之下，輕旅游又快又省，主打“無(wú)壓出行”。

通常，一次活動(dòng)，可以根據自己興趣愛(ài)好和時(shí)間安排，靈活選擇參與時(shí)間，且活動(dòng)時(shí)間一般較短，實(shí)行性更強。不需要考慮是否連假和調休，也不會(huì )受跟團游規定的凌晨或深夜出發(fā)時(shí)間的限制。

就成本和性?xún)r(jià)比而言，輕旅游提供了一種利用更短時(shí)間緩解壓力、釋放心情的方式，不需要大量的時(shí)間和金錢(qián)就可以在城市周邊游玩，暫時(shí)逃離快節奏的生活，享受當下。

日本作家三浦展曾寫(xiě)了一本書(shū)，叫《第四消費時(shí)代》，里面說(shuō)道 ：新時(shí)代的消費觀(guān)念，已經(jīng)從崇尚時(shí)尚、奢侈品，注重質(zhì)量和舒適度，進(jìn)而過(guò)渡到內心的滿(mǎn)足感、平和的心態(tài)、人與人之間的關(guān)系上來(lái)。即更多的消費者從自己內心出發(fā)，不再愿意為過(guò)高的品牌溢價(jià)買(mǎi)單，而更加注重體驗性消費。

當消費者開(kāi)始重新審視旅行的意義和價(jià)值，便不再將旅行視為簡(jiǎn)單的消費和娛樂(lè )方式，而是將其視為一種生活方式和人生體驗。

放下那沉甸甸的行李，卸去內心的重負，輕松享受旅行生活。

也許是花一天的時(shí)間去徒步登山，看著(zhù)廣袤的大地在腳下綿延，感受著(zhù)大自然的壯闊 ；也許是三五好友一起仰望夜空等待流星雨的到來(lái)，看著(zhù)璀璨星辰劃過(guò)天際，感受著(zhù)宇宙的浪漫 ；也許是靜坐在河邊釣魚(yú)，看著(zhù)漂浮在水面微微顫動(dòng)，感受著(zhù)等待中那一份寧靜與期待。

輕旅游為人們在繁忙的生活中提供了寧靜的港灣，讓各個(gè)忙碌的靈魂找到了心靈的棲息之所。

短逃離，“輕”的奧義

對于旅游而言并非只有“詩(shī)和遠方”，“近處”也有美麗的詩(shī)情畫(huà)意。

在鋼鐵叢林中透支完身體和精力的上班族們，都想方設法地利用周末時(shí)間得到最大程度上的放松。而當一眾以城市為主要場(chǎng)景的休閑方式余興未盡，一些對自己更狠的人決定關(guān)掉手機，出逃戶(hù)外，本著(zhù)“都別找我”的心態(tài)，去大自然中補充元氣。

某戶(hù)外輕旅游組織的創(chuàng )始人——小傅，就是其中之一。

幾年前的夏天，相親平臺創(chuàng )業(yè)者小傅在小紅書(shū)上認識了擁有豐富戶(hù)外經(jīng)驗的伙伴 ，短暫交流表達搭伙出行的想法后，小傅就抱著(zhù)試試看的態(tài)度，跟著(zhù)伙伴一行人到戶(hù)外，開(kāi)啟了自己的輕旅游初體驗。

在伙伴的帶領(lǐng)下，一行人爬山徒步喝茶聊天，獲得了非常好的休閑體驗。隨著(zhù)有了第二次、第三次活動(dòng)，同行人數也越來(lái)越多，二人發(fā)現需要正式創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)業(yè)導向的輕旅游組織，來(lái)保證所有小伙伴們的安全性和參與度，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的籌備和規劃，相親平臺創(chuàng )業(yè)宣告失敗，輕旅游組織多巴胺組織就此誕生。

從方便的程度來(lái)看，“長(cháng)線(xiàn)游”需要做好充足的準備，尤其是在藥品和生活需求方面，長(cháng)線(xiàn)游還需要做好充分的旅游攻略，不然花在路上的時(shí)間就有可能會(huì )是旅途的一半，并且在旅途上“長(cháng)線(xiàn)游”可能會(huì )出現水土不服、天氣不適應、時(shí)差等等一系列問(wèn)題。而“短線(xiàn)游”就在這方面充分體現出了優(yōu)勢所在，“短線(xiàn)游”的時(shí)間比較寬松，這樣就可以沿途觀(guān)賞很多風(fēng)景，并且連旅游帶觀(guān)光，也會(huì )更省體力。

經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，組織里的輕旅游參與者已經(jīng)從剛開(kāi)始的幾個(gè)人，發(fā)展到了 700多人的規模，在多位領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下分隊出行，保持著(zhù)一周至少一次的高頻率活動(dòng)。

以小傅的組織為例，為了讓成員們更好地理解每一次活動(dòng)，同時(shí)將風(fēng)險降到最低，小傅會(huì )派出專(zhuān)業(yè)教練提前探明出行路線(xiàn)，大多數為“一日游”或半天游，地點(diǎn)為城市周邊小眾景點(diǎn)。另外根據難度將活動(dòng)路線(xiàn)分級，并在每次出行前為成員們介紹活動(dòng)所屬級別和潛在風(fēng)險，帶領(lǐng)成員進(jìn)行必要的準備工作。

同時(shí)，團隊也會(huì )按照活動(dòng)難度增加或減少領(lǐng)隊的數量，在活動(dòng)中保證安全性，同時(shí)及時(shí)應對意外的發(fā)生。

經(jīng)過(guò)對北京、上海、杭州幾家輕旅游社群或俱樂(lè )部進(jìn)行了解后發(fā)現，大部分組織都會(huì )在出行前組織成員購買(mǎi)戶(hù)外保險。

而相對于精神高度集中的探險類(lèi)活動(dòng)，市面上大部分社群都更傾向于選擇輕松，挑戰性適中的游玩內容，這也進(jìn)一步驗證了人們對于輕量化旅游的追求。

從去年開(kāi)始參加輕旅游社群活動(dòng)的雅伊表示 ：“從一周中的高密度工作中出來(lái)，其實(shí)就是想短逃離，‘出去’是一方面，‘玩’的部分也很重要。”

始于旅游，卻不止旅游

參加社群，甚至還能脫單。

在與市面上幾家輕旅游社群的交流過(guò)程中發(fā)現，成員之間的互動(dòng)往往能夠延伸到活動(dòng)以外的時(shí)間，另外一個(gè)北京戶(hù)外組織的領(lǐng)隊便表示，隊里有好幾對情侶都是通過(guò)輕旅游出行結識，并最后走到一起。

從組織者的角度上來(lái)說(shuō)，為了保證社群的黏性和參與度，這份活動(dòng)以外的鏈接，也需要他們去用心經(jīng)營(yíng)。在這一方面，小傅團隊也有著(zhù)自己獨到的心得和邏輯，而這首先要從他們 149 人的幾個(gè)微信群說(shuō)起。

“斯坦福大學(xué)教授馬克·格蘭諾維特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的社交上限是 150 個(gè)，加上我們之前對于一些企業(yè)社群的觀(guān)察，發(fā)現當群里超過(guò) 200 人時(shí)，活躍度通常不會(huì )很理想。”小傅分享道。

“所以最后決定一個(gè)群最多進(jìn) 149 個(gè)人，哪怕多建幾個(gè)群，也要讓大家保持很高的參與度。”

一次完整的輕旅游活動(dòng)流程大體經(jīng)過(guò)這樣的流程 ：

首先通過(guò)微信公眾號和社群發(fā)布每周的活動(dòng)內容，活動(dòng)時(shí)間大都為期一天，活動(dòng)地點(diǎn)大都是城區或是周邊區縣城鎮，通過(guò)挖掘一些小眾景點(diǎn)，打造獨特的旅游線(xiàn)路，吸引消費者?；顒?dòng)類(lèi)型有徒步、溯溪、團隊游戲、看流星雨等等。

組織會(huì )在每周一把本周的活動(dòng)內容進(jìn)行發(fā)布出來(lái)，想要參與的可以?huà)叽a進(jìn)群了解詳細情況。然后點(diǎn)擊報名鏈接報名即可。

根據活動(dòng)內容、活動(dòng)時(shí)間、參與人數以及出行方式的不同，價(jià)格也不一。為期一天的活動(dòng)收費 20-200 元，一天以上三天以下活動(dòng)收費 450-800 元。

例如一次徒步活動(dòng)，成團后，領(lǐng)隊組織團隊早上八點(diǎn)準時(shí)出發(fā)前往目的地。路程大概三個(gè)小時(shí)，午餐需自備，過(guò)程中會(huì )有攝影團隊拍照打卡，記錄下精彩的瞬間，領(lǐng)隊會(huì )選擇一個(gè)合適的時(shí)間返程。后續活動(dòng)集錦會(huì )通過(guò)抖音、小紅書(shū)、微信公眾號等平臺發(fā)布，通過(guò)這些內容吸引其他人。

從組織者的角度來(lái)說(shuō)，旅游的輕量化能讓團隊可以在主線(xiàn)活動(dòng)以外，添加不同的內容，從整體上提升成員們的體驗，社群模式獨有的高社交性，在這個(gè)過(guò)程中也得以高度體現。

參與者來(lái)自各行各業(yè)，年齡不同，擁有著(zhù)不同的背景和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。只有保持高粘性和活躍度，當大家在通過(guò)活動(dòng)，或者出來(lái)聚會(huì )時(shí)，才能夠真正意義上打開(kāi)自己，也能將各自的鏈接和互動(dòng)延續到輕旅游社群以外。

“相對于最終目的地，輕旅游的組織倒更像是一個(gè)載體，活動(dòng)時(shí)間里所產(chǎn)生的情緒價(jià)值和高質(zhì)量互動(dòng)，或許才是更具吸引力的東西”，小傅表示。

因此，組織者的工作也要通過(guò)創(chuàng )新，推出新玩法和新思路，給成員們提供更多社交機會(huì )，幫助他們建立起更好的體驗。

于是，小傅就必須在這條以熱愛(ài)為起點(diǎn)的路線(xiàn)上，找到自洽的商業(yè)邏輯。在去年戶(hù)外熱剛剛掀起時(shí)，小傅就曾與幾個(gè)初創(chuàng )不久的戶(hù)外俱樂(lè )部 / 社群主理人進(jìn)行交流，而在當時(shí)，他們都很難在提供給用戶(hù)的服務(wù)、收取的費用以及用戶(hù)的接受程度之間找到平衡。

“社群組織者和成員之間不是單純的‘商家—消費者’關(guān)系。”曾經(jīng)從事戶(hù)外社群相關(guān)工作的阿樂(lè )傳達過(guò)這樣的觀(guān)點(diǎn)。

阿樂(lè )是一名有著(zhù)十年戶(hù)外經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，看到輕旅游和社群形式的吻合，與朋友共同建立了一家俱樂(lè )部。但因為活動(dòng)創(chuàng )新能力弱，俱樂(lè )部在進(jìn)行了五次集體活動(dòng)后，就迎來(lái)了解散。

“你要讓成員們了解到一點(diǎn)，收費永遠是服務(wù)于活動(dòng)本身的，交上來(lái)的每一筆費用都能在過(guò)程中有明確體現，這是我覺(jué)得我們當時(shí)沒(méi)有做好的一點(diǎn)，也是俱樂(lè )部最終沒(méi)能活下去的導火索。”

在俱樂(lè )部解散以后，他仍舊和之前的成員保持著(zhù)良好的關(guān)系，甚至也在今年一起進(jìn)行了輕旅游活動(dòng)。

而如果換個(gè)角度看，這也展現出來(lái)了社群形式獨有的黏性?xún)?yōu)勢，而在今年再次回到這個(gè)圈子與大家交流的過(guò)程中，阿樂(lè )表示，許多活下來(lái)的社群，都能夠很好地利用好這一優(yōu)勢，同時(shí)找到商業(yè)邏輯上的自洽方式。

在對成員們的消費習慣進(jìn)行梳理后，小傅表示，在參加過(guò)一次活動(dòng)后，有 50%以上的成員都會(huì )在三個(gè)月以?xún)然氐浇M織里參加第二次、第三次活動(dòng)，一直保持著(zhù)非常高的社群粘性。

在盈利層面上，小傅表示“小賺”，“整體的盈利模式還在持續摸索的過(guò)程當中，目前的情況下來(lái)看，除了常規活動(dòng)的費用以外，會(huì )通過(guò)一些 C 端的日?；顒?dòng)主要是為了鏈接伙伴，收入更多還是依靠 B 端與品牌、運動(dòng)平臺以及企業(yè)的一些合作，也就是所謂的商單。”

這也是一個(gè)雙向賦能的過(guò)程。輕旅游社群獨有的高粘性，能夠幫助品牌開(kāi)拓出更生動(dòng)、更有活力的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，裝備的賣(mài)點(diǎn)和性能，能夠在最合適的場(chǎng)景下得以展現。

當目標圈層從摩天大樓走到山野林間，許多品牌也會(huì )選擇直接建立屬于自己的社群，自己搭建更利于他們施展拳腳的傳播場(chǎng)景。這個(gè)過(guò)程中，參與的人們既是消費者，又是背書(shū)人，而一張張發(fā)在他們朋友圈的精美照片，永遠比品牌官媒上商業(yè)氣息滿(mǎn)滿(mǎn)的廣告要有說(shuō)服力得多。

始于旅游，卻不止旅游，由此可見(jiàn)，從社群到企業(yè)，這條由上而下的商業(yè)化路線(xiàn)不僅自洽，而且能在多個(gè)層面產(chǎn)生增量，是整個(gè)旅游行業(yè)嶄新且富有生機的一個(gè)補充，更有潛力在未來(lái)成為業(yè)態(tài)中不可缺少的一部分。