在浙江東陽，“朵薇”工廠的3條全自動(dòng)生產(chǎn)線正在晝夜不停的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，其產(chǎn)能已達(dá)到 1200 片衛(wèi)生巾/分鐘，即便如此，抖音平臺(tái)上朵薇官方旗艦店每次開播依然是“一巾難求”，開售即“秒空”。而在5月18日的朵薇發(fā)布會(huì)后，這個(gè)由明星黃子韜主理的女性個(gè)護(hù)品牌，單場直播銷售額更是突破4000萬元，30分鐘內(nèi)50萬單組合裝被搶購一空，迅速登頂抖音個(gè)人護(hù)理榜榜首位置。

而這場由“明星跨界”帶來的長尾效應(yīng)并未止于銷售的火熱，它為整個(gè)行業(yè)打來的影響，也愈發(fā)明顯起來。發(fā)布會(huì)后的一個(gè)月內(nèi)，有衛(wèi)生巾行業(yè)摸爬滾打多年的從業(yè)者表示，福建多家衛(wèi)生巾供應(yīng)商主動(dòng)淘汰含熒光劑的底膜材料，廣東多家代工廠爭相引入醫(yī)療級(jí)滅菌設(shè)備，行業(yè)龍頭悄然調(diào)整產(chǎn)品線策略。

01 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：供應(yīng)鏈的升級(jí)換代加速

有人說，朵薇的橫空出世恰逢衛(wèi)生巾行業(yè)的“至暗時(shí)刻”。2024年年底，眾多知名品牌衛(wèi)生巾被曝“偷工減料”——實(shí)際測量長度與產(chǎn)宣布品包裝標(biāo)注長度不符，以及客服不當(dāng)回應(yīng)等問題頻上熱搜，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)生巾產(chǎn)品的信任度跌入谷底。而當(dāng)黃子韜宣布以“自購并打造透明工廠生產(chǎn)衛(wèi)生巾”“時(shí)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈便嗅到了一絲變革的氣息。

供應(yīng)鏈的升級(jí)換代往往是一個(gè)復(fù)雜且耗時(shí)的過程。以衛(wèi)生巾行業(yè)為例，從原材料供應(yīng)商到制造商再到終端銷售，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要時(shí)間來調(diào)整和適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)。一般來說，當(dāng)行業(yè)面臨重大變革時(shí)，如新國標(biāo)的出臺(tái)或消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注度顯著提升，企業(yè)通常需要6個(gè)月至2年的時(shí)間來完成全面的供應(yīng)鏈升級(jí)。

對(duì)于一些反應(yīng)迅速的企業(yè)來說，他們可能會(huì)在短短幾個(gè)月內(nèi)完成初步的改進(jìn)措施，如引入更先進(jìn)的滅菌設(shè)備或更換無熒光劑底膜材料。然而，要實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的全面升級(jí)，則可能需要更長時(shí)間。比如，為了確保所有原材料供應(yīng)商都能達(dá)到新的環(huán)保和安全標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可能需要與供應(yīng)商進(jìn)行多輪談判，并協(xié)助他們進(jìn)行必要的設(shè)備和技術(shù)改造。此外，培訓(xùn)員工掌握新的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制方法也需要時(shí)間。

據(jù)第三方檢測機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2025年第二季度衛(wèi)生巾產(chǎn)品送檢率同比激增217%，頭部品牌品控成本平均增長34%。“我們已沒有回頭路。”朵薇品牌合伙人之一，遙望科技董事長兼CEO謝如棟在18日的朵薇發(fā)布會(huì)上的宣言，折射出整個(gè)行業(yè)要打一場“信任翻身仗”的決心。福建一家代工廠負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)坦言：“現(xiàn)在客戶驗(yàn)廠第一件事就是看滅菌設(shè)備和質(zhì)檢系統(tǒng)，這在半年前還只是可選項(xiàng)。”

02 行業(yè)賦能：朵薇引發(fā)的女性個(gè)護(hù)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展

自朵薇衛(wèi)生巾品牌發(fā)布以來，其帶來的行業(yè)震動(dòng)遠(yuǎn)不止于銷售數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長，更在于它重新喚醒了消費(fèi)者對(duì)女性個(gè)護(hù)產(chǎn)品的關(guān)注與期待。這場由明星跨界發(fā)起、科技企業(yè)加持、產(chǎn)業(yè)鏈深度參與的品牌行動(dòng)，不僅點(diǎn)燃了市場活力，更為整個(gè)女性個(gè)護(hù)行業(yè)注入了“標(biāo)準(zhǔn)重建”與“信任重塑”的新動(dòng)能。

在朵薇之前，女性個(gè)護(hù)產(chǎn)品長期被視作傳統(tǒng)、低頻、價(jià)格敏感的品類，創(chuàng)新乏力、同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度和認(rèn)知度普遍不高。而黃子韜以“透明工廠+用戶反饋驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代”的方式，打破了這一固有格局，將消費(fèi)者的知情權(quán)、選擇權(quán)和健康權(quán)益放在首位，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)從“重營銷”向“重品質(zhì)”轉(zhuǎn)變。

隨著朵薇的推出，社交媒體上關(guān)于衛(wèi)生巾材質(zhì)、吸收性能、滅菌工藝等專業(yè)話題討論量激增，越來越多的女性開始主動(dòng)了解并比較不同產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢測報(bào)告和用戶口碑。這種消費(fèi)意識(shí)的覺醒，倒逼企業(yè)加快升級(jí)步伐，從原材料選用到生產(chǎn)工藝，再到品控體系，形成了一輪自下而上的產(chǎn)業(yè)變革。

不僅如此，朵薇的出現(xiàn)也激發(fā)了更多品牌對(duì)女性個(gè)護(hù)領(lǐng)域的重視。多家本土品牌陸續(xù)宣布加大研發(fā)投入，推出“醫(yī)護(hù)級(jí)”、“可溯源”、“無添加”系列產(chǎn)品；電商平臺(tái)也開始設(shè)立“品質(zhì)專區(qū)”，強(qiáng)化對(duì)女性護(hù)理用品的審核機(jī)制與推薦邏輯；甚至一些原本專注于男性的個(gè)護(hù)品牌，也開始布局女性護(hù)理細(xì)分賽道。

03標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：監(jiān)管與市場的雙輪驅(qū)動(dòng)

這場變革正與政策法規(guī)的完善形成共振。2024年6月發(fā)布的新國標(biāo)GB 15979-2024《一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生要求》，將于2025年7月1日正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)明確禁用廢棄衛(wèi)生用品作為原料，禁止添加可遷移性熒光增白劑，并對(duì)微生物檢測提出更高要求。

全國標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)顯示，《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》國家標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃已于2024年6月28日下達(dá)，目前正在起草階段。國標(biāo)起草單位知情人士透露：“網(wǎng)友們關(guān)于吸收棉芯長度等問題的意見已經(jīng)聽到，將在修訂中研究反饋。”

行業(yè)自律也在加強(qiáng)。在近三年國家抽檢的1978批次衛(wèi)生巾產(chǎn)品中，75批次不合格產(chǎn)品中有62批次問題出在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。隨著消費(fèi)者知情意識(shí)覺醒，以往被忽視的標(biāo)識(shí)規(guī)范正成為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的“必修課”。

“用戶并非購買產(chǎn)品，而是將產(chǎn)品帶入生活以實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。”管理學(xué)大師克里斯坦森的這句話，恰是當(dāng)前衛(wèi)生巾行業(yè)變革的最佳注腳。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)形成合力，這個(gè)關(guān)乎半數(shù)人類健康的基礎(chǔ)消費(fèi)品類，正在回歸其本質(zhì)——成為女性健康真正的守護(hù)者。

可以說，朵薇不僅僅是一個(gè)新品牌的誕生，更是女性個(gè)護(hù)行業(yè)邁向標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、科技化發(fā)展的催化劑。它用一場“從一片衛(wèi)生巾出發(fā)”的實(shí)踐，證明了一個(gè)基礎(chǔ)品類也能承載高價(jià)值的信任關(guān)系，也能成為社會(huì)進(jìn)步與消費(fèi)升級(jí)的重要支點(diǎn)。在這場行業(yè)變革中，受益最大的無疑是廣大女性消費(fèi)者。她們正在迎來一個(gè)更加透明、安全、專業(yè)的個(gè)護(hù)時(shí)代——一個(gè)真正以女性健康為核心的新生態(tài)。