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蘄艾王振:萬店生態(tài)與百億藍(lán)圖:一片艾葉的產(chǎn)業(yè)革命
商界 2025-12-18 14:35:46

2025年12月18日,第六屆1218全球招商節(jié)在南京舉辦。本屆大會以“邁向頭部,永續(xù)經(jīng)營”為主題,旨在搭建品牌招商與產(chǎn)業(yè)招商的高端資源對接平臺,探索全球招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式。

1218全球招商節(jié)由大商之道創(chuàng)始發(fā)起于2019年,始終秉承“中國招·招全球”的精神,致力于融匯全球資源為招商賦能。本屆大會由中國中小企業(yè)協(xié)會、南京市總商會等單位支持,大商之道招商產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)起主辦,匯聚政府、學(xué)者、企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)等多方力量,共謀高質(zhì)量發(fā)展與可持續(xù)增長之路。

活動的分享環(huán)節(jié),蘄艾集團(tuán)董事長王振,為大家?guī)?ldquo;萬店生態(tài)與百億藍(lán)圖:一片艾葉的產(chǎn)業(yè)革命”主題演講。以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場演講整理,部分有刪減:

“跌宕起伏的人生”,正是我創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)寫照。今天很榮幸能站在這里,和各位分享我與一片艾葉的故事——一段從負(fù)債6.3億到實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模逆襲的重生之旅。

重創(chuàng)

2019年,我遭遇了人生中最沉重的打擊:公司破產(chǎn),我背上了6.3億元的巨額外債。為了償還債務(wù),我變賣了所有家產(chǎn),包括房子、豪車,最后甚至要在咸魚上變賣我和妻子的衣物、結(jié)婚戒指。

那段時間,我陷入了前所未有的頹廢與迷茫。就在我瀕臨崩潰時,一位企業(yè)家的電話拯救了我的靈魂,他就是蒙牛集團(tuán)董事長牛根生。電話里,他說的第一句話是“恭喜你破產(chǎn)了”,這讓我一度以為他在落井下石。

但他接著說道:“小成功靠苦難,大成功靠災(zāi)難。我覺得你是一個天才創(chuàng)業(yè)者,這場災(zāi)難如果打不死你,未來你可能會成為中國頂級企業(yè)家。也許我正在見證一個中國頂級企業(yè)家的誕生,所以我不該恭喜你嗎?”

這句話如驚雷般撞擊我的靈魂,也讓我明白:人生中最重要的不是遇到職位多高、財富多少的人,而是能給予你一針見血的洞察力、帶你看到更大世界的貴人。正是這份鼓勵,讓我重新燃起了斗志,決心東山再起。

2020年,在正式啟動新創(chuàng)業(yè)前,我用了很長時間復(fù)盤過去的失敗。曾經(jīng),我總把公司倒閉歸咎于他人,但清醒后才意識到:任何企業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險,根源都在董事長自身。過去的我貪多求全,只知道自己想要什么,卻從未思考過不該要什么。

我深知,不能讓失敗僅僅成為“失敗之母”,唯有將失敗的教訓(xùn)徹底總結(jié),才能真正轉(zhuǎn)化為成功的基石。

重啟創(chuàng)業(yè)前,我給自己定下了三個必須回答的問題,若有一個不明確便堅(jiān)決不行動:第一,這件事能解決什么問題?世界會因?yàn)樗兊糜泻尾煌康诙?,它的市場?guī)模足夠大嗎?值得我為之投入全部生命?第三,我和我的團(tuán)隊(duì)能力模型,是否足以支撐這件事成功?經(jīng)過反復(fù)考量,2020年,我最終選擇進(jìn)軍艾灸行業(yè)。

重生

如今,這份選擇已結(jié)出碩果:2024年6月3日,我還清了所有6.3億元外債。更值得驕傲的是,整個過程中我們沒有一分錢融資,沒有一分錢銀行貸款,蘄艾集團(tuán)成為了中國艾灸發(fā)展史上現(xiàn)金流最好的公司。

在蘄艾集團(tuán)的墻上,鐫刻著我們的核心經(jīng)營準(zhǔn)則:堅(jiān)決不向農(nóng)民要效益,堅(jiān)決不向政府要效益,堅(jiān)決不向合作伙伴要效益,堅(jiān)持向市場要效益。我始終認(rèn)為,只追求自身利益最大化的,只能算是“做生意”;真正的企業(yè)家,必須追求社會價值最大化,讓世界因?yàn)樽约旱拇嬖诙兊酶?,讓更多人獲得實(shí)實(shí)在在的收益。

回顧這幾年的發(fā)展,我們能取得今天的成績,核心在于抓住了“扶商”的本質(zhì)。曾經(jīng),我們也在大商之道進(jìn)行過招商,但此后大商之道再也沒有從我們這里賺過錢——因?yàn)槲覀兩羁桃庾R到,招商不是一錘子買賣,真正的招商核心是“扶商”。

如果企業(yè)只一味地持續(xù)招商,卻不管加盟商的死活,本質(zhì)上就是欺騙。對企業(yè)而言,最大的敵人不是競爭對手,而是那些跟著我們卻賺不到錢的加盟商。

我們必須把大部分時間和精力放在加盟商身上,讓他們成長、讓他們盈利,絕不能讓信任我們的人“流血流汗又流淚”。

有一次,我在視頻號發(fā)布了一條動態(tài),下面有一條留言讓我深受觸動:“我很信任你,但不幸的是,我就是因?yàn)樾湃文?,加盟你的店賠了。”我起初默默刪除了這條留言,但很快便陷入深深的自責(zé):加盟商的信任是我們最寶貴的財富,我怎能逃避問題?我的初心到底是什么?

隨后,我立刻召集公司負(fù)責(zé)人,要求他們?nèi)鎻?fù)盤所有加盟商的存活率、失敗率以及失敗原因。最終我們發(fā)現(xiàn),公司加盟商整體存活率約為65%,仍有35%的店面未能盈利。

為了彌補(bǔ)這些信任我們的合作伙伴,我們拿出1億元資金,專門回饋那些曾經(jīng)跟著我們失敗的加盟商。對于新加盟的伙伴,我們更是坦誠相告:千萬不要過度迷信我們,沒有任何企業(yè)能保證所有人都成功,加盟仍有賠本的風(fēng)險。我們?yōu)樗麄兲峁┤~資金支持,免費(fèi)贈送開店所需設(shè)備,他們盈利后愿意歸還支持資金就還,不愿意還也絕不強(qiáng)求——用最坦誠的心對待每一位合作伙伴,這是我們不變的承諾。

如今,艾灸行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,我們今年的市場規(guī)模已達(dá)100多億元,增速保持在50%;預(yù)計(jì)2026年,增速將在今年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)100%的遞增。這背后,既是政府對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的大力支持,也是艾灸療法自身的獨(dú)特優(yōu)勢使然:它是中醫(yī)藥行業(yè)中唯一一個不需要接觸皮膚、不需要注射、不需要口服,卻能切實(shí)有效的療法,且使用后成癮性極強(qiáng),深受消費(fèi)者喜愛。

基于對大健康產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)定看好,2025年3月17日,我們正式進(jìn)軍人參產(chǎn)業(yè),我有十足的信心,可以用三年時間將其規(guī)模做到100億元以上。

從負(fù)債6億的谷底到百億規(guī)模的逆襲,我深知,創(chuàng)業(yè)路上沒有捷徑,唯有堅(jiān)守初心、敬畏市場、善待伙伴,才能走得長遠(yuǎn)。最后,祝愿在座的各位永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)熱淚盈眶、永遠(yuǎn)乘風(fēng)破浪,在自己的賽道上實(shí)現(xiàn)屬于自己的精彩!謝謝大家。

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評論

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全部評論(2)

商界朋友
商界朋友2025-12-27 15:15:01
能重生是有牛根生這樣的朋友打來電話!
商界朋友
商界朋友2025-12-20 00:32:11
說的很實(shí)在,這樣的企業(yè)一定可以做的越來越成功
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