不知從何時(shí)起，我身邊的建材行業(yè)老板們也開(kāi)始趕時(shí)髦，變得愛(ài)學(xué)習了。

幾乎所有開(kāi)辦總裁班的高校創(chuàng )收體系中，都有建材行業(yè)老板們活躍的身影。他們利用周末，告別麻將桌，轉向新的課桌、酒桌。他們希望通過(guò)知識第二次改變命運，建立更廣泛的人脈資源，使自己的事業(yè)更上一層樓。這等追求無(wú)可厚非，應該點(diǎn)個(gè)大大的“贊”。

然而，不是所有上了總裁班的老板，都走向了人生巔峰。有部分人出現了一個(gè)“有趣”的改變：在參加學(xué)習之前，老板們多半壯志凌云，希望學(xué)到管理的本領(lǐng)后，將企業(yè)做大、做強、做上市?？蓪W(xué)習后不久，很多老板的心思就變了，他們漸漸對自己所從事的實(shí)業(yè)失去了興趣，悄悄地進(jìn)行著(zhù)精力轉移。

建材老板們開(kāi)始對“投資”感興趣。

幾乎每一個(gè)總裁班都成立了類(lèi)似“同學(xué)投資會(huì )”的組織，通常是班主任倡議，班長(cháng)積極組織。他們面向班上同學(xué)集資，成立投資管理公司。但這樣的投資管理公司一般不會(huì )把錢(qián)投向實(shí)體，多是去放高利貸，或者和銀行“勾結”短期放債，俗稱(chēng)“過(guò)橋”。

前幾年，祖國經(jīng)濟形勢一片大好，房地產(chǎn)業(yè)興旺，參與 “同學(xué)投資會(huì )”的老板們都賺了些錢(qián)。

由于這樣的錢(qián)來(lái)得太容易，很多建材老板的賺錢(qián)理念瞬間轉換，對自己勞累不堪的實(shí)業(yè)失去了興趣，開(kāi)始從實(shí)業(yè)中抽出更多資金投向“同學(xué)投資會(huì )”。原來(lái)的實(shí)業(yè)自然逐漸走了下坡路。

這個(gè)時(shí)候，老板們還不慌。東方不亮西方亮，“高利貸”的收獲足以彌補實(shí)業(yè)的損失?？墒?，好日子并不長(cháng)久。2014年以來(lái)，很多投資管理公司倒閉，老板紛紛跑路、跳樓。建材老板們曾經(jīng)幾千萬(wàn)元的資產(chǎn)忽然煙消云散，一切又回到起點(diǎn)。

名牌大學(xué)的總裁班學(xué)員，盡管大多醉翁之意不在酒，但仍然有一部分人是正兒八經(jīng)來(lái)學(xué)知識的。照道理，這群人應該收獲不小。但為什么學(xué)了先進(jìn)的戰略規劃、模式構建等知識，還到諸多優(yōu)秀企業(yè)觀(guān)摩學(xué)習后，一些老板卻把公司搞垮了呢？道理其實(shí)很簡(jiǎn)單。

那些沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗，卻理論知識淵博的教授們，所傳授的書(shū)本知識，多半來(lái)自跨國集團的運作策略，并且還是過(guò)去式。而參加總裁班學(xué)習的學(xué)員，多是小微企業(yè)的老板。用飼養大象的方法來(lái)養蚊子，不死才怪。

有人可能會(huì )說(shuō)，“在總裁班，我們還是學(xué)了海底撈、胖東來(lái)等實(shí)用性很強的案例，這應該奏效啊。”但事實(shí)是，教授們自己都沒(méi)搞懂這些企業(yè)為什么成功，況且胖東來(lái)還正在經(jīng)歷死亡危機。教授說(shuō)，“要學(xué)海底撈的服務(wù)”。這聽(tīng)起來(lái)似乎有理，也很好模仿?？蛇@么多年過(guò)去了，國內還沒(méi)有一家學(xué)海底撈成功的。

原因在于，老板們只看到海底撈的服務(wù)好，卻不知道，海底撈為什么會(huì )提供這樣的服務(wù)。這涉及到企業(yè)的“基因”問(wèn)題。沒(méi)那個(gè)基因，即使一時(shí)心血來(lái)潮做到了，也不能堅持太久。硬搬模式的結果，多是東施效顰，得不償失。

面對如此現狀，老板們確實(shí)要好好掂量一下，總裁班到底該怎么讀了。學(xué)習固然無(wú)罪，但如何把握好學(xué)習的方向，不迷信理論，也許是比讀總裁班本身更重要的課題。