負責票務(wù)銷(xiāo)售的侯方宇見(jiàn)證了越來(lái)越多的市民走進(jìn)大劇院；檔案館的周兆利見(jiàn)證了越來(lái)越多的影視作品聚焦島城；中車(chē)四方股份公司技師周勇見(jiàn)證了時(shí)速高達380公里的新一代動(dòng)車(chē)從青島出發(fā)…… “十二五”期間，一道道文化大餐新鮮上桌、一件件創(chuàng )新科技改變百姓生活，讓市民領(lǐng)略到擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】演藝文化

文化精品走進(jìn)百姓視野

-出場(chǎng)人物：侯方宇

近幾年島城文化消費持續活躍：電影票房在2015年首破4億元；大劇院投入使用之后每年都上演數百場(chǎng)演出，以舞劇《紅高粱》為代表的本土文化精品越來(lái)越多地走進(jìn)百姓視野。“文化創(chuàng )客”們也日感大有可為。這些大大小小的變化，活躍在島城演出票務(wù)一線(xiàn)的侯方宇深有體會(huì )，從中演票務(wù)通到北京微影時(shí)代科技有限公司青島分部經(jīng)理，侯方宇在自己的工作變遷中見(jiàn)證了從2010年到2015年這5年青島演出市場(chǎng)的蛻變與飛躍的過(guò)程。

全市群眾性文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，覆蓋城鄉的四級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )基本形成，成為首批國家公共文化服務(wù)體系示范區。圓滿(mǎn)舉辦“東亞文化之都”系列活動(dòng)。文化體制改革成效顯著(zhù)。靈山灣文化產(chǎn)業(yè)區、萬(wàn)達東方影都加快建設，影視之城、音樂(lè )之島、帆船之都城市品牌影響力日益提升。

2010年10月，青島大劇院順利竣工并投入使用，當時(shí)媒體報道：“青島大劇院的落成，是青島文化發(fā)展史上具有重要意義的一件大事，標志著(zhù)青島文化事業(yè)發(fā)展邁出了堅實(shí)的一步。”對于普通老百姓來(lái)說(shuō)，也許他們能夠從直觀(guān)上感受到東部增添了新的文化地標，可對于侯方宇來(lái)說(shuō)，巨變開(kāi)始了。

2010年7月，青島大劇院落成之前三個(gè)月，侯方宇入職文化部下屬企業(yè)中演票務(wù)通，負責青島地區的工作。“那個(gè)時(shí)候我天天上班的第一件事就是打開(kāi)當天的報紙，看文化新聞?wù)已莩?，覺(jué)得哪家有可能會(huì )有演出，我就去聯(lián)系。”侯方宇回憶，5年前他需要一場(chǎng)一場(chǎng)地去找演出來(lái)充實(shí)票務(wù)網(wǎng)站，即便是如此，同時(shí)在線(xiàn)售票的演出也不會(huì )超過(guò)十場(chǎng)。但自從青島大劇院投入使用后，演出的場(chǎng)次直接多了3倍以上。

侯方宇介紹，在青島大劇院出現之前，能夠經(jīng)常給市民提供文化演出的只有幾家本市文藝院團，老百姓能夠欣賞到的藝術(shù)種類(lèi)相對單一。但青島大劇院?jiǎn)⒂弥?，可觀(guān)看的藝術(shù)形態(tài)就豐富起來(lái)了。“隨著(zhù)像歌劇《圖蘭朵》、《巴黎圣母院》等這些世界經(jīng)典的引進(jìn)，還有實(shí)驗先鋒劇的展示，市民看多了、聽(tīng)多了，見(jiàn)識就廣了，藝術(shù)鑒賞力也就提高了。與此同時(shí)，體育場(chǎng)館的大型演唱會(huì )也在這幾年多了起來(lái)，像五月天、周杰倫、張學(xué)友、郎朗等以往只能在北上廣等一線(xiàn)大城市看到的大型演唱會(huì )的出現，都讓觀(guān)眾口味變得更挑剔起來(lái)。”侯方宇說(shuō)。

侯方宇認為，隨著(zhù)青島演出市場(chǎng)的一步步規范，5年來(lái)觀(guān)眾鑒賞力在不斷提高，口味變“刁”，一般的演出吸引不了觀(guān)眾。票好不好賣(mài)，往往與價(jià)格高低沒(méi)有太大關(guān)系，而與演出的內容和品質(zhì)有關(guān)，這也是后來(lái)本土制作大劇《紅高粱》場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)的重要原因?！都t高粱》是獲獎劇目，品質(zhì)肯定有保證，而恰恰觀(guān)眾的欣賞水準也達到了這個(gè)層次，于是才有了現象級的盛況。“只有將更先鋒、更前沿、更好的藝術(shù)形式和內容引進(jìn)來(lái)，市場(chǎng)才能進(jìn)一步活躍起來(lái)。”侯方宇介紹，像青島交響團2015年演出的全部是大曲子，青島大劇院今年計劃引進(jìn)特別先鋒的劇目，這些都是在遵循藝術(shù)規律下的市場(chǎng)行為，“觀(guān)眾已經(jīng)能夠坐下來(lái)，并且自發(fā)到劇院看演出，那我們就必須想辦法不斷提高來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)要求。”

在侯方宇看來(lái)，幾年間出現的青島演藝市場(chǎng)的繁榮與這些年青島文化的普及離不開(kāi)，青島大劇院保持的是高端人群的藝術(shù)普及，而2014年在李滄劇院?jiǎn)?dòng)的“惠民院線(xiàn)”活動(dòng)就是針對中低收入人群的普及，5元至30元的票價(jià)，讓許多從沒(méi)有進(jìn)過(guò)劇院看演出的老百姓開(kāi)始整理自己的服裝儀容，“莊重地去看劇，這是對藝術(shù)的尊重”。

侯方宇說(shuō)，通過(guò)普及來(lái)引導觀(guān)眾欣賞演出的消費習慣，即使是在“北上廣”也是這個(gè)規律，這是藝術(shù)的規律，也是市場(chǎng)的規律。而作為一個(gè)票務(wù)商，他最直接的體會(huì )就是“供需關(guān)系發(fā)生了巨大的變化，以前演出都是大客戶(hù)包場(chǎng)的多，演出前要找贊助商幫忙買(mǎi)票，但現在不一樣了，散戶(hù)的購買(mǎi)力上來(lái)了，好的演出一開(kāi)票就賣(mài)光了的事常有。”這個(gè)時(shí)候觀(guān)眾的體驗就成了市場(chǎng)的先導，于是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的導入應運而生。2015年，北京微影時(shí)代科技有限公司的“微票兒”與青島“惠民院線(xiàn)”李滄劇院演出季聯(lián)手，推出微信“無(wú)縫化的手機端閉環(huán)購票體驗”，為青島演出產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的營(yíng)銷(xiāo)思路。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，購票方式的改變，一定會(huì )吸引更多的人走進(jìn)劇院看演出，侯方宇感覺(jué)到了自己事業(yè)的春天已經(jīng)來(lái)臨。

【關(guān)鍵詞】城市檔案

用歷史語(yǔ)言感動(dòng)觀(guān)眾

-出場(chǎng)人物：周兆利

從小學(xué)到大學(xué)，16年的讀書(shū)生涯之后，有多少人愿意畢業(yè)后把自己扔進(jìn)一堆浩如煙海、多如牛毛的檔案材料中去？周兆利就是其中之一。“我從小就喜歡歷史，所以高考的時(shí)候就報考了北京大學(xué)中國歷史專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)時(shí)趕上青島市檔案局招聘公務(wù)員，我沒(méi)猶豫就來(lái)了。”現在青島市檔案局主管宣傳工作的周兆利告訴記者，工作快20年了，普通百姓大概很少有人對檔案關(guān)注，但他和他的同事們一直在搜集、整理、挖掘城市歷史檔案，樂(lè )此不疲。他們的努力為這座城市的歷史增加深度、廣度和溫度，豐實(shí)她的性格和風(fēng)骨。

周兆利坦承，在以往，除了日常的檔案管理工作，他們跟外界的接觸通常就是給市民、學(xué)生講講課，有時(shí)候策劃一些展覽。但進(jìn)入21世紀，隨著(zhù)人民生活水平、整體素質(zhì)的提高，市民對于城市文化需求的層次在不斷提高，“人們已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的認知和宣傳，需要了解更多深層次的東西。于是催生了影視劇、紀錄片等多種形式，要求我們對城市歷史文化做深度挖掘和宣傳。”

周兆利認為，直白的宣傳語(yǔ)言已經(jīng)過(guò)時(shí)，“用歷史發(fā)言，城市變得更為生動(dòng)，紀錄片和電視劇講述的歷史貼近青島老百姓的心靈，都是父輩祖輩經(jīng)歷過(guò)的事情，很多都是身邊的場(chǎng)景，那觀(guān)眾就自然而然感動(dòng)、認可，從而更熱愛(ài)這個(gè)城市，并以這個(gè)城市為榮。”

周兆利說(shuō)，既然是要挖掘、呈現城市的歷史，以前似乎“藏在深閨少人識”、只為小眾服務(wù)的檔案局就逐漸成為“香餑餑”，因為歷史不能瞎說(shuō)，不能戲說(shuō)，“我記得我個(gè)人是從2004年開(kāi)始接觸這些紀錄片、影視劇的，通常是參與立項討論、選題策劃、擔任歷史顧問(wèn)等等，但去年是很明顯感覺(jué)特別集中、特別忙的一年。前幾年有像《青島要塞》、《跑馬場(chǎng)》、《影視之城》等作品，去年一年突然爆發(fā)，就有《青島1914》、《大師在青島》、《在海邊等你》、《海路》等等，這些還只是青島本土參與策劃、制作的。”

周兆利介紹，除了本地，還有不少省里和外地的劇組，“山東電視臺公共頻道因為每周有節目，所以他們有一個(gè)攝制組就常駐青島，還有安徽的、東北的媒體也來(lái)了，比如吉林電視臺拍攝以勞工為主題的專(zhuān)題片，都會(huì )找檔案局的同事去給他們提供素材、把握歷史。去年6月到9月那一段時(shí)間，我們都有點(diǎn)應付不來(lái)了，因為你首先要做好本職工作，然后再接待，很多時(shí)候好幾天看不到孩子，等你回到家，家里人都睡覺(jué)了。”周兆利回憶，印象特別深的一次是《大師在青島》拍攝時(shí)，他和幾位編劇從晚上六點(diǎn)開(kāi)始聊，不知不覺(jué)，一直聊到凌晨一點(diǎn)。

盡管加大了工作量、占用了私人時(shí)間，但周兆利和同事們都是愉悅的，“比如我們給《青島往事》的編劇趙東苓老師提供了許多青島的史實(shí)，后來(lái)電視劇中看到的不少內容都是根據我們的一些研究成果演繹的，像美華銀行倒閉事件，原型就是當年的明華銀行倒閉。”

除了作為幕后顧問(wèn)，周兆利和同事們也經(jīng)常走到鏡頭前，講述那段歷史，而這些紀錄片播出后，他就收到很多親朋好友的電話(huà)、短信，“我在電視上看到你了。”有時(shí)候聚會(huì )，大家也把這個(gè)當做一個(gè)話(huà)題，自己儼然成了“大明星”。“倒不是說(shuō)自己上了電視都有張揚，就是覺(jué)得，我們做的這個(gè)事有人關(guān)注了，這就有意義了。歷史檔案不再是‘死’的，它‘活’了，而且在煥發(fā)出勃勃生機。”周兆利說(shuō)，青島有獨特的城市歷史，有感人的青島故事，還有辛勤耕耘的文化人，青島的城市史詩(shī)也正在走上國家級的舞臺，為更多人所關(guān)注。

【關(guān)鍵詞】世界速度

青島造列車(chē)跑出世界紀錄

-出場(chǎng)人物：周勇

在中車(chē)青島四方機車(chē)車(chē)輛股份有限公司有這樣一位大師，身為中國第一代“高鐵調試工人”，他和他的團隊手中調試出的高速動(dòng)車(chē)組，超過(guò)700列，安全運營(yíng)里程超過(guò)10億公里，相當于繞地球25000多圈。他就是周勇，中車(chē)青島四方機車(chē)車(chē)輛股份有限公司電工高級技師。

2004年，中車(chē)四方股份公司引進(jìn)時(shí)速200公里高速動(dòng)車(chē)組，與國際先進(jìn)技術(shù)接軌，項目的重頭戲——調試重擔落在了公司的首席制造師周勇等人的肩頭。從這時(shí)起，周勇手里調試的列車(chē)，從普通的機車(chē)車(chē)輛換成了高速動(dòng)車(chē)組。為了盡快掌握高速動(dòng)車(chē)組調試技術(shù)，周勇下起“狠”功夫，邊學(xué)原理，邊做試驗，當時(shí)僅查閱的圖紙和資料堆積起來(lái)就有兩三米高，工作筆記達幾十萬(wàn)字。在不到兩個(gè)月里，他和同事們就基本消化掌握了高速動(dòng)車(chē)組調試技術(shù)，打破技術(shù)壁壘，外方專(zhuān)家都頗為驚嘆。

2008年，中車(chē)四方股份公司自主開(kāi)發(fā)世界最高標準的時(shí)速高達380公里的CRH380A新一代高速動(dòng)車(chē)組，周勇再擔重任。從時(shí)速200公里到時(shí)速380公里，簡(jiǎn)單的數字對比，卻是橫亙在周勇面前的一座技術(shù)高峰。“感受到從未有過(guò)的壓力”，周勇說(shuō)，高速動(dòng)車(chē)組電機的電流每上升一個(gè)等級，電氣調試難度、復雜程度就成幾何倍數增加。

那段日子，周勇滿(mǎn)腦子只有一件事——“CRH380A調試”。在車(chē)間里，他從一點(diǎn)點(diǎn)修改完善作業(yè)要領(lǐng)書(shū)，到厚達105頁(yè)的CRH380A調試作業(yè)要領(lǐng)書(shū)出爐，整整“蹲”了兩個(gè)月。這個(gè)要領(lǐng)書(shū)實(shí)現了高速動(dòng)車(chē)組調試技術(shù)的全面創(chuàng )新，CRH380A高速動(dòng)車(chē)組調試時(shí)，每列動(dòng)車(chē)組的調試周期從原來(lái)的14天縮短到5天，單此一項，就為公司累計節約成本達1030萬(wàn)元。

周勇憑借精湛的技藝，從一名普通工人成長(cháng)為高速動(dòng)車(chē)組電氣調試的金藍領(lǐng)專(zhuān)家，而周勇身份的巨大轉變以及一系列成績(jì)的取得，也正是中車(chē)青島四方機車(chē)車(chē)輛股份有限公司發(fā)展歷程的一個(gè)縮影。2011年，研發(fā)出更高速度試驗列車(chē)，在實(shí)驗室滾動(dòng)試驗臺上，列車(chē)創(chuàng )造了605km/h的實(shí)驗室滾動(dòng)試驗最高速。2012年，第一列城際動(dòng)車(chē)組問(wèn)世，填補了國內空白。2014，第一列耐高寒抗風(fēng)沙動(dòng)車(chē)組問(wèn)世。之后，永磁高速動(dòng)車(chē)組橫空出世，引領(lǐng)未來(lái)動(dòng)車(chē)組發(fā)展方向。2015年時(shí)速350公里中國標準動(dòng)車(chē)組問(wèn)世，并正式奔赴線(xiàn)路開(kāi)展試驗。

京滬高鐵上，CRH380A風(fēng)馳電掣，創(chuàng )下運營(yíng)動(dòng)車(chē)組最高試驗速度486.1公里/小時(shí)的世界紀錄！中國速度，震驚世界！

作為年輕的海爾創(chuàng )客，張翼帶領(lǐng)團隊打造快遞O2O，讓1800萬(wàn)用戶(hù)不再為收快遞發(fā)愁；而90后“小鮮肉”周揚回鄉種菜后，網(wǎng)上“吆喝”半年賺了20多萬(wàn)……“十二五”期間，島城大眾創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的氛圍濃厚，一批企業(yè)迸發(fā)活力，一批創(chuàng )業(yè)者迸發(fā)激情。與此同時(shí)，島城加大騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃的力度，青企產(chǎn)業(yè)結構調整升級加快。2015年，青島市GDP達9300.07億元，按可比價(jià)格計算，“十二五”期間年均增長(cháng)9.7%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值363.98億元，增長(cháng)3.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值4026.46億元，增長(cháng)7.1%；第三產(chǎn)業(yè)增加值4909.63億元，增長(cháng)9.4%。三次產(chǎn)業(yè)比例為3.9:43.3:52.8。

【關(guān)鍵詞】海爾創(chuàng )客

互聯(lián)網(wǎng)＋物流憑密取快遞

-出場(chǎng)人物：張翼

不少市民已經(jīng)對小區里的快遞柜不陌生了，通過(guò)密碼取快遞也慢慢變成了小區業(yè)主習以為常的事情。然而，當海爾集團把互聯(lián)網(wǎng)和物流行業(yè)加入到快遞柜的項目中之后，快遞柜已經(jīng)不僅僅是一臺暫存包裹的柜子，而是變成融合了社區金融、社區廣告、社區電商以及線(xiàn)下社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的一個(gè)綜合便民體系。33歲的張翼和其合伙人就是該項目的創(chuàng )始人，他們通過(guò)海爾創(chuàng )客平臺掀開(kāi)新的事業(yè)征程。

完成了1萬(wàn)多個(gè)社區的智能柜和社區驛站的布局，覆蓋1800萬(wàn)用戶(hù)，日均活躍用戶(hù)40萬(wàn)。通過(guò)共贏(yíng)增值模式，吸引廣告商100多個(gè)，農產(chǎn)品供應商1100多個(gè)……這是張翼和合伙人創(chuàng )辦的日日順樂(lè )家2015年的成績(jì)單，對于上線(xiàn)不到兩年的一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，能取得這樣的成績(jì)著(zhù)實(shí)不易。

“互聯(lián)網(wǎng)很熱，物流很火，如果能將互聯(lián)網(wǎng)和物流及服務(wù)聯(lián)系在一起，這樣的項目不火都不行。”張翼自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。說(shuō)干就干，2014年9月5日，項目籌備啟動(dòng)，由3名海爾服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)團隊的中高層管理人員發(fā)起，同時(shí)吸引互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)精英加盟，組成日日順樂(lè )家創(chuàng )業(yè)團隊。去年2月，10個(gè)社區智能柜上線(xiàn)試點(diǎn)成功，軟硬件及APP端同步開(kāi)發(fā)完成并上線(xiàn)。

跟預想的一樣，社區智能柜一上線(xiàn)大受歡迎。據悉，一臺主柜加上數臺輔柜，日日順樂(lè )家快遞柜的最大占地面積也不過(guò)2.9平方米，可這小小的空間卻解決了同時(shí)困擾快遞公司、小區物業(yè)以及業(yè)主的難題。“業(yè)主不在家，快遞員就得二次甚至三次投遞，浪費時(shí)間和人力，就算把快遞放在小區物業(yè)，物業(yè)也得派人看管，弄不好還會(huì )與業(yè)主發(fā)生糾紛。”張翼說(shuō)，日日順樂(lè )家快遞柜的出現為快遞的順利存取提供了一個(gè)免費平臺，替業(yè)主解決了快遞無(wú)人接收的困難，也為物業(yè)和快遞公司降低了人工成本。

在推動(dòng)社區戰略的同時(shí)，張翼和合伙人又獨辟蹊徑，不斷開(kāi)拓鏈接最后100米的新型平臺。去年11月，農特產(chǎn)品直賣(mài)平臺上線(xiàn)，三天交易額220萬(wàn)，訂單2.1萬(wàn)個(gè)，打通了優(yōu)質(zhì)精品農特產(chǎn)品產(chǎn)地直達社區的運營(yíng)模式。

“2016年到2017年，我們的目標是實(shí)現社區服務(wù)平臺的引領(lǐng)。未來(lái)兩年內將進(jìn)駐10萬(wàn)以上優(yōu)質(zhì)社區(全國共24萬(wàn)社區)，實(shí)現日活躍用戶(hù)千萬(wàn)。”當說(shuō)起未來(lái)打算時(shí)，張翼這樣說(shuō)，他們還打算將日日順樂(lè )家打造成為基于誠信為基礎的用戶(hù)最佳體驗平臺，成為服務(wù)者創(chuàng )業(yè)的平臺，成為各方共贏(yíng)增值的平臺。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng )業(yè)孵化器

可拎包入駐享免費培訓

-出場(chǎng)人物：柳正青

“我希望市民通過(guò)手機軟件購買(mǎi)家政服務(wù)，能變得像滴滴打車(chē)一樣簡(jiǎn)單。”2012年中旬，剛剛大學(xué)畢業(yè)不久的柳正青帶著(zhù)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，“拎包入駐”了創(chuàng )業(yè)孵化器，托普科技創(chuàng )新工場(chǎng)。3年孵化期滿(mǎn)后，“滴滴家政”已經(jīng)有8萬(wàn)多人注冊，并與李滄家庭服務(wù)就業(yè)創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)合作，為1000多名保潔員提供了專(zhuān)業(yè)培訓和就業(yè)崗位。“前期平臺建設投入了400多萬(wàn)元，目前公司的市場(chǎng)估值已經(jīng)接近兩個(gè)億。”柳正青說(shuō)。

“我大學(xué)畢業(yè)后在一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作了幾年，我有一個(gè)設想，希望把滴滴打車(chē)的模式應用到家政行業(yè)。”柳正青稱(chēng)，在傳統家政服務(wù)模式中，絕大多數家政服務(wù)員與家政公司沒(méi)有簽訂正規的勞動(dòng)合同，雙方是簡(jiǎn)單松散的抽成關(guān)系，由于責權不明晰，在服務(wù)過(guò)程中會(huì )出現亂收費、磨洋工、造成損害不賠償等糾紛。柳正青設計的“互聯(lián)網(wǎng)＋家政服務(wù)”，雇主只需要下載“滴滴家政”軟件，輸入服務(wù)時(shí)間、服務(wù)地址和聯(lián)系方式，選擇服務(wù)項目后，系統會(huì )幫助匹配家政人員，家政人員根據實(shí)際情況搶單。

柳正青稱(chēng)，自己最初只有一個(gè)設想，既沒(méi)有創(chuàng )業(yè)資金，也沒(méi)有創(chuàng )業(yè)團隊和場(chǎng)所。進(jìn)入創(chuàng )業(yè)孵化器后，他先后獲得了400多萬(wàn)的研發(fā)資金，可以免費使用300多平方米的研發(fā)場(chǎng)所，此外創(chuàng )業(yè)孵化器還提供了免費的財務(wù)、人事和法務(wù)服務(wù)。托普科技創(chuàng )新工場(chǎng)幫他組建了創(chuàng )業(yè)團隊，并聯(lián)系了多名大牌創(chuàng )業(yè)導師，為他們這些創(chuàng )業(yè)者免費培訓。

柳正青稱(chēng)，經(jīng)過(guò)3年的孵化，“滴滴家政”軟件經(jīng)過(guò)不斷升級，已經(jīng)比較成熟，目前正在進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下推廣，相信很快就會(huì )覆蓋整個(gè)青島。預計在2016年，“滴滴家政”可以整合青島市10%的家政服務(wù)份額，預計收入高達1.3億元左右。

去年12月10日，李滄區家庭服務(wù)就業(yè)創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)正式啟用，希望以“滴滴家政”軟件為中心，把全區的家政服務(wù)行業(yè)進(jìn)一步整合，不僅完善產(chǎn)業(yè)鏈，還可以解決馬路邊非法零工的問(wèn)題。目前“滴滴家政”已經(jīng)為1000多名保潔員做了系統培訓，并提供了就業(yè)崗位。

【關(guān)鍵詞】農村電商

網(wǎng)上賣(mài)菜半年掙20多萬(wàn)元

-出場(chǎng)人物：周揚

大學(xué)剛畢業(yè)的“小鮮肉”選擇了回鄉種菜，借助青島的農村電商平臺，在網(wǎng)上賣(mài)菜。1993年出生的周揚，將長(cháng)在地里的鮮菜圖片傳到網(wǎng)上，收到訂單后，送到客戶(hù)家里，這種銷(xiāo)售方式，吸引了不少回頭客。周揚說(shuō)，沒(méi)想到在網(wǎng)上賣(mài)了半年菜，就收入20多萬(wàn)元。

父親是一名地道的菜農，種的菜都是運到大集上銷(xiāo)售，賣(mài)不上價(jià)錢(qián)不說(shuō)，有時(shí)候還要為銷(xiāo)量犯難。正因為如此，周揚大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)時(shí)，就想在網(wǎng)上幫著(zhù)父親賣(mài)菜。那時(shí)，因為農村電商還沒(méi)起步，物流派送是最大的難題，只能在朋友圈里銷(xiāo)售少量的蔬菜。2014年上半年，周揚一畢業(yè)就回到了老家即墨七級，在瑞灣村租了幾畝地，和父親一起種菜，接著(zhù)又投資建起了幾個(gè)蔬菜大棚，利用網(wǎng)絡(luò )賣(mài)菜。剛開(kāi)始因為不成規模，幾乎沒(méi)什么訂單。去年，一個(gè)絕好的機會(huì )來(lái)了，青島市要在農村建立農村電商平臺，即墨七級政府很快建起一個(gè)農村電子商務(wù)中心，將菜農集中起來(lái)打造銷(xiāo)售平臺。周揚成了其中的一名網(wǎng)絡(luò )菜商。

“有了物流進(jìn)駐農村，農產(chǎn)品一下子就被激活了。”周揚興奮地說(shuō)，當時(shí)他就給自己的菜園起了一個(gè)名字叫“金田園農場(chǎng)”，又在電商中心注冊了網(wǎng)銷(xiāo)平臺，因為賣(mài)出去的菜都是剛從地里收上來(lái)的，物流也能跟上，所以贏(yíng)得了不少回頭客。

“網(wǎng)上賣(mài)菜也需要有技術(shù)，市場(chǎng)需要什么，就要提前打算才能賣(mài)得好。”周揚學(xué)的是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，對市場(chǎng)的把握可以說(shuō)十分靈活?；剜l不到兩年時(shí)間，他就從外地引進(jìn)了不少新蔬菜品種，有蘆筍、水果蘿卜等10多個(gè)品種。另外還養起了雞鴨鵝等，將活家禽“搬”到網(wǎng)上，賣(mài)得也很紅火。

周揚說(shuō)，去年，他看到全國各地到處都在銷(xiāo)售水果蘿卜，于是他一下子種了10多畝。因為緊靠大沽河，水質(zhì)和土地很適合種菜，水果蘿卜的照片一傳到網(wǎng)上，立即就引來(lái)?yè)屬?。不到一個(gè)月就賣(mài)了5萬(wàn)多斤?？春眠@一前景的周揚還留了一手，等別人家的大田水果蘿卜都收完了，他還有幾畝的大棚晚熟水果蘿卜，因為很少人嘗試冬天種植新鮮蘿卜，所以在網(wǎng)上賣(mài)出了比較高的價(jià)錢(qián)。

“自己的菜不夠賣(mài)，就幫著(zhù)鄰村的菜農。”周揚說(shuō)，沒(méi)想到農村電商平臺這么暢銷(xiāo)，正好讓他趕上了好時(shí)候，算算賬，半年時(shí)間就賺了20多萬(wàn)元。他打算在2016年，將周邊幾個(gè)村莊的上百戶(hù)菜農聯(lián)合起來(lái)，成立一個(gè)菜農網(wǎng)商聯(lián)盟，抱團打造一個(gè)“網(wǎng)鮮”銷(xiāo)售平臺，讓更多的市民吃上新鮮蔬菜。

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng )業(yè)

12年磨一劍成行業(yè)領(lǐng)先

-出場(chǎng)人物：王瑞強

2003年，大學(xué)剛畢業(yè)的王瑞強帶著(zhù)滿(mǎn)腔的創(chuàng )業(yè)激情和僅有的5000元來(lái)青創(chuàng )業(yè)，如今王瑞強所在青島路博宏業(yè)環(huán)?？萍加邢薰颈蛔u(yù)為島城“最具融資價(jià)值的企業(yè)”之一?；叵胍宦纷邅?lái)的創(chuàng )業(yè)歷程，王瑞強認為公司之所以能走到現在，離不開(kāi)公司每一位同仁的共同努力，同樣也離不開(kāi)政府鼓勵創(chuàng )業(yè)的一系列扶持政策。

2002年，還在上大學(xué)的時(shí)候，王瑞強利用課余時(shí)間在學(xué)校邊上開(kāi)辦了一家咖啡吧，為學(xué)生群體提供咖啡機冷飲，當時(shí)生意非常好，每天凈賺200多元，這種創(chuàng )業(yè)成就感讓王瑞強一下子就上癮了。2003年2月，滿(mǎn)懷著(zhù)一腔創(chuàng )業(yè)激情，王瑞強只身攜帶5000元現金，租了一間十幾平方米的辦公室，買(mǎi)了一臺二手電腦、一張辦公桌、兩把椅子，再摸摸口袋剩下的啟動(dòng)資金已經(jīng)不到100元。但在真正踏入社會(huì )這個(gè)大舞臺后，這里的創(chuàng )業(yè)難度很快便給了王瑞強當頭一棒。“那段時(shí)間反正是見(jiàn)人就發(fā)名片，沒(méi)事的時(shí)候跑到公交車(chē)上發(fā)名片。”王瑞強表示創(chuàng )業(yè)初期一直找不到生意也曾讓他萌生退意，而就在最困難的時(shí)候，香港中路上的一家小吃店找到了王瑞強，想訂購一批油煙凈化設備，給了7000元，一下子讓他緩了過(guò)來(lái)。這筆生意除了讓王瑞強有了在這個(gè)城市生存下去的資本外，更重要的是讓他看到了政府和企業(yè)對環(huán)保的日益看重，也更加堅定了其在環(huán)保產(chǎn)業(yè)這條路上走下去的決心。

慢慢生意有了起色，可要繼續做大做強就面臨著(zhù)要將企業(yè)正規化、規?；膯?wèn)題。在進(jìn)行企業(yè)注冊前夕，注冊資本、流程等這些問(wèn)題曾讓王瑞強和合作伙伴頭疼不已，但在真正實(shí)施的時(shí)候卻發(fā)現實(shí)際情況遠沒(méi)有自己想的困難，沒(méi)有歧視，不需要一次次地來(lái)回跑，便捷的注冊程序讓王瑞強感受到政府鼓勵創(chuàng )業(yè)的誠意和決心。就這樣由小企業(yè)成了“正規軍”，王瑞強和伙伴們的腰桿挺得更直，在同企業(yè)談判時(shí)也更有底氣。如今公司自主研發(fā)的“工業(yè)有機廢氣吸附脫附凈化一體機”，被評定為國內領(lǐng)先水平；自主研發(fā)的揮發(fā)性有機廢氣吸附+催化燃燒凈化技術(shù)被中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )列為國家環(huán)境保護實(shí)用技術(shù)。

奮戰5年迎“綠色重生”

-出場(chǎng)人物：李德華

“十二五”期間，我市啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規模的老城區企業(yè)搬遷，大批老企業(yè)借助搬遷契機，淘汰落后產(chǎn)能，重塑產(chǎn)品結構，轉型升級。作為中國化學(xué)染料工業(yè)的先行者、近百年歷史的雙桃精細化工，也在搬遷中重獲新生。雙桃化工一廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)李德華告訴記者，200多位“雙桃人”經(jīng)過(guò)5年的奮戰，在平度新河，打造了一個(gè)現代高效綠色環(huán)保的“新”雙桃。

今年30歲的李德華是2009年進(jìn)入雙桃精化，他的職業(yè)前景因為企業(yè)搬遷而變得異常閃光。2008年，雙桃被列為首批啟動(dòng)搬遷的老城區企業(yè)，并于2011年初正式啟動(dòng)搬遷。“對我來(lái)說(shuō)，企業(yè)搬遷是百年難得一遇的機會(huì )。”李德華坦言，進(jìn)廠(chǎng)不到兩年，自己就作為技術(shù)員被派到了平度參與新廠(chǎng)建設，雖然當時(shí)因為舍不得離家有些矛盾，但今天看來(lái)卻是值得的。李德華從跑現場(chǎng)看管道走向，到跟著(zhù)專(zhuān)家試車(chē)，再到二期項目參與設計、施工、試車(chē)、正式生產(chǎn)，職位一步步提升，同時(shí)，作為一名年輕的化工從業(yè)者，將化工廠(chǎng)的全套體系完整地參與了一遍，對他的職業(yè)生涯影響深遠。

2012年，雙桃精化在新河化工基地順利投產(chǎn)一期項目，成為我市化工領(lǐng)域首個(gè)實(shí)現新項目投產(chǎn)的搬遷企業(yè)。今年1月初，二期項目正式建成投產(chǎn)。“我們雙桃200多人，奮戰5年才有了今天的成就。”李德華說(shuō)。

搬遷項目不僅在最快時(shí)間內投產(chǎn)，而且產(chǎn)品質(zhì)量國際一流，生產(chǎn)效率和環(huán)保指數大幅提升。另外，新建的二乙芳胺生產(chǎn)線(xiàn)和吡唑酮生產(chǎn)線(xiàn)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

截至2015年12月30日，在全市列入搬遷規劃的120家老企業(yè)中，已有109家啟動(dòng)搬遷，累計完成投資359億元；截至去年底，全市搬遷關(guān)停企業(yè)達94家，企業(yè)環(huán)保搬遷工作完成預定目標。已啟動(dòng)搬遷的109戶(hù)企業(yè)，80%落戶(hù)省級開(kāi)發(fā)區、工業(yè)經(jīng)濟功能區、產(chǎn)業(yè)集聚園區，形成集聚效應。據測算，已啟動(dòng)搬遷的109戶(hù)企業(yè)，全部投產(chǎn)后將拉動(dòng)縣域工業(yè)總產(chǎn)值增加1000億元以上。另?yè)y計，搬遷騰出土地中約30%的土地將用于學(xué)校、幼兒園、老年公寓等公共服務(wù)配套設施以及城市道路和綠地建設，同時(shí)配建了7700余套保障性住房，提取保障性住房基金6億多元。

【關(guān)鍵詞】金融聚集區

搭建朋友圈助小微企業(yè)騰飛

-出場(chǎng)人物：常欣

隨著(zhù)金家嶺金融聚集區不斷大踏步前進(jìn)，眾多“金鳳凰”爭相落戶(hù)金家嶺，在這其中，藍海股權交易中心通過(guò)出色成績(jì)成為耀眼的明星。“很忙，但忙得很充實(shí)，忙得很有成就感。”藍海股權交易中心總經(jīng)理常欣受訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，不到兩年的時(shí)間，交易中心掛牌企業(yè)已達到329家。

“藍海股權交易中心在不斷求新求變，更好為企業(yè)服務(wù)，如今除了幫助企業(yè)掛牌及融資外，還通過(guò)發(fā)行私募債、建立眾籌平臺等方法來(lái)解決企業(yè)融資難問(wèn)題。”常欣說(shuō)，為了將青島區域資本市場(chǎng)搞活，他和同事們經(jīng)常加班加點(diǎn)，商量好思路，總結金點(diǎn)子，為小微企業(yè)走上資本市場(chǎng)提供便利。

“目前中心已搭建起三大平臺，幫助小微企業(yè)破解融資難。”常欣說(shuō)，例如，中心重點(diǎn)打造的中小企業(yè)股權交易平臺，幫助掛牌企業(yè)實(shí)現多元化融資超過(guò)27億元；財富管理產(chǎn)品交易平臺發(fā)行“金珩財富”系列產(chǎn)品215期，銷(xiāo)售金額約106億元；“信藍籌”互聯(lián)網(wǎng)融資平臺完成眾籌項目27個(gè)，融資將近5000萬(wàn)元。

因為地處金家嶺金融聚集區重要一極，中心也積極搭建“朋友圈”，助力企業(yè)騰飛。例如，在直接融資方面，中心吸引30多家基金公司落戶(hù)周邊，并與全國上百家創(chuàng )投機構對接，企業(yè)實(shí)現股權融資數十億元。

常欣說(shuō)，藍海作為一個(gè)區域性的股權交易中心，如果只是發(fā)揮“中介”的作用，那么未來(lái)的發(fā)展將會(huì )止步不前。“藍海目前率先推出合伙制企業(yè)掛牌，打造合伙制基金托管交易平臺。”常欣表示，他們還率先推出《合伙企業(yè)掛牌管理辦法》，吸收重要市場(chǎng)主體——合伙企業(yè)掛牌交易，進(jìn)一步推動(dòng)了區域性股權市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化、多元化、集聚化發(fā)展。例如，2015年3月25日，燕趙股權投資基金中心在藍海股權交易中心鳴鑼掛牌，成為全國首家登陸區域性股權市場(chǎng)的合伙制企業(yè)，為合伙制基金LP的登記、托管、交易提供了服務(wù)平臺。

常欣比喻，藍海股權交易中心做的工作就是“非誠勿擾”，為中小微企業(yè)與銀行、券商、基金等機構搭建一個(gè)誠信朋友圈。“中心作為重要的要素集聚平臺，不斷吸引多種類(lèi)金融機構，目前藍海已經(jīng)發(fā)展券商、投資機構等推薦會(huì )員和會(huì )所、律所等專(zhuān)業(yè)會(huì )員230家，合格個(gè)人及機構投資者超過(guò)5萬(wàn)個(gè)，為企業(yè)登陸資本市場(chǎng)提供全方位幫助。”

“接下來(lái)，我希望企業(yè)通過(guò)在我們平臺錘煉、成長(cháng)，盡快登陸新三板、創(chuàng )業(yè)板乃至主板等更高更大的資本市場(chǎng)。”在談及接下來(lái)的愿望時(shí)，常欣說(shuō)。

【關(guān)鍵詞】郵輪母港

開(kāi)港首年取得“滿(mǎn)堂紅”

-出場(chǎng)人物：孫齊

青島郵輪母港自去年5月29日正式開(kāi)港至今，共接待進(jìn)出港郵輪38個(gè)航次，發(fā)送出入境游客32188人次，郵輪母港開(kāi)港首年取得“滿(mǎn)堂紅”，郵輪旅游正成為青島旅游的重要增長(cháng)極。作為我市郵輪旅游從業(yè)人員之一，青島中國旅行社出境中心經(jīng)理孫齊感觸很深，收獲頗多。

2006年，孫齊剛參加工作沒(méi)多久，就在我市一家旅行社的日韓部從事郵輪旅游組團工作。“那時(shí)候郵輪板塊是日韓出境游中一個(gè)很小很小的板塊，一年下來(lái)從青島收的客人也就幾十個(gè)吧，當時(shí)國內就天津港、上海港兩個(gè)港口是郵輪母港，我們青島收的客人一般都是經(jīng)由上海港出發(fā)。”孫齊說(shuō)，這樣稀稀拉拉的市場(chǎng)行情一直持續到2011年，才有所改觀(guān)。

當年，世界知名郵輪歌詩(shī)達號進(jìn)青島，在當時(shí)還是客運碼頭的青島港6號碼頭接送客人。“2011年6月來(lái)青島，8月離開(kāi)青島。2個(gè)月內，歌詩(shī)達公司在青島跑了13個(gè)航次，發(fā)了1000多名客人。別小看這短短的2個(gè)月時(shí)間，這是世界知名郵輪公司第一次把青島當做母港來(lái)收客發(fā)航次，并且聯(lián)合咱青島的旅行社在全市乃至省內部分城市掀起大規模的宣傳，讓青島市民對郵輪業(yè)的認識逐漸加深，郵輪不僅僅是一種交通方式，更是一種全新的休閑度假方式。”孫齊說(shuō)，客人們出發(fā)前還半信半疑，但回來(lái)后滿(mǎn)意度很高，后期營(yíng)銷(xiāo)好做多了。

自此之后，我市打造郵輪母港的步伐日益加快，郵輪業(yè)如朝陽(yáng)一般冉冉升起。2015年5月29日，青島郵輪母港城正式開(kāi)港，自此青島正式進(jìn)入郵輪母港時(shí)代。開(kāi)港運營(yíng)以來(lái)，青島郵輪母港平均6天接待一個(gè)航次，高峰時(shí)段達到7次3船同時(shí)靠泊、1次4船同時(shí)靠泊，成為國內主要郵輪港開(kāi)港首年靠泊郵輪最多港口。截至2015年底，累計接待客運班輪230艘次、旅客吞吐量約7萬(wàn)人次；接待郵輪35航次，旅客吞吐量32077人次，創(chuàng )造國內郵輪母港開(kāi)港首年接待游客人數之最，預計2016年郵輪母港接待郵輪將達到70航次。

【關(guān)鍵詞】董家口港

落后小漁村變超級大港

-出場(chǎng)人物：于海寧

從落后的小漁村，變成超級大港，董家口實(shí)現了完美蛻變，董家口礦石碼頭有限公司卸船隊隊長(cháng)于海寧就是其中的一名見(jiàn)證者。“5年前，我剛到港口的時(shí)候，還是一片荒蕪，到處在施工建設，現在董家口已經(jīng)成為了知名大港。”于海寧高興地說(shuō)，這期間，兒子也讀小學(xué)了，港口發(fā)展了，自己帶的隊伍壯大了，實(shí)現了家庭、事業(yè)雙豐收。

回憶起剛到港口的時(shí)候，于海寧用艱辛來(lái)形容，“那時(shí)候，港口還在建設中，塵土飛揚，碼頭工人們都是吃住在工地。”于海寧說(shuō)，因為條件有限，他們經(jīng)常30多人睡大通鋪，在板房里暫住。洗澡也成了問(wèn)題，靠太陽(yáng)能供水的澡堂經(jīng)常缺水。“雖然辛苦，但是大家不覺(jué)得累，干勁兒十足。”于海寧說(shuō)，那時(shí)候他才35歲，兒子也只有5歲，是最?lèi)?ài)和爸爸玩的年齡，但是因為碼頭建設的需要，他最多的時(shí)候一周才回家一次，有時(shí)候甚至半個(gè)月回一次。“兒子現在讀三年級了，因為陪他的時(shí)間少，和我都有些生分。”于海寧說(shuō)。

不過(guò)，令于海寧感到高興的是，在他和工友們的努力下，碼頭一天天變大，機械設備逐步安裝好，廠(chǎng)區慢慢建成。如今的董家口不再是荒蕪之地。自來(lái)水、取暖等基本設施已經(jīng)全部開(kāi)通，還專(zhuān)門(mén)為職工建起了四棟宿舍。青島港還為常駐董家口的員工開(kāi)辟了職工班車(chē)，解決了交通不便的大問(wèn)題。

“碼頭試運行的時(shí)候，我和工友們都很興奮，我們第一條船接卸用了30多個(gè)小時(shí)。”于海寧說(shuō)，去年12月15日，40萬(wàn)噸超級礦船“董家口”號成功靠泊青島港董家口礦石碼頭，這是淡水河谷以港口命名的40萬(wàn)噸大船的首次入華。“看著(zhù)董家口號駛入的時(shí)候，工人們特別高興，順利完成了接卸任務(wù)。”于海寧說(shuō)，憑借“大碼頭、大堆場(chǎng)、大保稅、大物流”等綜合優(yōu)勢，青島港董家口港區正在成為超級礦船母港。

經(jīng)過(guò)短短幾年，董家口港區已建成40萬(wàn)噸礦石碼頭、可?？?5萬(wàn)噸油輪的原油碼頭、20萬(wàn)噸礦石轉水碼頭等深水泊位，具備了一次性堆存5500萬(wàn)噸貨物的倉儲能力、每年6000多萬(wàn)噸貨物的流通加工能力。未來(lái)將被打造成為大宗資源、能源的接卸、中轉、物流、貿易中心和臨港工業(yè)基地。