剛過(guò)了新年，重慶歐科思的負責人葉林已經(jīng)沒(méi)有了周末休息時(shí)間，幾乎每天都能接到來(lái)自美國、日本的訂單，每天都要熬夜處理各種訂單數據。

從去年開(kāi)始，在葉林的協(xié)調下，140多家重慶和外地的零部件企業(yè)，通過(guò)抱團形成了一個(gè)高爾夫球車(chē)配件同盟，借助跨境電商平臺，為國際知名的高爾夫球車(chē)生產(chǎn)企業(yè)提供配套。“今年前2個(gè)月訂單已經(jīng)超過(guò)100個(gè)，總金額超過(guò)3000萬(wàn)元，與去年全年持平。”葉林笑著(zhù)對商報記者表示。

抱團打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

十年前，還在模具領(lǐng)域摸爬滾打的葉林，在出國洽談時(shí)，從客戶(hù)口中了解到高爾夫球車(chē)市場(chǎng)的前景。

“重慶擁有強大的摩配產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)高爾夫球車(chē)配件并不難。”葉林隨即將公司轉型，主打高爾夫球車(chē)配件。

近幾年，高爾夫球車(chē)市場(chǎng)的爆發(fā)，僅美國去年高爾夫球車(chē)的銷(xiāo)售額就達到320億美元。“這個(gè)蛋糕太大，一家根本吃不下來(lái)。”葉林表示。從去年年初開(kāi)始，葉林與合作伙伴們，通過(guò)簽署長(cháng)期合同，并共同投資“海外倉”的方式，將大家綁到一輛戰車(chē)上。“現在我們這個(gè)同盟有140多家企業(yè)，其中渝企30多家，各家負責不同的配件，如車(chē)燈、剎車(chē)片，還有負責技術(shù)研發(fā)，形成了一個(gè)小的生態(tài)圈，統一到歐科思的平臺為廠(chǎng)家供貨。”葉林告訴商報記者。

葉林表示，目前各家企業(yè)按照統一的生產(chǎn)計劃，提前生產(chǎn)儲備，訂單來(lái)了直接發(fā)貨。“去年我們聯(lián)盟實(shí)現了3000萬(wàn)元產(chǎn)值，比2014年增長(cháng)了40%。”

跨境電商助推再爆發(fā)

在葉林看來(lái)，這個(gè)時(shí)代，電商無(wú)疑是繞不過(guò)去的話(huà)題。

葉林表示，現在很多企業(yè)都要做兩件事情：第一件事叫做“互聯(lián)網(wǎng)化"，企業(yè)都在往這個(gè)方向走；第二件就是”國際化“，眾多企業(yè)都在積極發(fā)力國際化。“我們把互聯(lián)網(wǎng)化和國際化加在一起，是做國際貿易上的互聯(lián)網(wǎng)。”

記者了解到，從今年開(kāi)始，歐科思的絕大多數客戶(hù)都是通過(guò)阿里巴巴、ebay、亞馬遜等幾個(gè)電商平臺，直接搜索到歐科思下訂單。“如今我們在幾大平臺已經(jīng)有了許多數據，這些數據撐起了我們的貿易信譽(yù)度，今年前兩個(gè)月，就在平臺上獲取了接近3000萬(wàn)元人民幣的訂單。”

“現在不僅能通過(guò)平臺獲取訂單，還能獲得貸款，這對于謀求高速發(fā)展的歐科斯而言是一場(chǎng)及時(shí)雨。”葉林表示，目前歐科思在阿里巴巴的平臺上，已經(jīng)有了非常高的交易流水數據，這代表著(zhù)信譽(yù)，“我們可以申請不超過(guò)1000萬(wàn)元額度融資，而且三天內就可以到賬。”

重慶跨境電商協(xié)會(huì )負責人表示，在當今市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)創(chuàng )新力的成長(cháng)越來(lái)越依賴(lài)于其產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。“歐科斯通過(guò)生態(tài)圈的抱團，通過(guò)電商化攜手同盟企業(yè)實(shí)現商業(yè)優(yōu)勢的疊加和業(yè)務(wù)布局的增益，讓大家都能擁有資金、資源、政策紅利、誠信保證等諸多優(yōu)勢，從而使發(fā)展實(shí)現質(zhì)的突破，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統的構建和持續運行。”