2016年6月21日，香港長(cháng)江集團中心頂層的辦公室。

李嘉誠自2012年來(lái)首次接受?chē)H媒體采訪(fǎng)，在面對“撤資內地”的問(wèn)題時(shí)，從20世紀70年代末便開(kāi)始投資內地的他篤定地表示：“我也從未停止過(guò)。”

不過(guò)，4個(gè)月后的10月26日，他卻因以200億元出售上海世紀匯廣場(chǎng)，同時(shí)被傳欲出售香港地標之一的中環(huán)中心，而再次被置于輿論的風(fēng)口浪尖。

一切似乎又回到了原點(diǎn)。位居華人首富寶座多年，李嘉誠在地產(chǎn)界的每一個(gè)動(dòng)作似乎都會(huì )引發(fā)媒體與坊間的無(wú)限遐想。每出售一棟物業(yè)，“李嘉誠撤資內地”之聲也重復地充斥于各大報章。

李嘉誠曾在2015年9月發(fā)文回應表示，自己只是一個(gè)純粹的商人，不偏不倚地做生意，并不存在“逃跑”一說(shuō)。“香港需要尋找未來(lái)，大陸需要尋找未來(lái)，大中華區需要尋找未來(lái)，全世界都需要尋找未來(lái)，但是我需要尋找的只是利潤。地產(chǎn)、金融可以，教育、科技也可以，對我來(lái)說(shuō)，誰(shuí)是趨勢、誰(shuí)利潤更大才是我要考慮的，而不是空洞的政治考量和虛假的道德說(shuō)教……李嘉誠不會(huì )跑，也不愿跑，更跑不了。”

是商人便要逐利，這對于素有“超人”之稱(chēng)的李嘉誠而言，出售旗下內地和香港的業(yè)務(wù)，自有一套商業(yè)運作的內在邏輯。多年來(lái)，通過(guò)適時(shí)“買(mǎi)賣(mài)”物業(yè)持續鞏固自己的財富，李嘉誠的商業(yè)王國早就從塑料制造擴展到零售、能源、地產(chǎn)、電信、媒體和生物技術(shù)領(lǐng)域。

但在公眾眼中，李嘉誠或許不僅僅是個(gè)逐利的商人。

“沒(méi)有任何物業(yè)一定要持有”

10月26日，長(cháng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(cháng)實(shí)地產(chǎn)”)宣布，與李嘉誠海外基金會(huì )以200億元代價(jià)出售雙方共同持有的上海世紀匯廣場(chǎng)全部權益，從中獲得54億元的收益。

這座位于上海陸家嘴的今年分期落成的商業(yè)綜合體，最終還是被李嘉誠賣(mài)掉了。

“他(李嘉誠)是一位堪稱(chēng)完美的資產(chǎn)交易者。”《亞洲教父》和《亞洲模式》的作者喬·斯塔威爾說(shuō)，“每當他出手買(mǎi)入某項資產(chǎn)，它肯定無(wú)比劃算，而一旦售出，那肯定是個(gè)再好不過(guò)的價(jià)格。”

在合適的時(shí)機拋售旗下資產(chǎn)保證現金流穩定的同時(shí)，又把資本投資在適合投資的地方從而實(shí)現擴張，精明的投資與超高財技，是李嘉誠得以叱咤商界逾半個(gè)世紀的關(guān)鍵所在。

似是遵守父親的經(jīng)營(yíng)理念，在被問(wèn)到長(cháng)實(shí)地產(chǎn)會(huì )否出售任何持有物業(yè)，長(cháng)實(shí)地產(chǎn)副主席兼董事總經(jīng)理、李嘉誠之子李澤鉅表示：“除長(cháng)江集團中心外，沒(méi)有任何物業(yè)我們是一定要持有，于考慮交易時(shí)，公司不會(huì )考慮感情因素。”執行董事葉德銓補充稱(chēng)：“如果你肯給一個(gè)不錯的價(jià)格，他(李澤鉅)可能會(huì )賣(mài)中環(huán)中心給你。”

頗為戲劇性的是，中環(huán)中心據傳也將被高溢價(jià)變賣(mài)。

早在今年7月份就有市場(chǎng)人士透露，有中資財團擬出價(jià)200億港元向長(cháng)實(shí)收購中環(huán)中心，一時(shí)引起市場(chǎng)關(guān)注。

中環(huán)中心位于香港中西區皇后大道，項目樓高346米，長(cháng)實(shí)目前持有該大廈75%權益，涉及的物業(yè)面積約為120萬(wàn)平方尺(約合13.3萬(wàn)平方米)。由于位置優(yōu)越且頂著(zhù)“香港第四高樓”的光環(huán)，中環(huán)中心出售消息甫一傳出便引得眾多“金主”垂涎。

9月27日，港媒引述市場(chǎng)消息指，中環(huán)中心獲星洲基金亞騰資產(chǎn)管理(ARA)洽商中，出價(jià)已從最初的200億港元抬升至373億港元，平均每平方尺30574港元。

11月1日，市場(chǎng)最新消息指出，接手長(cháng)實(shí)地產(chǎn)出售的中環(huán)中心75%權益或為越秀集團或有關(guān)人士，且收購后將作長(cháng)線(xiàn)收租之用。且若該筆交易完成，將成為香港歷史上最大額度的商業(yè)大廈買(mǎi)賣(mài)。

另?yè)袌?chǎng)人士透露，該物業(yè)最終作價(jià)約357億港元，長(cháng)實(shí)最快將于11月初將公布交易詳情。

據越秀地產(chǎn)副總經(jīng)理朱晨對媒體透露，越秀方面一直有在香港尋找合適物業(yè)項目作業(yè)務(wù)發(fā)展或設立總部的打算，但對購買(mǎi)中環(huán)中心一事則表示不確定是否屬實(shí)。

另有來(lái)自金融界的聲音認為，買(mǎi)主也有可能是ICBC(中國工商銀行)，因工行是目前在香港唯一沒(méi)有自己大樓的中資銀行。

當下在內地，李嘉誠的策略是“只賣(mài)不買(mǎi)”。長(cháng)實(shí)地產(chǎn)表示，過(guò)去兩年，集團對全球地產(chǎn)業(yè)務(wù)持審慎態(tài)度，加上內地房地產(chǎn)方面，部份城市出現供求失衡風(fēng)險，故減少買(mǎi)入土地。

相比近年來(lái)的逐漸淡出內地市場(chǎng)，李嘉誠開(kāi)始進(jìn)軍歐洲。這或是出于資產(chǎn)收益率的考慮。

買(mǎi)賣(mài)邏輯

在中國，眾多創(chuàng )業(yè)者把李嘉誠奉為偶像。但鮮有人知道，李嘉誠的偶像又是誰(shuí)。翻看李嘉誠以往的公開(kāi)講話(huà)不難發(fā)現，其多次提及一個(gè)叫“范蠡”的人，循著(zhù)李嘉誠與范蠡的經(jīng)商之道，或許能發(fā)現不少相似之處。

范蠡為楚學(xué)開(kāi)拓者之一，被后人尊稱(chēng)為“商圣”，據記載，范蠡曾三次經(jīng)商成巨富，又三散家財。

范蠡提出，“當貨物貴到極點(diǎn)時(shí)，要及時(shí)賣(mài)出，視同糞土;當貨物賤到極點(diǎn)時(shí)，要及時(shí)購進(jìn)，視同珠寶。貨物、錢(qián)幣的流通周轉要如同流水那樣生生不息”。

而這點(diǎn)，與李嘉誠的經(jīng)營(yíng)理念極為相似。李嘉誠曾說(shuō)，我有個(gè)習慣，就是會(huì )留意現金流，所以很多時(shí)候我都有額外的資金去其他產(chǎn)業(yè)做生意。

時(shí)代周報記者梳理長(cháng)和系2010-2015年出售與買(mǎi)入資產(chǎn)額記錄發(fā)現，2010-2012年，長(cháng)和系分別收購700億、602億和416億港元歐洲資產(chǎn)，這三年并無(wú)拋售香港及內地資產(chǎn)。但到了2013年，長(cháng)和系在收購211億港元歐洲資產(chǎn)的同時(shí)，相繼拋售了香港及內地資產(chǎn)金額達327億港元。2014-2015年，長(cháng)和系分別收購398億、1300億港元歐洲資產(chǎn)，再次拋售香港及內地資產(chǎn)金額分別為719億、471億港元。

“發(fā)展不穩定，穩定就沒(méi)有機會(huì )發(fā)展。兩者間的平衡很重要。”李嘉誠的一番話(huà)，似乎在解釋自己為何在購入歐洲資產(chǎn)后，繼而選擇出售內地及香港資產(chǎn)。

而更為深層次的原因或是，李嘉誠希望通過(guò)資產(chǎn)全球化，在世界各地經(jīng)營(yíng)他認為有利可圖的朝陽(yáng)行業(yè)，保證利潤最大化。這一點(diǎn)，范蠡和李嘉誠也有共同之處。

李嘉誠說(shuō)，范蠡搞經(jīng)濟不是盲目出擊，而是精心選擇地點(diǎn)充分發(fā)揮自然環(huán)境的優(yōu)勢，以求最好的經(jīng)濟效益。“在齊地，他從事農業(yè)和海上經(jīng)營(yíng)，到陶后除了經(jīng)營(yíng)農產(chǎn)品還倡導多種經(jīng)營(yíng)。”

這或多或少影響到了李嘉誠。在歐洲，李嘉誠購買(mǎi)的資產(chǎn)總金額超過(guò)4000億港元，投資行業(yè)可粗略劃分為：電信(36%)、基礎設施建設(44%)、能源行業(yè)和港口等。長(cháng)和集團2015年的年報顯示，公司近四成利潤來(lái)自英國，是長(cháng)和整體業(yè)務(wù)中利潤貢獻最高部分，中國內地及香港的占比分別只有14%和5%。

而在中國，李嘉誠的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是房地產(chǎn)業(yè)。將長(cháng)實(shí)集團及和黃集團的物業(yè)項目全數整合后的長(cháng)實(shí)地產(chǎn)，其2015年度業(yè)績(jì)顯示，內地項目仍是長(cháng)實(shí)地產(chǎn)物業(yè)銷(xiāo)售收入的主力。

數據顯示，其490.59億港元物業(yè)銷(xiāo)售收入中，香港占據159.24億港元，內地占據294.05億港元，新加坡及其他區域分別占據37.24億港元及600萬(wàn)港元。在長(cháng)實(shí)地產(chǎn)的物業(yè)銷(xiāo)售收益中，內地亦是貢獻主力。其2015年155.22億港元物業(yè)銷(xiāo)售收益中，內地貢獻100.93億港元，香港及新加坡則分別貢獻47.69億港元和6.88億港元。

雖然被指出售多個(gè)國內資產(chǎn)疑似撤資大陸，但截至2016年8月12日，長(cháng)實(shí)地產(chǎn)約1309萬(wàn)平方米可開(kāi)發(fā)土地儲備(不包括農地及已完成物業(yè))中，香港和海外僅分別占約70萬(wàn)平方米、40萬(wàn)平方米，內地則高達約1198萬(wàn)平方米。

從投資角度看，不應把大部分的財富都押在房地產(chǎn)上的原則如同“不應把雞蛋都放在同一個(gè)籃子中”的道理一樣，而這么做的并不僅僅是李嘉誠。

來(lái)自戴德梁行的一份報告指出，今年前5個(gè)月，中國投資者在海外房地產(chǎn)市場(chǎng)累計投資達170億美元，成為全球第二大跨境房地產(chǎn)投資的來(lái)源，僅次于美國的190億美元。除進(jìn)軍海外，中國房企還開(kāi)始將觸角延伸至教育、金融、傳媒、醫療等諸多領(lǐng)域，以求多元化經(jīng)營(yíng)。

盤(pán)古智庫學(xué)術(shù)委員梁海明認為，正所謂“商人有祖國，從商無(wú)國界”，從商者，即使是擁有非常高知名度的李嘉誠，其本性都是不斷尋找可低買(mǎi)高賣(mài)的國家和地區，以追逐更高回報。

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7月29日，李嘉誠迎來(lái)了自己的88歲大壽。幾近鮐背之年，縱有億萬(wàn)身家的他，至今仍常常戴著(zhù)價(jià)值僅250美元左右的西鐵城手表：“(這表)我至少還能用10年。”