
網(wǎng)友評(píng)論
魯網(wǎng)財(cái)經(jīng)11月14日獨(dú)家刊發(fā)《山東首富再發(fā)福利漲工資 6年內(nèi)至少漲了18次》一文,引發(fā)各界廣泛關(guān)注。按說(shuō),企業(yè)發(fā)福利漲工資,對(duì)員工而言是一件幸福的事。但不少員工卻向魯網(wǎng)財(cái)經(jīng)反映,普通員工并沒(méi)有感受到漲工資的福利,收入還是和前幾年差不多。這是為什么呢?
在魏橋紡織工作了近十年的員工申珩(化名)告訴記者:“她在魏橋工作了近十年,從最初的1000多元漲到了現(xiàn)如今的3000多。效益好的時(shí)候也拿過(guò)4000多,但這種情況極少。”
雖然相比十年前,申珩的工資漲了不少。但她也表示,近三年內(nèi),她的工資幾乎沒(méi)有大的變化。三年前,她的月工資就能拿到3000多元,現(xiàn)如今仍然拿3000多。
“前幾年企業(yè)效益好,生產(chǎn)很多紡織品,現(xiàn)在效益不如以前,好幾個(gè)紡織區(qū)都停產(chǎn)了”,申珩對(duì)記者說(shuō)。
申珩的這種說(shuō)法,在《山東首富再發(fā)福利漲工資 6年內(nèi)至少漲了18次》一稿的評(píng)論里也有體現(xiàn)。一網(wǎng)友稱,其2008年進(jìn)入魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),年年增資也沒(méi)見(jiàn)工資高多少,還是跟原來(lái)工資差不多,有時(shí)候還比原來(lái)少很多。
根據(jù)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)11月14日下發(fā)的《關(guān)于增加職工工資的通知》顯示,為進(jìn)一步加大人本管理,不斷增加職工收入、提高職工生活水平,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果,經(jīng)公司研究決定,繼續(xù)提高在職職工工資,每月人均再增加100元。魯網(wǎng)財(cái)經(jīng)查詢獲悉,從2010年起,這已是魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)近6年來(lái)至少第18次漲工資了。
年年漲工資,為什么會(huì)出現(xiàn)員工實(shí)際收入不漲的情況呢?
針對(duì)此事,記者向魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人求證,他表示:“這個(gè)工資上漲,是指的是人均上漲,并不是每個(gè)人。像紡織大部分都是計(jì)件工資,干多少活,拿多少錢(qián)。”
但根據(jù)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)增加職工工資的通知中,計(jì)件工資的分值也有相應(yīng)提高。上述通知顯示,生產(chǎn)分廠每人100元根據(jù)出勤提取計(jì)件工資,執(zhí)行崗位工資的提高分值,每分提高13元,分值調(diào)整為每分300元(上限);執(zhí)行計(jì)件工資的根據(jù)工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度由分廠調(diào)整工資計(jì)件單價(jià)。
據(jù)了解,魏橋紡織是按紡織區(qū)域進(jìn)行單獨(dú)核算,所在紡織區(qū)的銷售情況好,發(fā)的工資就多點(diǎn),紡織區(qū)的效益不好,工資自然就發(fā)得少一點(diǎn)。
據(jù)員工反映,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)員工收入不僅沒(méi)有明顯上漲,而且還有部分員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)也沒(méi)有交。
對(duì)此,上述魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)記者稱:“至于沒(méi)有交保險(xiǎn)的員工,我們企業(yè)有企業(yè)的規(guī)定,符合條件的我們都給交,但這個(gè)問(wèn)題是相對(duì)復(fù)雜的情況,我就不給你詳細(xì)作答。如果有疑問(wèn)的員工,可以直接聯(lián)系企業(yè)相關(guān)部門(mén)。我們會(huì)一一作出具體答復(fù)”。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4
據(jù)記者向員工了解,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)確有員工沒(méi)有繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況。沒(méi)交保險(xiǎn)的員工,有一部分是自動(dòng)放棄的,自動(dòng)放棄的員工需要給單位寫(xiě)一份關(guān)于自動(dòng)放棄購(gòu)買保險(xiǎn)的申請(qǐng),放棄后可以在不扣保險(xiǎn)系數(shù)的基礎(chǔ)上領(lǐng)工資。
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