因為不確定性感到焦慮就不夠格成為創(chuàng )業(yè)家

進(jìn)入12月，卷入萬(wàn)科股權爭奪戰的兩大主角遭保監會(huì )監管重拳。繼“寶能系”旗下前海人壽被停止開(kāi)展萬(wàn)能險新業(yè)務(wù)，保監會(huì )于12月9日發(fā)布公告稱(chēng)，將暫停恒大人壽委托股票投資業(yè)務(wù)，責令其整改。12月10日，王石出席一場(chǎng)在深圳舉辦的經(jīng)濟論壇，引起一番騷動(dòng)。

一如他在很多次場(chǎng)合中的開(kāi)場(chǎng)白，“公司為我準備了發(fā)言稿”，而他總是習慣于脫稿演講，不可言喻的自信。此次順著(zhù)丁海波所分享的“未來(lái)中小企業(yè)面臨生存之艱感到國人最大的心態(tài)是焦慮、擔心”，王石指出，不僅僅企業(yè)家、工商界，整個(gè)社會(huì )乃至世界都在焦慮，這也是2016年的一大特征。

“你們覺(jué)得我的樣子像焦慮嗎？”把這個(gè)問(wèn)題拋給大家后，王石脫下西裝外套，拿起話(huà)筒，走到舞臺中間開(kāi)始了正式的演講。在他看來(lái)，企業(yè)都想發(fā)展，看到同行發(fā)展快會(huì )感到焦慮，合伙人撤資也會(huì )焦慮。作為一個(gè)65歲的過(guò)來(lái)人，王石毫不掩飾，自己在80年代時(shí)也曾焦慮過(guò)，但他更想分享的是面對焦慮的態(tài)度。

經(jīng)歷了一年多的萬(wàn)科股權紛爭，現場(chǎng)有觀(guān)眾發(fā)問(wèn)怎么會(huì )不焦慮？王石說(shuō)，焦慮更多是因為不確定性，萬(wàn)科的成長(cháng)和發(fā)展一直處于不確定的狀態(tài)當中。如果因為社會(huì )改革開(kāi)放、變動(dòng)、轉型的不確定而感到焦慮，就說(shuō)明還沒(méi)有適應這個(gè)時(shí)代，不夠格成為當今世界的一個(gè)創(chuàng )業(yè)家。對于他而言，就像玩海岸賽艇，習慣了風(fēng)浪，反而平靜了玩得不爽了。

凡是要超萬(wàn)科的最后真正的下場(chǎng)都不太好

現場(chǎng)，王石還提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不能把結果當成目標。例如很多企業(yè)將成為世界500強當成目標，在王石看來(lái)那是一個(gè)結果，把這當成目標，往往進(jìn)去500強很快又會(huì )下來(lái)。

相當一段時(shí)間里，萬(wàn)科在業(yè)內排行第一，很多企業(yè)都確定了要超越萬(wàn)科的目標。王石就告訴萬(wàn)科團隊，萬(wàn)科體量很大，外界要超過(guò)萬(wàn)科不是不可能，按照“長(cháng)江后浪推前浪”的規律，一定會(huì )超過(guò)萬(wàn)科，但是不能著(zhù)急，兩三年之內要超過(guò)萬(wàn)科那是災難。

因為萬(wàn)科排位第一，如有人想要超越，該如何保持？那就在對手制定來(lái)年營(yíng)業(yè)額的基礎上增加10%，就保持在前面了。王石告訴萬(wàn)科團隊，如果對方在趕超萬(wàn)科的時(shí)候亂了陣腳，萬(wàn)科人不能跟著(zhù)亂。“所以你會(huì )發(fā)現萬(wàn)科的歷史很有意思，凡是要超萬(wàn)科的最后真正的下場(chǎng)都不太好，不是說(shuō)他們沒(méi)有能力，他們的心態(tài)就是把這個(gè)結果當成目標了。”

論壇上，王石還表示自己的目標是做想做的事情，即登山、滑雪、對社會(huì )做貢獻。在過(guò)去的一年里，他在深圳組建了一個(gè)交響樂(lè )團——深圳市鵬愛(ài)樂(lè )團，以公益演出為目的，為公益基金、給慈善基金捐款，目前已經(jīng)在哈爾濱、北京、昆明等地演出，還為改善滇池捐贈了100萬(wàn)元。他還透露，論壇結束后，將前往深圳大學(xué)簽訂合同推動(dòng)運動(dòng)發(fā)展。“更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4”

王石坦言，“我覺(jué)得我是一個(gè)深圳起步的企業(yè)家，我是一個(gè)既得利益者，對深圳的轉型和未來(lái)應該盡到自己的責任，我有整合的能力，我應該把這個(gè)推進(jìn)。”