在中國樂壇，汪峰是那位站在舞臺(tái)中央的人。

二十年前，汪峰擔(dān)任主唱的樂隊(duì)發(fā)布《鮑家街43號(hào)》專輯，這是汪峰進(jìn)入大眾視線的開始，此后汪峰以兩年一次的頻率發(fā)布了十張專輯，憑借《存在》、《怒放的生命》、《春天里》等作品，這位搖滾歌手已經(jīng)將影響力突破小圈子，成為被大眾關(guān)注和議論的明星。

現(xiàn)如今的汪峰位于中國娛樂圈的最頂層，擁有與頭部藝人相匹配的話語權(quán)、名氣和商業(yè)價(jià)值，商演以百萬起步，舞臺(tái)上有聚光燈追隨。

然而，汪峰卻說為此感到羞恥。

讓汪峰感到羞恥的，是當(dāng)前國內(nèi)音樂行業(yè)環(huán)境下，多數(shù)音樂人無法通過作品獲得相應(yīng)回報(bào)的現(xiàn)實(shí)。

“我一場演出能拿很多錢，但我知道還有很多音樂人，他們可能連吃飽飯都是個(gè)問題。”

汪峰清醒知道自己的地位、影響力和商業(yè)價(jià)值，他可以利用已經(jīng)獲得的名氣輕松換取更大利益，但他不想做一個(gè)裝睡的人。

最近一段時(shí)間，汪峰越來越樂于談及對整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的看法，不久前，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的一款名叫碎樂的APP上線。他希望碎樂可以幫助他建立音樂產(chǎn)業(yè)的新游戲規(guī)則。

以創(chuàng)作者的身份涉足產(chǎn)業(yè)上游，這源于汪峰作為歌手的情懷，也源于他作為一名商人的眼光。在國內(nèi)樂壇摸爬滾打二十余年，汪峰深感現(xiàn)在音樂產(chǎn)業(yè)的狀態(tài)是“不能更差”。

作為歌手的汪峰說，一個(gè)國家是不可能不需要音樂的;作為商人的汪峰說，資本和監(jiān)管力量的進(jìn)入給這個(gè)行業(yè)帶來復(fù)蘇的可能。

無論如何，汪峰覺得時(shí)機(jī)到了，他要一頭扎進(jìn)去。

碎樂的初心

汪峰對當(dāng)下國內(nèi)音樂環(huán)境總是懷有一絲憤怒的情緒，“時(shí)代一直在進(jìn)步，但最可憐的是所有音樂人一直在萎縮。”

唱片賣不出去、在線音樂的收費(fèi)之路尚在構(gòu)建中，歌手無法靠自己的作品掙到錢。即便大牌如汪峰，最主要的收入來源仍是商業(yè)演出，更遑論那些還沒有名氣的底層歌手。如果一名歌手無法通過作品獲得回報(bào)，名氣又不夠大，無法通過商演獲益，那意味著他能夠從音樂行業(yè)獲得的收益微乎其微。而如果無法維持基本生活，音樂夢想便更加無從談起。

這是原創(chuàng)音樂萎縮的原因，這也是當(dāng)前國內(nèi)音樂行業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境。

汪峰對騰訊科技介紹，一首高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的頂級(jí)歌曲制作整體費(fèi)用，二十年前成本一萬，現(xiàn)在大概在十五萬?？此贫赀^去，制作歌曲的成本翻了很多倍，但“你一定要知道，二十年前花一萬塊錢做音樂的人，他的收入從純粹的性價(jià)比來講，應(yīng)該是現(xiàn)在的十五倍。”

國內(nèi)關(guān)于音樂版權(quán)保護(hù)的法律仍顯薄弱，靠道德的力量更是難以約束，因此汪峰相信，解決問題的唯一辦法是構(gòu)建好的商業(yè)模式。

碎樂便是基于這樣的邏輯搭建而成。

讓原創(chuàng)音樂家和每個(gè)相關(guān)內(nèi)容發(fā)布者能有收益，這是碎樂最核心的訴求。

碎樂由播放器、問答社區(qū)、榜單等幾大主要功能板塊組成，與慣常的在線音樂平臺(tái)不同，碎樂不參與版權(quán)大戰(zhàn)，它所提供的音樂內(nèi)容，均來自用戶上傳的原創(chuàng)作品。

碎樂對平臺(tái)內(nèi)容的定位是碎片化，碎片化的好處是能大大降低內(nèi)容生產(chǎn)的門檻，讓普通用戶也有上傳內(nèi)容的動(dòng)力。

用戶上傳內(nèi)容可以設(shè)定收費(fèi)額度，其他用戶播放或觀看相關(guān)的音樂或視頻，需要向上傳者付費(fèi);對于免費(fèi)提供的內(nèi)容，用戶可以選擇以打賞方式以示支持;另外在問答板塊中，用戶可以向入駐平臺(tái)的唱作人、樂評人、媒體人等付費(fèi)提問，其他人可以免費(fèi)聽答案。

在這些所有鏈條中，碎樂作為平臺(tái)目前不收取任何費(fèi)用。設(shè)計(jì)這個(gè)模式的初心就是想讓真正有才華的音樂人能夠被人發(fā)現(xiàn)，并得到回報(bào)。

產(chǎn)品經(jīng)理汪峰

汪峰可能是碎樂最大的產(chǎn)品經(jīng)理。

雖然汪峰最廣為人知的身份是音樂人，但他卻樂于談?wù)摲执?、小程序、DAU等互聯(lián)網(wǎng)熱詞。他會(huì)思考關(guān)于碎樂的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

比如碎樂的初心是讓創(chuàng)作者掙到錢，但一個(gè)問題被擺到他面前：讓創(chuàng)作者得到回報(bào)的前提是作品能夠被人聽到、看到，那么怎樣才能讓好的內(nèi)容出現(xiàn)在用戶面前?

碎樂在初期啟動(dòng)時(shí)打算花大力氣去邀請一些流量型的偶像藝人進(jìn)來，這確實(shí)會(huì)是短期提升品牌知名度、吸引用戶的好方法。但名人策略運(yùn)營一段時(shí)間后，汪峰感覺不對，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)名人策略解決不了普通用戶得不到關(guān)注的老問題，于是剎了車。

至于如何解決上面的問題，他表示，碎樂未來會(huì)使用個(gè)性化推薦的方法，為每一個(gè)用戶推薦其感興趣的音樂內(nèi)容。

但這不是全部，他賣了個(gè)關(guān)子：碎樂過了春節(jié)之后會(huì)有一個(gè)大的升級(jí)，那可能是個(gè)爆款，但現(xiàn)在還不能透露。

更早之前的碎樂沒有播放器功能，用戶只能單獨(dú)點(diǎn)擊每個(gè)作品，在最近一次更新中，碎樂完善了播放器功能。因?yàn)榻?jīng)過一個(gè)多月的運(yùn)營后汪峰意識(shí)到，跨越播放器直接到付費(fèi)環(huán)節(jié)不符合大多數(shù)人的使用習(xí)慣，因此最好把中間這一塊即播放器的功能補(bǔ)上。

“這個(gè)是用戶體驗(yàn)問題，你只有讓他在這感覺可以安家，能夠開始生活，他才開始買點(diǎn)油鹽醬醋。”

汪峰認(rèn)為現(xiàn)在碎樂的體驗(yàn)還沒有達(dá)到特別完美，有些人進(jìn)去以后可能有點(diǎn)暈，但“我不管這是什么原因，總之不能去怪用戶不對，或者思考用戶是不是不懂，這完全都是不對的，我就是需要他進(jìn)去以后，非常清楚我要干什么。”

很容易就能感受到汪峰的認(rèn)真，碎樂并不是這個(gè)明星閑來無事的玩票之舉。

汪峰的音樂王國

“我?guī)缀醢盐宜心苡玫臅r(shí)間都放在碎樂上了。”汪峰這么說，他也確實(shí)是這樣做的。

采訪汪峰是在當(dāng)天下午三點(diǎn)，他剛剛從彩排現(xiàn)場回來。九小時(shí)前的清晨五點(diǎn)半，汪峰在北京起床然后例行寫了一會(huì)兒歌，接著前往機(jī)場飛向深圳，到達(dá)深圳后，直奔應(yīng)用寶星APP之夜的彩排現(xiàn)場，彩排結(jié)束后便返回酒店接受騰訊科技專訪。

當(dāng)天晚上十一點(diǎn)他需要登臺(tái)表演，這意味著深夜才能休息。彩排后的時(shí)間本應(yīng)用來休整，但他選擇留出一點(diǎn)時(shí)間，來跟媒體聊聊自己做碎樂的想法。

汪峰是驕傲的，在一些人眼里甚至可能是自負(fù)的，其性格為之招致了一些污名和質(zhì)疑，但這恰恰也是促使其不斷挑戰(zhàn)自己，并得到更大成就的內(nèi)生動(dòng)力。

在推出碎樂之前，汪峰已經(jīng)在音樂領(lǐng)域小試牛刀。

2016年2月29日，汪峰親自策劃并參與打造的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺(tái)iwini正式上線第一個(gè)子平臺(tái)imixdio，這個(gè)電臺(tái)節(jié)目將音視頻、社交互動(dòng)以及音樂衍生品等結(jié)合起來，旨在打造一個(gè)“全新數(shù)字平臺(tái)”。

更早之前的2015年，汪峰進(jìn)軍耳機(jī)制造業(yè)，推出了Fiil耳機(jī)，目標(biāo)奔著成為中國的Beats。

加上新近上線的碎樂，汪峰已經(jīng)悄然在硬件、軟件兩端都布下棋子。

曾有分析認(rèn)為，硬件耳機(jī)(Fiil)+軟件在線音樂平臺(tái)(iwini、碎樂)相結(jié)合，有可能孕育出音樂人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四方的多點(diǎn)分成模式。

但汪峰表示，自己并沒有刻意去安排做這樣一個(gè)局出來，他最大的目的，還是想通過碎樂，塑造一個(gè)行業(yè)新的玩法和秩序。

在這個(gè)秩序里，一個(gè)有才華的音樂人能夠被關(guān)注并得到回報(bào)，作品回報(bào)足夠支撐生活，獲得一位創(chuàng)作者應(yīng)有的自由和尊嚴(yán)。

不管是用心經(jīng)營還是無心插柳，以生意人的尺度去衡量，汪峰正成為一名越來越嫻熟的商業(yè)玩家。

對音樂行業(yè)現(xiàn)狀的不滿，是促使汪峰做碎樂的動(dòng)力，同時(shí)也是他看好這個(gè)行業(yè)的原因，“你知道活不下去的時(shí)候成本有多低，什么東西可以讓我熱淚盈眶，是當(dāng)我沿街乞討的時(shí)候，而不是我坐擁無數(shù)豪宅的時(shí)候。我覺得在2020年，整個(gè)音樂行業(yè)應(yīng)該一點(diǎn)不費(fèi)勁的達(dá)到千億，現(xiàn)在是一百億出頭一點(diǎn)。”

這是一個(gè)潛力巨大的市場，為挖到這個(gè)市場的金礦，汪峰的目標(biāo)是到2017年底，碎樂用戶量能達(dá)到千萬，DAU能到一兩百萬。當(dāng)擁有了足夠影響力，碎樂就能成為行業(yè)的一個(gè)中心通道，成為唱片公司宣發(fā)藝人的主要平臺(tái)，成為普通人展示自己的重要渠道。成為一個(gè)能夠產(chǎn)生正循環(huán)的平臺(tái)后，碎樂就能盈利了。

不過一切都還早，國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)正處在重塑秩序的混沌期，玩家眾多玩法也眾多，碎樂是玩法的一種，要成為想象中的樣子，汪峰也知道需要時(shí)間，他說“我們現(xiàn)在在金字塔底下的底下，還沒有成為金字塔。”

而建成金字塔后，理想中音樂行業(yè)該是什么樣?

汪峰回答：一個(gè)人從默默無聞到成為公眾人物都是艱辛的，這是一個(gè)比例，而我希望的時(shí)代是，一個(gè)歌手在千千萬萬首巨棒的歌、巨棒的作品里面，是不是能過得再好一點(diǎn)，能依靠音樂養(yǎng)活自己，可以按照自己的意愿找到自己愿意過的生活。

“我甚至可以選擇不過最好的生活，你說說這是不是太牛的環(huán)境?”