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陳春花:開(kāi)年四心態(tài),面對不確定性
陳春花 2017-02-15 10:04:02

2017年,不確定性對每個(gè)人都是一種考驗,這需要內心的定力。無(wú)論采用什么方式和途徑,獲得內心定力的確是非常重要的,因為這直接影響到你和你的組織能否駕馭不確定性。換句話(huà)說(shuō),不確定性的是環(huán)境,確定的是自己。定力來(lái)源于四個(gè)最重要的心態(tài),它們分別是:積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開(kāi)放的心態(tài)以及確信的心態(tài) 。

積極的心態(tài)

山東六和集團創(chuàng )始人張唐芝先生說(shuō)過(guò)一句很好的話(huà):“凡事往好處想,往好處做,必有好結果。”這句話(huà)給我很大的幫助,也讓我借此可以積極去面對很多挑戰和壓力。很多時(shí)候人們沒(méi)有解決問(wèn)題,或者是出現很多沖突,其根本原因可能是想復雜了,甚至把人也想壞了。但是如果持有“凡事往好處想,往好處去做”的心態(tài),這一切都可以轉化。

我自己的感受是,對任何要做的事情,單純去做,結果自然而成。并不是外在的環(huán)境不提供機會(huì )與條件,更大的原因是我們沒(méi)有單純去做事情,反而因為困擾無(wú)法做成事情,問(wèn)題的關(guān)鍵是在我們自己的心態(tài)。不確定環(huán)境下,對模糊性和風(fēng)險的承受能力是關(guān)鍵,控制風(fēng)險也是一個(gè)基本的要求,所以Facebook創(chuàng )始人說(shuō):最大風(fēng)險是你根本不去冒險。是的,這種積極的心態(tài)是極為關(guān)鍵的,如果沒(méi)有積極的心態(tài),很難去迎接不確定性。

歸零的心態(tài)

心態(tài)歸零是幫助人們面向未來(lái)的一種心態(tài)。要學(xué)會(huì )歸零,因為糾結于過(guò)去,對于將要發(fā)生的事情而言,都是沒(méi)有意義的。每一個(gè)未來(lái)都需要面對新的挑戰,需要新的成功來(lái)佐證;每一個(gè)未來(lái)都會(huì )產(chǎn)生新的問(wèn)題,需要新的解決方案。對于學(xué)習的理解,我也希望能夠運用所學(xué)的知識去看未來(lái),而不是用所學(xué)的知識去總結過(guò)去。比如,我和EMBA的同學(xué)交流,有些學(xué)生學(xué)完了課程之后,發(fā)現自己很多東西都不懂,我覺(jué)得這是真學(xué)到了。有些學(xué)生發(fā)現原來(lái)老師講的東西自己都做過(guò),我反而對這些同學(xué)非常擔心,因為他只是在驗證自己已經(jīng)成功的東西。

我最怕的是第三種情況,學(xué)完了之后才發(fā)現原來(lái)老師講的都沒(méi)用,還是自己最厲害。后兩種情形,都說(shuō)明學(xué)生們沒(méi)有心態(tài)歸零,第三種不僅僅是沒(méi)有歸零的心態(tài),連學(xué)習的心態(tài)也沒(méi)有了。所以聽(tīng)到一些企業(yè)家說(shuō)教授沒(méi)什么用的時(shí)候,雖然我不認同,但是不過(guò)反過(guò)來(lái)我覺(jué)得這里面有一個(gè)道理大家要懂,如果我們學(xué)的知識都是只為了證明過(guò)去的話(huà),這個(gè)知識確實(shí)沒(méi)用。要知道,心態(tài)歸零不僅僅是一種訓練,也應該成為一種習慣。

開(kāi)放的心態(tài)

你一定要打開(kāi)自己,你真正要徹底打開(kāi)。“打開(kāi)”這個(gè)詞是非常有意思的,它是要由內而往外推開(kāi),不是拉開(kāi),拉開(kāi)是從外往里。你只有打開(kāi)才能包容、接納,才能真正理解這個(gè)變化。包容變化,接納挑戰,學(xué)習未知,做到這些需要一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。包容、接納也是對自己的要求,包容自己,接納自己,這樣才可以在遇到挑戰和沖擊的時(shí)候,不至于為了保護自己而做出抵觸。所以具有開(kāi)放心態(tài)的人,才能夠包容變化,接納所有,也因此可以獲得成長(cháng)。

確信的心態(tài)

我覺(jué)得確信的心態(tài)很重要,因為這也是一種信仰的力量。信仰就是一種相信的力量,只要你相信,其實(shí)你就有了信仰的力量。中國文化下,有一個(gè)很有意思的現象,那就是很難建立陌生人的信任。如果無(wú)法建立陌生人的信任,更大范圍的合作也就無(wú)從談起,所以一個(gè)需要整合資源,持續發(fā)展的企業(yè),就必須把陌生人建立關(guān)聯(lián)。但是在中國,關(guān)系很重要,不是大家想拉關(guān)系,很大的原因是陌生人不能信任,必須借助于各種關(guān)系來(lái)輔助以建立信任,這種無(wú)法建立陌生人信任的原因,是我們缺少確信的心態(tài)。管理中非常需要有這樣的確信的心態(tài),需要有相信的力量,這個(gè)力量真的是無(wú)窮的。在我自己的成長(cháng)過(guò)程中,有三點(diǎn)極為重要:

一是相信夢(mèng)想與目標的牽引力量,這份力量不受環(huán)境變化的影響。

二是相信伙伴的團隊力量,尤其是要相信自己的上司,這份力量能夠集結而成,并陪伴你一直前行,沖破阻礙。

三是相信自己的力量,這份力量有著(zhù)無(wú)限的可能,你的能力超乎你的想象。

這三點(diǎn)要同時(shí)存在,要相信目標、相信團隊和上司、相信你自己,擁有這份確信的心態(tài),會(huì )帶給你無(wú)限的可能,所以我特別喜歡泰戈爾對于愛(ài)情的一句話(huà):“因為相信,所以看見(jiàn)”。“更多精彩內容,請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4”

以上就是獲得管理者定力的四個(gè)心態(tài),對于面對不確定性而言,是非常重要的。我們要開(kāi)放而積極地去擁抱不確定性,要相信集合智慧,超越自己,即可在不確定性中獲得機會(huì )。

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