在電商蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體商超的日子普遍不太好過(guò)。

然而，有一類(lèi)線(xiàn)下零售模式卻在逆勢發(fā)展——便利店。過(guò)去一年，我國便利店滲透率從32%上升到38%，比網(wǎng)購還高3%。

畢竟它們比電商“更便利”：上班前想吃根烤腸，下班后想買(mǎi)瓶飲料，諸如此類(lèi)的“碎片化消費”場(chǎng)景里，便利店無(wú)可取代。

中國的便利店市場(chǎng)規模還不算大。在日本，便利店的市場(chǎng)份額已經(jīng)超越超市，比例約為54%:46%，而在我國這一數字是8%:92%。

連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)大有可為!可是看看中國的便利店品牌，你甚至找不到一個(gè)真正覆蓋全國的：廣東有美宜佳，上海有快客，浙江有十足，四川有紅旗，都是地區性的。

只有兩家便利店品牌可算全國性的，也是中國數量最多的兩大便利店：中國石化的易捷和中國石油的昆侖好客。但這兩家明顯是背靠大樹(shù)好開(kāi)店，實(shí)際盈利狀況尷尬……

與此同時(shí)，全家、羅森、7-11等國外品牌都開(kāi)啟了他們的中國店鋪擴張計劃。

國內品牌也要抓緊啊，小巴來(lái)助攻，給大家講講7-11的發(fā)家史。

就在情人節前夕，去哪兒前CEO莊辰超投資3億美元的5家“便利蜂”24小時(shí)便利店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，據傳計劃開(kāi)一萬(wàn)家店，讓資本市場(chǎng)再度緊盯這一領(lǐng)域。

與此同時(shí)，阿里也開(kāi)起了淘寶便利店，扛著(zhù)“新零售”的大旗，融合線(xiàn)上與線(xiàn)下服務(wù)。

2017年，互聯(lián)網(wǎng)+便利店會(huì )不會(huì )是一大風(fēng)口?

小巴無(wú)法確定，畢竟這是一門(mén)薄利的生意，一流便利店的毛利率也不過(guò)30%，凈利率不到5%。這意味著(zhù)規模效應、資本運作、精細管理將是成敗的關(guān)鍵，或許又是“一將功成萬(wàn)骨枯”。

但路總是人走出來(lái)的，身處零售行業(yè)的讀者們，期待你們摩拳擦掌，大干一番!

(轉載聲明：本文系“看商界”公眾號轉載的文章，僅作分享之用，對文中觀(guān)點(diǎn)保持中立，文章版權歸作者所有;若未能找到作者和原始出處，還望諒解。如覺(jué)侵權，請及時(shí)與我們聯(lián)系，我們會(huì )在第一時(shí)間刪除。謝謝您的諒解!)