假如未來(lái)你的孩子問(wèn)你，為什么人們不再過(guò)情人節了，請你一定要給他講講你年輕時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)。

因為那時(shí)候的情人節，互聯(lián)網(wǎng)單調地只剩下了兩種聲音：“以節日為名的各種討要，以節日為名的各種抱怨。"前者公開(kāi)表達“自己沒(méi)有受到關(guān)懷，內心的空白虛位以待”，后者直言不諱“逢年過(guò)年不是愛(ài)，是蹭熱點(diǎn)搶頭條的傷害”。

這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)改造最成功的節日，可能變成了一個(gè)滿(mǎn)眼嘲諷、自黑、抱怨和漫不經(jīng)心營(yíng)銷(xiāo)的節日。

通俗地解釋這個(gè)現象，那就是“出來(lái)混，遲早是要還“在邁出“營(yíng)銷(xiāo)堆積出熱鬧”的第一步之后，就注定了“非營(yíng)銷(xiāo)不過(guò)節”的荒謬時(shí)代的到來(lái)。

可怕的是，情人節絕不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯一的刀下鬼，餓虎撲食的時(shí)候，沒(méi)有人能幸免于難。

“年會(huì )式”悲劇

互聯(lián)網(wǎng)人從不喜歡過(guò)節，因為節日的到來(lái)意味著(zhù)GNT(國民總時(shí)間)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)最重要的資源變得活躍，為了快速搶占這些資源，他們不得不把那些早就被壓箱底的尷尬套路重新搬到臺面上。

有被玩爛的惡俗段子、有標準自嗨型的微信文案、有不明所以的病毒視頻、還有花里胡哨的H5頁(yè)面，像極了每到年底的“年會(huì )”。

在互聯(lián)網(wǎng)人打造的世界里，“年會(huì )”是個(gè)極負面的代表，它象征著(zhù)毫無(wú)意義的表演、毫無(wú)共鳴的感動(dòng)和毫無(wú)痛點(diǎn)的自嗨，從“年會(huì )”誕生之初的共襄盛舉，再到充滿(mǎn)雞血味的狼性誓師大會(huì )，年會(huì )踩遍了互聯(lián)網(wǎng)人每一個(gè)無(wú)法忍受的雷區。

然而情人節營(yíng)銷(xiāo)這件事上，互聯(lián)網(wǎng)人正在重復著(zhù)年會(huì )所做過(guò)的一切，甚至當互聯(lián)網(wǎng)因素帶來(lái)的新鮮感消失殆盡，度過(guò)了大躍進(jìn)式的流量紅利期之后，只用了一年就完成了“年會(huì )”用了好幾年才完成的墜落，以至于你閉著(zhù)眼睛都會(huì )猜出這一天社交網(wǎng)絡(luò )的主旋律會(huì )是什么：

微信再次開(kāi)始了大范圍的乞討活動(dòng)，發(fā)51.2紅包的人是情侶、發(fā)99.9紅包的人是一生情人，發(fā)131.4的人是陪伴一生的知心愛(ài)人;

社交軟件開(kāi)始公然鼓勵“一夜情”，什么“情人節，我們談場(chǎng)1天就分手的戀愛(ài)”，“情人節，說(shuō)出這句話(huà)馬上就能讓妹子跟你回家”，仿佛鼓吹了數年的“政治正確”一夜全部駕鶴西去;

鄙夷走腎的運動(dòng)軟件也玩起了走腎，文案露骨的諸如“有了這劑‘春藥’，每天都是情人節”，“單身跑者的表白新姿勢，體力不好的人別看”這般直接;

最后，連平時(shí)目空一切的鍵盤(pán)俠們也不得不向群體情緒低頭，他們款款而談“談戀愛(ài)要講道理”這樣的玄學(xué)，試圖掩蓋收割流量的原始本能。

于是，情人節營(yíng)銷(xiāo)也迎來(lái)了與備受吐槽的年會(huì )相同的命運。這個(gè)本該帶給人們歡樂(lè )的節日，被簡(jiǎn)化為了情緒的輸出和欲望的表達。當每個(gè)人都把節日當做一個(gè)噱頭的時(shí)候，這個(gè)節日也差不多就該壽終正寢了。

節日變成執念

之所以讓人感到焦慮，是因為互聯(lián)網(wǎng)人對于節日營(yíng)銷(xiāo)的執著(zhù)，已經(jīng)成為一種執念。無(wú)法理解的話(huà)，那我就給你舉個(gè)例子：

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)江湖，那么張小龍就是這個(gè)江湖中的武林盟主。功高蓋世，人心所向，號令一出，莫敢不從。

張小龍說(shuō)：“好的產(chǎn)品‘用完即走’。”

于是創(chuàng )業(yè)者們便摩拳擦掌地重組自己的產(chǎn)品邏輯，想盡辦法減輕用戶(hù)的使用負擔，產(chǎn)品團隊設計團隊和運營(yíng)團隊便迎來(lái)了新的KPI——即使沒(méi)有條件執行，也會(huì )在朋友圈宣誓信心，就像紅旗在正確的軌道上高高飄揚。

張小龍說(shuō)：“達到KPI是我們產(chǎn)品的副產(chǎn)品。”

于是創(chuàng )業(yè)者們便開(kāi)始檢討自己的工作方式，想盡辦法來(lái)優(yōu)化公司的工作流程和運營(yíng)理念，產(chǎn)品團隊設計團隊和運營(yíng)團隊便迎來(lái)了新的規章制度——即使沒(méi)有條件執行，也會(huì )在朋友圈宣誓信心，就像紅旗在正確的軌道上高高飄揚。

即使張小龍偶有失誤，比如小程序的風(fēng)口僅僅一天時(shí)間就迅速降溫，創(chuàng )業(yè)者們依然會(huì )想盡辦法來(lái)解讀線(xiàn)下布局、二維碼這些入口的戰略意圖——即使真的不能理解，也會(huì )在朋友圈轉發(fā)文章，就像紅旗在正確的軌道上高高飄揚。

然而擁有這樣地位、這樣輿論豁免權的張小龍，也總會(huì )在某些時(shí)候遭遇“忤逆”。

張小龍說(shuō)：“微信始終是一個(gè)工具，不應該有太多節日性的運營(yíng)活動(dòng)”，這次卻沒(méi)有人再聽(tīng)他的。

人們不辭辛苦地翻看著(zhù)萬(wàn)年歷，標注好每一個(gè)可能產(chǎn)生熱門(mén)話(huà)題的節日，撰寫(xiě)著(zhù)每一個(gè)可能產(chǎn)品爆款的營(yíng)銷(xiāo)方案，紛紛投奔他們曾經(jīng)唾棄的邪教掌門(mén)，苦修節日營(yíng)銷(xiāo)而負面不斷的支付寶——哪怕支付寶內部很贊同張小龍的說(shuō)法。

這就是互聯(lián)網(wǎng)人的節日執念，無(wú)關(guān)于群體情緒的釋放，無(wú)關(guān)于傳統文化的沉淀，也無(wú)關(guān)于人與人心理上的交集。

少營(yíng)銷(xiāo)，多過(guò)節

互聯(lián)網(wǎng)人其實(shí)并不會(huì )過(guò)節，而是把過(guò)節變成了一項繁雜的工作，這些繁雜的工作就圍繞著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)。

平心而論，利用節假日做營(yíng)銷(xiāo)事件的案例國內外比比皆是，通過(guò)這樣的“節日紅利”提升品牌影響力，進(jìn)而達到提升銷(xiāo)量、增活拉新目的的也大有人在。

然而就像在輿論層面上今非昔比的春晚一樣，存在即合理永遠是特定環(huán)境下的特殊條件出發(fā)的運行規則，“節日營(yíng)銷(xiāo)”這樣的常識正在隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展慢慢疲軟，開(kāi)始絆住人們前進(jìn)的腳步。

電影《降臨》曾經(jīng)提出過(guò)一個(gè)概念，即語(yǔ)言環(huán)境決定思考方式。比如漢語(yǔ)無(wú)法體現“昨天下雨”、“今天下雨”和“明天下雨”在時(shí)間這個(gè)維度上的區別，被成為“弱時(shí)態(tài)”語(yǔ)言;而英語(yǔ)則可以通過(guò)“rained、raning 和 gonna to rain”來(lái)體現時(shí)間，被成為“強時(shí)態(tài)”語(yǔ)言。

在“弱時(shí)態(tài)”語(yǔ)言為母語(yǔ)的國家里，人們在思考一件事情的時(shí)候往往會(huì )站在整體的角度上，制定計劃的分步驟往往用“首先、其次、最后”這樣的模糊定語(yǔ)進(jìn)行修飾。而在“強時(shí)態(tài)”語(yǔ)言為母語(yǔ)的國家里，人們對于細節把控的敏感程度遠甚于前者，中國人與日本人的思考方式差異就是最好的例子。

傳播媒介是決定人們的語(yǔ)言環(huán)境，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒介的最大特點(diǎn)就是將傳遞的信息無(wú)限碎片化。

碎片化的表現方式局限了人們的情感表達，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的移植則進(jìn)一步弱化了媒介所能傳遞的內容承載量。在這樣的幾層過(guò)濾下，互聯(lián)網(wǎng)能夠傳播的，也就只剩下情緒。

“向死而死”被潮流殺死

當所有公司都服下了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的毒藥，當互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)都搭上了“節日營(yíng)銷(xiāo)”便車(chē)，當這個(gè)時(shí)效性的理念被當做習以為常的工作技能之后，每一個(gè)節日都是對公眾情緒的一種透支。

互聯(lián)網(wǎng)人試圖制造氛圍，用情緒去裹挾大眾進(jìn)入自己設定的世界，卻也在同樣的情緒裹挾下不自覺(jué)地扮演了公眾情緒傳聲筒的角色。于是所謂的營(yíng)銷(xiāo)，所謂的技術(shù)活，正在迅速地媚俗化、迅速地用力過(guò)猛、迅速地完成過(guò)氣。

人們在洗地的時(shí)候喜歡引用錢(qián)鐘書(shū)先生的名言：雞蛋好吃就行，何必管那只下蛋的雞呢?于是繼續只圖一時(shí)歡樂(lè )。但別忘了，情緒或許可以循環(huán)，但人們似乎忘了情緒也可以隨時(shí)反轉。

當互聯(lián)網(wǎng)人回過(guò)神來(lái)時(shí)，他們已經(jīng)沒(méi)有臺階可下了。舉目四望，滿(mǎn)滿(mǎn)都是那些勇于顛覆的營(yíng)銷(xiāo)探索者的尸體。資本寒冬帶來(lái)的壓力，讓他們不愿意去支付嘗試的代價(jià)，于是堅守自己的陣地，一次又一次地行走在老路上

"就算沒(méi)收獲，但也不會(huì )摔倒很慘。"

有人說(shuō)，除了清明節之外，互聯(lián)網(wǎng)人能夠把所有的節日都變成自己想要的樣子?？梢窃谶@樣的壓力下，誰(shuí)又能保證清明節不會(huì )成為下一個(gè)發(fā)酵價(jià)值的“紅利集散地”呢?