
孩子王冉家壩門店
如今買袋尿不濕、買個(gè)奶瓶,媽媽們的選擇正變得越來越多。要打動(dòng)?jì)寢?、伺候好這群人反而越來越不容易。不過,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,面對(duì)這個(gè)迅速增長的市場(chǎng),16日,記者獨(dú)家打探到,一個(gè)名叫“紅孩子”的線下實(shí)體店將于下月底在巴南開業(yè)。最受業(yè)界關(guān)注的是,從名字到規(guī)模都與深耕母嬰市場(chǎng)多年的“孩子王”十分相似——這兩個(gè)“孩子”會(huì)不會(huì)打起來?
“紅孩子”殺入重慶市場(chǎng)

紅孩子的門店
就在母公司傳出戰(zhàn)略注資母嬰社交平臺(tái)辣媽幫的消息之前,“蘇寧紅孩子”在巴南的超大門店,籌備工作接近尾聲。初嘗母嬰實(shí)體店運(yùn)營的蘇寧紅孩子,號(hào)稱年內(nèi)要在全國開200家店。一出手就如此闊綽,令市場(chǎng)唏噓不已。
16日下午,記者聯(lián)系上蘇寧品牌中心在重慶的相關(guān)負(fù)責(zé)人,據(jù)其透露,在重慶的首家門店的經(jīng)營面積達(dá)3000余平米,這個(gè)名為“蘇寧紅孩子”的實(shí)體門店,將以O(shè)2O的運(yùn)營思路為主導(dǎo),不論是規(guī)模還是品類,都要超過了目前在渝開店的大部分線下同類母嬰門店。
上述相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露:未來三年,將在重慶核心商圈、購物中心及二級(jí)市場(chǎng)要新開數(shù)十家平均占地1500平米以上的實(shí)體門店。
被指雷同“孩子王”
俗話說,一山不容二虎。目前,在重慶市場(chǎng)上還有一個(gè)母嬰實(shí)體店名叫“孩子王”。除了都有“孩子”兩字,它們的共同點(diǎn)還包括:平均上千平米的經(jīng)營面積、“原始戶籍所在地”都是“南京”。這兩個(gè)都不怎么安分的“熊孩子”要是碰在一起,市場(chǎng)猜測(cè),這是要“約架”的節(jié)奏?
記者從業(yè)內(nèi)人士張先生口中得知,在重慶占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額的“孩子王”,近兩年的擴(kuò)張步伐很快。不僅在重慶和四川市場(chǎng)都開出多家大型門店,其中在南岸某商場(chǎng)的開店規(guī)模更是達(dá)到一萬平米左右。“單單南坪這個(gè)店的年?duì)I業(yè)額就達(dá)兩三億元,其中光是拿出來搞促銷活動(dòng)的產(chǎn)品就價(jià)值兩三百萬元。”張先生說。
除了都是大手筆外,區(qū)域布局也高度重合,據(jù)了解,“孩子王”重點(diǎn)布局的南坪、大坪等商圈,正好也是“紅孩子”瞄準(zhǔn)的商業(yè)區(qū)域。
“約架”的可能性到底大不大?對(duì)于坊間和業(yè)界的猜測(cè),“紅孩子”未作正面回應(yīng)。而“孩子王”的態(tài)度,亦顯得比較“開放”。“紅孩子要在哪里開店是它們規(guī)劃,重慶市場(chǎng)這么大,只要是同行,都存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”16日下午,孩子王重慶分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人周女士接受記者采訪時(shí)說。
渠道競(jìng)爭(zhēng):誰能爭(zhēng)撿漁翁之利?
“二孩之爭(zhēng)”不管誰能占據(jù)上風(fēng),但對(duì)一個(gè)越來越成熟的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)來說,多元化的市場(chǎng)分工和細(xì)分市場(chǎng)的崛起已經(jīng)開始了。據(jù)了解,雖然二者的交鋒點(diǎn)在實(shí)體店運(yùn)營上,但二者布局的思路卻剛好相反:一個(gè)是線下包圍線下,另一個(gè)則由線上反攻線下。
“‘孩子王’第一家店開在南京。”重慶某母嬰業(yè)消息人士向記者透露,在摸索出門道后,開始走向全國。也就是說,“孩子王”從一開始是從線下零售開始做起的。
記者采訪了解到,擴(kuò)張到全國數(shù)百家門店后,“孩子王”在近幾年前著手布局線上平臺(tái),主要采取的是會(huì)員吸納制等手段。而“紅孩子”的母公司為蘇寧,在幾年前收購“紅孩子”后,蘇寧將電商基因植入其中,為線下實(shí)體店開路。
不過,同為行業(yè)的重要渠道,“二孩之爭(zhēng)”對(duì)業(yè)內(nèi)的品牌商來說,無疑是一個(gè)“坐撿漁翁之利”的好消息。“對(duì)母嬰業(yè)品類、品牌眾多的廠家、經(jīng)銷商以及消費(fèi)者來說,渠道選擇更多,彈性更大。”上述張先生分析說。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4
業(yè)內(nèi)人士分析稱,“紅孩子”和“孩子王”背后的資本強(qiáng)大,當(dāng)它們共同瞄準(zhǔn)線下母嬰消費(fèi)人群時(shí),到底誰先跑通線上線下融合的通道,誰的殺手锏更具殺傷力,還尚待市場(chǎng)檢驗(yàn)。
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