雅皮、新潮、個(gè)性的小型商業(yè)項目正在成為長(cháng)沙商業(yè)中“生來(lái)不安分”的活躍因子。

4月18日，一家總體量?jì)H為2.5萬(wàn)平方米的小型商業(yè)項目外國生活館正式進(jìn)行招商發(fā)布。據其商業(yè)運營(yíng)總經(jīng)理郭金華介紹，這個(gè)將于今年圣誕開(kāi)業(yè)的項目主打雅皮文化，瞄準的是中高端年輕客群。

隨著(zhù)95后、00后消費的崛起，星城如TAG A、VDVC購物公園、華遠FACE MORE雅皮藝術(shù)街區、外國生活館等經(jīng)營(yíng)體量不超過(guò)5萬(wàn)平方米的個(gè)性商業(yè)逐漸形成了星火燎原之勢。

【現象】 商業(yè)熱衷“小而有個(gè)性”

“主要偏向于經(jīng)營(yíng)小而精、藝文方向。”郭金華介紹，外國生活館雖然有6層，但總體量?jì)H為2.5萬(wàn)平方米，與長(cháng)沙前些年流行的動(dòng)輒十萬(wàn)平方米起步的大型購物中心相比，顯得迷你不少。

目前，該項目已完成了五成的招商，包括影院、餐飲、Livehouse演藝吧、電競、拳館等一系列時(shí)下最受年輕人關(guān)注的商業(yè)業(yè)態(tài)，除中庭為四面可觀(guān)劇場(chǎng)式設計外，還將設有從5樓直達負一層的垂直水幕。

和它一樣，不約而同地走起“雅皮”路線(xiàn)的還有位于坡子街附近的華遠FACE MORE雅皮藝術(shù)街區。據華遠商業(yè)管理公司長(cháng)沙分公司企劃推廣總監彭勇介紹，項目引入了長(cháng)沙首家黑科技“清吧+音樂(lè )餐吧”、 漫咖啡湖南首家帶手沖咖啡的店以及3D主題情景餐廳等特色業(yè)態(tài)，而裝修也運用了大量具藝術(shù)張力的互動(dòng)裝置，加強商業(yè)空間的趣味和互動(dòng)性。

“目前招商已經(jīng)完成95%，公共區域精裝已經(jīng)完成，正在籌備開(kāi)業(yè)。”彭勇介紹，該商業(yè)項目的總體量為2.2萬(wàn)平方米，預計開(kāi)業(yè)時(shí)間在今年7月。

除正在摩拳擦掌、籌備開(kāi)業(yè)的項目外，2016年，長(cháng)沙核心五一商圈也迎來(lái)了TAG 標簽百貨、VDVC購物公園等兩個(gè)個(gè)性商業(yè)項目，雖然體量?jì)H為2500平方米和1.1萬(wàn)平方米，但憑借其個(gè)性裝修和迎合年輕人喜好的招商定位，成為如今五一商圈上頗具活力的爆發(fā)點(diǎn)。

【數據】 5萬(wàn)平方米以下項目成一季度主導

4月18日，聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)聯(lián)合統計公布我國2017年一季度商業(yè)體開(kāi)業(yè)相關(guān)情況。數據顯示，一季度，不含專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、酒店及寫(xiě)字樓，全國共開(kāi)業(yè)各類(lèi)商業(yè)項目82個(gè)，新增商業(yè)體量超550萬(wàn)平方米。

該統計信息認為，雖然一季度國內新增商業(yè)體量超過(guò)500萬(wàn)平方米，但具體到各個(gè)商業(yè)項目而言，多為小體量項目。具體說(shuō)來(lái)，商業(yè)面積小于5萬(wàn)平方米的商業(yè)項目有35個(gè)，占比高達43.2%，高于商業(yè)面積在5萬(wàn)平方米與10萬(wàn)平方米之間的34.6%和大于10萬(wàn)平方米的22.2%。

報告認為，大體量商業(yè)項目成本偏高，招商、運營(yíng)等方面的難度也相對較大，資本回收慢，但一些特色、個(gè)性的“小而美”項目則更受到開(kāi)發(fā)商和消費者的喜愛(ài)。

而據記者不完全統計，今年內，將有包括友阿五一商業(yè)廣場(chǎng)、華遠FACE MORE雅皮藝術(shù)街區、外國生活館、長(cháng)沙國金街等近十個(gè)體量不超過(guò)5萬(wàn)平方米的“小而精”商業(yè)項目相繼亮相，成為長(cháng)沙商業(yè)未來(lái)發(fā)展不可忽視的動(dòng)力。

【趨勢】商業(yè)開(kāi)始迎合 年輕人張揚個(gè)性

2017年1月，五一商圈內首個(gè)綜合體項目悅方ID Mall負一層南廣場(chǎng)在進(jìn)行升級改造后重新開(kāi)放營(yíng)業(yè)。4月19日，記者在走訪(fǎng)該項目時(shí)發(fā)現，相對之前而言，此次升級后更加注意新鮮、科技和時(shí)尚元素的注入。顯然，這是商場(chǎng)城市綜合體“元老”面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境而做出的積極應對。

對新生項目而言，這種趨勢則表現得更加明顯。郭金華表示，外國生活館定位“定制消費藝文空間”，通過(guò)已擁有固定客群的餐飲、影院來(lái)對引入商場(chǎng)的發(fā)展性需求項目，如舞蹈教室進(jìn)行引流，目標客戶(hù)群一致的項目進(jìn)行相互扶持，培養循環(huán)的消費習慣。更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

一位長(cháng)沙資深商業(yè)人士也認為，目前，大型城市綜合體、購物中心針對的是全客層營(yíng)銷(xiāo)，這加大了招商、運營(yíng)的難度，如果商業(yè)環(huán)境不好，那么這種壓力將更加明顯，“與其這樣，不如投資未來(lái)的年輕人，現在舍得花錢(qián)喜歡體驗的年輕人并不在少數，如果能以裝修、招商出其不意，迎合到年輕人的張揚個(gè)性，則更有發(fā)展。”