4月21日上午9時(shí)，中國積分制管理落地分享會(huì )在南京安龍服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團順利舉行。本次分享會(huì )由安龍集團董事長(cháng)、湖北群藝積分制管理創(chuàng )始人李榮弟子、中國積分制管理落地互助會(huì )會(huì )長(cháng)、商界南京領(lǐng)袖俱樂(lè )部秘書(shū)長(cháng)沈宏偉先生主持并發(fā)表積分制管理落地經(jīng)驗分享。

本次參會(huì )單位有：南京貝杉國際貿易有限公司、江蘇佳譽(yù)鉑家具有限公司、江蘇南京奧爵健康管理有限公司、江蘇溫蘭特國際貿易公司、課通天下、春回大地農業(yè)發(fā)展有限公司及南京力君機電成套設備有限公司等各行各業(yè)的企業(yè)。

沈宏偉先生在分享中首先講述自己創(chuàng )業(yè)近20年在企業(yè)管理上所遇到企業(yè)管理難題，以及經(jīng)過(guò)在李榮先生積分制管理的學(xué)習，結合安龍集團目前發(fā)展狀況，通過(guò)用積分（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進(jìn)行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，從而達到激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性，充分調動(dòng)人的積極性的目的，讓員工更好的去投入工作，解決管理中各種難題。沈宏偉先生通過(guò)自身的實(shí)例，解釋了什么是積分制管理、闡述了積分制管理搭建的多維度、全方位的增值服務(wù)體系以及積分制管理對如今大小型的企業(yè)管理所具有的深遠意義。

中國積分制管理涉及行業(yè)包括金融、制造、互聯(lián)網(wǎng)、教育等各行各業(yè)，參與本次分享會(huì )的各位企業(yè)家對積分制管理很認可，在培訓時(shí)認真聽(tīng)、認真領(lǐng)會(huì )，并積極參與討論與思考。

活動(dòng)的最后，沈宏偉先生對各位企業(yè)家到來(lái)表示感謝?；顒?dòng)在熱烈討論中圓滿(mǎn)結束，現場(chǎng)氛圍濃厚，更多的企業(yè)家現場(chǎng)報名學(xué)習積分制管理。

積分制管理，是我國領(lǐng)先的企業(yè)管理方法，完美詮釋了世界最先進(jìn)的積分制企業(yè)員工管理模式，是一套讓企業(yè)快速提升業(yè)績(jì)，營(yíng)造企業(yè)文化，激勵員工和留住員工的高效管理模式。經(jīng)過(guò)此次分享會(huì )，不僅為企業(yè)制度如何創(chuàng )新搭建了一個(gè)交流共享的溝通平臺，也對我國積分制管理有著(zhù)示范和推動(dòng)作用。