30%的分成，不足以成為蘋(píng)果對微信動(dòng)手的原因。微信在多方面動(dòng)了蘋(píng)果的奶酪，或者說(shuō)對蘋(píng)果生態(tài)系統構成了威脅。蘋(píng)果限制微信贊賞功能，或許只是前奏。

■文/王新喜，TMT資深評論人

微信關(guān)閉iOS端打賞功能，看起來(lái)是小事，但對于蘋(píng)果未來(lái)的規則制定以及應用生態(tài)面的影響是深遠的。當微信在iOS與Android兩個(gè)版本上的差異開(kāi)始明顯時(shí)，用戶(hù)會(huì )更多關(guān)注Android版微信的更新動(dòng)態(tài)，這對蘋(píng)果并不是一件好事。

但是，限制微信贊賞功能，僅為了30%的“知識稅”，其實(shí)有些小看了蘋(píng)果。這里面，實(shí)際上另有蹊蹺。

第一，微信占用用戶(hù)時(shí)間過(guò)長(cháng)。根據QuestMobile的統計，微信占國內全部移動(dòng)端使用時(shí)間的35%;超過(guò)7.5億人每天登錄微信，其中50%的用戶(hù)每天使用90分鐘以上。這代表微信能夠提供大量的服務(wù)，對蘋(píng)果App Store的應用下載、消費與支付則很不利。

第二，微信小程序的推出，相當于在蘋(píng)果iOS王國中構建了一個(gè)國中國。微信已初步形成一個(gè)入口，這或將架空App Store。

第三，支付通常被認為是生態(tài)閉環(huán)的關(guān)鍵點(diǎn)，但Apple Pay在國內市場(chǎng)的發(fā)展并不樂(lè )觀(guān)。支付寶、微信已一統天下，Apple Pay想以正面競爭突圍基本不可能。直接打賞抑或是二維碼打賞都在微信支付體系內，蘋(píng)果要求走內購通道，可以鉗制微信用戶(hù)支付頻率，并順便推廣Apple Pay。

若蘋(píng)果要用規則強行推廣Apple Pay，打壓其他支付系統，那么蘋(píng)果限制微信贊賞功能可能只是前奏。之后會(huì )不會(huì )對微信的轉賬、付款以及發(fā)紅包功能動(dòng)手?會(huì )不會(huì )對其他內容付費產(chǎn)品祭出殺招?如果蘋(píng)果“一視同仁”，那么諸多附帶贊賞功能的產(chǎn)品也可能卷入其中。

在國內，大多平臺都附加了贊賞功能，比如今日頭條、UC頭條等，甚至包括外賣(mài)O2O平臺。在線(xiàn)教育、付費閱讀直播以及音頻類(lèi)產(chǎn)品越來(lái)越多，蘋(píng)果這一擊，可能會(huì )消解當前市場(chǎng)內容付費與打賞的紅利。

那么，蘋(píng)果又在恐懼什么?雖然它是軟硬一體化的模式，但蘋(píng)果的生態(tài)高度依賴(lài)硬件銷(xiāo)量。蘋(píng)果欠缺可與谷歌、Facebook、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司叫板的殺手級軟件產(chǎn)品。假設蘋(píng)果有一款類(lèi)似微信的產(chǎn)品，能夠在自己的平臺上聚集所有iOS用戶(hù)的社交關(guān)系鏈，那么這無(wú)疑將提升整個(gè)軟件生態(tài)的持久度。

但這個(gè)假設是不成立的。蘋(píng)果創(chuàng )新乏力的標簽已深入人心，迫切需要從軟件層面創(chuàng )造營(yíng)收。但封閉的壟斷環(huán)境容易滋生各種政策稅和渠道稅，這對應用開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)體驗以及行業(yè)發(fā)展都沒(méi)有好處。當這一切僅利于蘋(píng)果時(shí)，就會(huì )愈加凸顯Android的開(kāi)放與友好。

蘋(píng)果顯然也沒(méi)有意識到，蘋(píng)果手機的重要性在國內市場(chǎng)可能不如微信。蘋(píng)果對微信支付限制，將導致用戶(hù)對蘋(píng)果產(chǎn)生抵觸心理。當然，蘋(píng)果先在微信支付上劃一刀，也可能意味著(zhù)未來(lái)騰訊和蘋(píng)果的支付之爭將走向公開(kāi)化與常態(tài)化。

贊賞功能事實(shí)上代表了當前國內用戶(hù)一種社交溝通習慣，它與紅包的作用差不多。在一種用戶(hù)習慣已經(jīng)形成并處于友好的狀態(tài)之下，蘋(píng)果強行干預勢必會(huì )對用戶(hù)體驗產(chǎn)生傷害。但蘋(píng)果不理這些，蘋(píng)果需要從微信手里爭奪利益的分配權。iOS這個(gè)封閉王國是蘋(píng)果一手搭建的，在它看來(lái)，王國內所有規則，尤其是利益分配規則理應圍繞它來(lái)轉。為此，蘋(píng)果甚至不惜對用戶(hù)體驗、用戶(hù)習慣以及相關(guān)群體的利益發(fā)動(dòng)“攻擊”。

而這，可能使得封閉的iOS與開(kāi)放的Android在用戶(hù)體驗上產(chǎn)生更大的差異。最終的結果可能是：蘋(píng)果對Apple Pay的拉動(dòng)效果不明顯，反而把用戶(hù)往Android陣營(yíng)推了一把。

[編輯 黃曉軍 E-mail：sjplhxj@163.com]