30%的分成，不足以成為蘋果對微信動手的原因。微信在多方面動了蘋果的奶酪，或者說對蘋果生態(tài)系統(tǒng)構成了威脅。蘋果限制微信贊賞功能，或許只是前奏。

■文/王新喜，TMT資深評論人

微信關閉iOS端打賞功能，看起來是小事，但對于蘋果未來的規(guī)則制定以及應用生態(tài)面的影響是深遠的。當微信在iOS與Android兩個版本上的差異開始明顯時，用戶會更多關注Android版微信的更新動態(tài)，這對蘋果并不是一件好事。

但是，限制微信贊賞功能，僅為了30%的“知識稅”，其實有些小看了蘋果。這里面，實際上另有蹊蹺。

第一，微信占用用戶時間過長。根據(jù)QuestMobile的統(tǒng)計，微信占國內全部移動端使用時間的35%;超過7.5億人每天登錄微信，其中50%的用戶每天使用90分鐘以上。這代表微信能夠提供大量的服務，對蘋果App Store的應用下載、消費與支付則很不利。

第二，微信小程序的推出，相當于在蘋果iOS王國中構建了一個國中國。微信已初步形成一個入口，這或將架空App Store。

第三，支付通常被認為是生態(tài)閉環(huán)的關鍵點，但Apple Pay在國內市場的發(fā)展并不樂觀。支付寶、微信已一統(tǒng)天下，Apple Pay想以正面競爭突圍基本不可能。直接打賞抑或是二維碼打賞都在微信支付體系內，蘋果要求走內購通道，可以鉗制微信用戶支付頻率，并順便推廣Apple Pay。

若蘋果要用規(guī)則強行推廣Apple Pay，打壓其他支付系統(tǒng)，那么蘋果限制微信贊賞功能可能只是前奏。之后會不會對微信的轉賬、付款以及發(fā)紅包功能動手?會不會對其他內容付費產品祭出殺招?如果蘋果“一視同仁”，那么諸多附帶贊賞功能的產品也可能卷入其中。

在國內，大多平臺都附加了贊賞功能，比如今日頭條、UC頭條等，甚至包括外賣O2O平臺。在線教育、付費閱讀直播以及音頻類產品越來越多，蘋果這一擊，可能會消解當前市場內容付費與打賞的紅利。

那么，蘋果又在恐懼什么?雖然它是軟硬一體化的模式，但蘋果的生態(tài)高度依賴硬件銷量。蘋果欠缺可與谷歌、Facebook、騰訊等互聯(lián)網公司叫板的殺手級軟件產品。假設蘋果有一款類似微信的產品，能夠在自己的平臺上聚集所有iOS用戶的社交關系鏈，那么這無疑將提升整個軟件生態(tài)的持久度。

但這個假設是不成立的。蘋果創(chuàng)新乏力的標簽已深入人心，迫切需要從軟件層面創(chuàng)造營收。但封閉的壟斷環(huán)境容易滋生各種政策稅和渠道稅，這對應用開發(fā)者、用戶體驗以及行業(yè)發(fā)展都沒有好處。當這一切僅利于蘋果時，就會愈加凸顯Android的開放與友好。

蘋果顯然也沒有意識到，蘋果手機的重要性在國內市場可能不如微信。蘋果對微信支付限制，將導致用戶對蘋果產生抵觸心理。當然，蘋果先在微信支付上劃一刀，也可能意味著未來騰訊和蘋果的支付之爭將走向公開化與常態(tài)化。

贊賞功能事實上代表了當前國內用戶一種社交溝通習慣，它與紅包的作用差不多。在一種用戶習慣已經形成并處于友好的狀態(tài)之下，蘋果強行干預勢必會對用戶體驗產生傷害。但蘋果不理這些，蘋果需要從微信手里爭奪利益的分配權。iOS這個封閉王國是蘋果一手搭建的，在它看來，王國內所有規(guī)則，尤其是利益分配規(guī)則理應圍繞它來轉。為此，蘋果甚至不惜對用戶體驗、用戶習慣以及相關群體的利益發(fā)動“攻擊”。

而這，可能使得封閉的iOS與開放的Android在用戶體驗上產生更大的差異。最終的結果可能是：蘋果對Apple Pay的拉動效果不明顯，反而把用戶往Android陣營推了一把。

[編輯 黃曉軍 E-mail：sjplhxj@163.com]