豆瓣紅人七七完成了驚人一躍，成為第一個(gè)在豆瓣時(shí)間開(kāi)設付費專(zhuān)欄的素人。此時(shí)，距離她注冊豆瓣已經(jīng)過(guò)去了七年半，在這期間，七七經(jīng)歷了離職、創(chuàng )業(yè)、出書(shū)、授課，并一步步給自己貼上「治愈系攝影師」的標簽。

濃濃的「治愈風(fēng)」從七七在豆瓣的標題中可以感受一二：「愛(ài)是最美的濾鏡」、「父母是孩子最好的攝影師」、「春風(fēng)沉醉的夜晚，聊聊我們的餐桌理想」，為此，有九萬(wàn)多人關(guān)注了這個(gè)常住上海的姑娘。

相比此前在豆瓣時(shí)間開(kāi)設專(zhuān)欄的心理咨詢(xún)師簡(jiǎn)里里來(lái)說(shuō)，七七屬于更為典型的豆瓣紅人：普通白領(lǐng)的工作經(jīng)驗、拍得一手好照片，寫(xiě)得一手精致文字，任性辭職，出書(shū)開(kāi)班，精神物質(zhì)雙豐收，無(wú)數工薪一族的理想人設。

七七、喊麥天王「MC天佑」、電商達人「HoneyCC」這些鄰家出身的素人網(wǎng)紅的成功是可以復制的嗎，他們是如何跳出99%的大概率漩渦、成為幸運的1%頭部達人?

高度聚焦：在某個(gè)領(lǐng)域擠入前1%

專(zhuān)注首先是一種人生態(tài)度。

哈佛大學(xué)首位女性心理學(xué)教授艾倫·朗格在1980年代曾做過(guò)一次著(zhù)名實(shí)驗，邀請16位七八十歲的老人，請他們在一周的時(shí)間里居住在一個(gè)按照1959年風(fēng)格布置的小樓里，看50年代的電影和情景喜劇、討論古巴危機、一切讓他們感覺(jué)生活在1959年。

一個(gè)星期后，老人們的視力、聽(tīng)力、記憶力都有了明顯的提高。朗格教授后來(lái)解釋到，由于老人們時(shí)刻提醒自己生活在年輕時(shí)的1950年代，這種專(zhuān)注力有助于對人和環(huán)境重新敏感起來(lái)，在心理上相信自己年輕了20歲，于是身體做出了相應的配合。

專(zhuān)注同時(shí)也是一種重要的生存技能。

成功學(xué)大師教導我們：多數人不是因為他們的能力不夠而挫敗，他們失敗是因為把能力分散到太多的方向上。偏執狂一般聚焦在一個(gè)目標上，這可能是能夠成功的唯一策略。

美國暢銷(xiāo)書(shū)作家丹尼爾·科伊爾甚至為這種專(zhuān)注量化了一個(gè)標準——任何領(lǐng)域的任何專(zhuān)家都要經(jīng)過(guò)一萬(wàn)小時(shí)專(zhuān)心致志地練習。

盡管我們無(wú)從得知每一個(gè)素人在成為網(wǎng)絡(luò )紅人之前究竟流過(guò)多少汗水、磨練過(guò)多少個(gè)小時(shí)，但有一點(diǎn)可以確定的是，他們在持續專(zhuān)注做同一件事：七七離職之后，在豆瓣的文章幾乎都是分享攝影心得，并且高度強化治愈系風(fēng)格;MC天佑這樣的喊麥達人，也是在不斷地揣摩底層心理，專(zhuān)注用喊麥的方式宣泄一個(gè)群體的憤怒。

只有這種精力和方向選擇上的雙重聚焦，內容網(wǎng)紅們才有擠入前5%、甚至1%才的變現可能。

在一次會(huì )議上，拇指閱讀創(chuàng )始人左志堅感嘆做了10年內容仍困惑變現，同臺的馬東搖了搖頭：「(那是因為你)沒(méi)有做成頭部?jì)热?，做到腰以上的內容可以夠本，如果做底部一定?huì )賠錢(qián)?！?/p>

長(cháng)尾效應在整個(gè)內容市場(chǎng)基本失靈，以網(wǎng)絡(luò )主播為例，《2017網(wǎng)絡(luò )主播新風(fēng)尚：4500多位主播告訴你的直播真相》針對全國4500多位主播進(jìn)行問(wèn)卷調查后統計發(fā)現，直播月收入1萬(wàn)元以上的頭部主播占比僅為5%，月收入僅在100元以下的主播占比超過(guò)7成。

善于分享：50位美國商界領(lǐng)袖的經(jīng)驗

當你獲得某項專(zhuān)業(yè)技能后，距離成為網(wǎng)絡(luò )達人還差兩步。俗話(huà)講酒香也怕巷子深，如何令人愉悅地接受你的分享也是一門(mén)重要的隱形技能。

但分享也許是一項少數人才擁有的天賦。

柏林自由大學(xué)研究人員2014年曾經(jīng)對35名社交媒體使用者的大腦連接功能，對其大腦活動(dòng)進(jìn)行了評估。每個(gè)研究對象都制定了一個(gè)分享隱私的范圍，如多久發(fā)一次照片，多久更新一次個(gè)人信息，以及多久更新一次狀態(tài)。

這項研究最終發(fā)現了控制人分享隱私的大腦區域網(wǎng)絡(luò )：那些喜歡在Facebook上吐露心聲的受試者，大腦內側前額葉、新皮質(zhì)楔前葉和背外側前額葉皮層的活動(dòng)都異?；钴S，新皮質(zhì)楔前葉和后側前額葉皮質(zhì)的連接性也更強。

考慮到注意力作為當下最稀缺的資源，分享對于個(gè)體的發(fā)展極為重要。七七走紅豆瓣也是源于「我做的早餐會(huì )發(fā)光」等相冊分享，她在豆瓣上先后建立了40多個(gè)相冊，為她收獲人氣奠定了基礎。

杜克大學(xué)商學(xué)院教授 Dorie Clark 通過(guò)采訪(fǎng)50位美國商業(yè)領(lǐng)袖，發(fā)現他們都在致力于塑造社會(huì )認同——讓人們有理由去傾聽(tīng)他的想法;同時(shí)進(jìn)行內容創(chuàng )造，這能讓人們評估他的價(jià)值;最后，非常重要的一點(diǎn)是通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )讓他的思想和價(jià)值得以傳播。

今天的分享大部分發(fā)生在社交網(wǎng)絡(luò )和內容平臺，比如朋友圈、微博、豆瓣、知乎的大V們大都是善于分享的人。對于一個(gè)內容創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，如果不主動(dòng)分享，就難以讓你的想法得到傳播和認可。Dorie Clark就鼓勵職場(chǎng)年輕人應該善用社交網(wǎng)絡(luò )，讓行業(yè)領(lǐng)袖注意到你，在社交網(wǎng)絡(luò )上轉發(fā)你的文章。

搭建社群：一場(chǎng)持久戰

社群概念如今看似老去，但對于內容變現來(lái)說(shuō)極為重要，但如果做不到前述兩點(diǎn)，搭建社群就是癡人說(shuō)夢(mèng)。

從網(wǎng)紅的角度看，社群至少會(huì )帶來(lái)兩點(diǎn)好處：

首先，不斷收集反饋信息以提升內容生產(chǎn)品質(zhì);典型一例，《中國國家地理》雜志總編單之薔經(jīng)常在微博上放出幾張備選雜志封面，然后征求用戶(hù)意見(jiàn);小米的雷軍、凡客的陳年也是社交網(wǎng)絡(luò )的產(chǎn)品測試老手。

其次，為將來(lái)的變現打下群眾基礎。通過(guò)搭建社群，也是內容生產(chǎn)者與用戶(hù)建立深度聯(lián)系的好機會(huì )。七七舉辦線(xiàn)下影展，并非展示自己的攝影作品，而是向豆瓣粉絲征集圖片，在營(yíng)造用戶(hù)參與感的同時(shí)，同時(shí)也強化了自己在治愈系攝影這個(gè)細分領(lǐng)域的市場(chǎng)卡位。

當下流行的社群，正是克萊·舍基提出的「無(wú)組織的組織」，一群人基于共同的興趣，在網(wǎng)絡(luò )社區上集結并一致行動(dòng)。顯然，選擇那些互動(dòng)性性更強、互動(dòng)性更高的平臺，更有利于內容生產(chǎn)者進(jìn)行社群運營(yíng)。

國內幾大主流的知識付費平臺各有特點(diǎn)：知乎、得到、喜馬拉雅更側重內容——知乎則以問(wèn)答見(jiàn)長(cháng)、得到核心是「幫你讀書(shū)」、喜馬拉雅音頻優(yōu)先，相比之下，作為一家有十多年歷史的線(xiàn)上社區，豆瓣的文化、社群屬性更強、互動(dòng)性也更為突出一些。

從社群參與者看，在現在原子化社會(huì )中，人們更加注重人以群分，加入各種興趣社群，成為除去家庭、職場(chǎng)之外難得的讓人松弛的人際互動(dòng)方式。在這些社群之中，他們不僅僅是單向接受生產(chǎn)者提供的內容，而是通過(guò)評論、線(xiàn)下活動(dòng)的方式得到了另一種消費滿(mǎn)足和自我實(shí)現。

從這個(gè)意義上來(lái)看，頂尖的內容生產(chǎn)者，不僅要成就自我，更需要成就消費者。