自萬(wàn)科股權之爭起，王石離任的傳聞就不絕于耳。6月21日，萬(wàn)科的董事會(huì )換屆方案公告再次震動(dòng)業(yè)內。這一次，王石真的交班了，他將接力棒傳給了郁亮。

當日清晨，王石通過(guò)微信朋友圈表示：“今天，萬(wàn)科公告了新一屆董事會(huì )成員候選名單。我在醞釀董事會(huì )換屆時(shí)，已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起，萬(wàn)科就走上了混合所有制道路，成為一個(gè)集體的作品，成為我們共同的驕傲。”

王石的退出，是順勢而為還是無(wú)奈之舉？

一手締造千億房企

1984年，王石在深圳開(kāi)創(chuàng )了萬(wàn)科，33年后，66歲的他結束了在萬(wàn)科的腳步。從1988年出任改制后的萬(wàn)科董事會(huì )主席兼總經(jīng)理，1999年卸任總經(jīng)理，30年間萬(wàn)科已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)市場(chǎng)毫無(wú)爭議的龍頭公司。

雖然現在萬(wàn)科已經(jīng)明確放棄了速度和規模，但此前萬(wàn)科也走過(guò)一段追求規?；牡缆?。而從目前的情況來(lái)看，追求規?；臄U張道路，依然是不少房企的戰略。

早在2004年，有媒體報道稱(chēng)萬(wàn)科、順馳、合生、綠地等企業(yè)是中國房地產(chǎn)業(yè)的“百億軍團”，年銷(xiāo)售額已超過(guò)或接近100億元。公告顯示，萬(wàn)科2004年的銷(xiāo)售額為91.6億元，接近100億元。

在當年9月份的萬(wàn)科20周年的北京酒會(huì )上，萬(wàn)科正式發(fā)布了《十年中長(cháng)期發(fā)展規劃》，拉開(kāi)了“戰略時(shí)代”的大幕。在成為房地產(chǎn)行業(yè)的持續領(lǐng)跑者的同時(shí)，每年保持30%的穩健增長(cháng)。

此后，萬(wàn)科開(kāi)始向“規模擴張”的方向積極邁進(jìn)。2010年，萬(wàn)科銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元，2014年更是超過(guò)了2000億元。也就是此時(shí)，萬(wàn)科放棄了規?；?。

萬(wàn)科總裁郁亮當時(shí)提出，萬(wàn)科要從“規模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉變。2016年，萬(wàn)科實(shí)現銷(xiāo)售金額3647.7億元，同比增長(cháng)39.5%；2017年前5月累計實(shí)現銷(xiāo)售額2280.5億元。

深圳市房地產(chǎn)研究中心高級研究李宇嘉認為，現在恒大、碧桂園已對萬(wàn)科形成了巨大挑戰，王石此時(shí)退出也是一種選擇。王石對一手打造的萬(wàn)科有非常濃厚的情感和復雜的情緒，不愿意看到萬(wàn)科下滑，現在（退出）可以說(shuō)是功成身退。

退出董事會(huì )在王石計劃之中？

實(shí)際上，早在10年前，王石就把萬(wàn)科的掌舵重任交付給了郁亮。面對萬(wàn)科股權之爭，他又成了輿論焦點(diǎn)。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在寶能系舉牌萬(wàn)科最兇猛的2015年12月中旬，萬(wàn)科一度被迫停牌自救。據媒體報道，2015年12月17日晚間，王石在北京公司發(fā)表了一次內部講話(huà)，陳述了自己與“寶能系”掌舵者姚振華一次原本私密的深夜會(huì )面，他聲稱(chēng)自己當面告知姚振華“你的信用不夠”、“萬(wàn)科的管理團隊不歡迎你這樣的人當我們的大股東”。

此番強硬、不留情面的反擊，一直被外界詮釋為萬(wàn)科危機的導火索。與此同時(shí)，王石作為房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)軍人物的行事作風(fēng)也產(chǎn)生了不少爭議。

2016年6月，寶能系提出包括罷免王石、郁亮、喬世波等10位董事以及2位監事在內的12項議案。寶能指出，萬(wàn)科此前的事業(yè)合伙人制度作為萬(wàn)科管理層核心制度，系公司正常管理體系外另建管理體系，實(shí)質(zhì)使萬(wàn)科成為內部控制人企業(yè)，不利于公司長(cháng)期發(fā)展和維護股東權益。

寶能認為，王石于2011年至2014年擔任董事期間，前往美國、英國游學(xué)，長(cháng)期脫離崗位，卻取得現金報酬5000余萬(wàn)元，沒(méi)有履行其作為董事應盡到的責任和義務(wù)，不適合繼續擔任公司董事職務(wù)。

王石當日在朋友圈發(fā)文稱(chēng)，“人生就是一個(gè)大舞臺，出場(chǎng)了，就有謝幕的一天。但還不到時(shí)候，著(zhù)啥子急嘛”。

2016年6月27日下午，在萬(wàn)科2015年度股東大會(huì )上，王石卻致歉寶能，稱(chēng)從未說(shuō)過(guò)(寶能是)野蠻人。“我說(shuō)的是惡意收購，在這個(gè)過(guò)程中，和股東溝通的態(tài)度有需要反省的地方，如果因此使得姚先生被稱(chēng)為野蠻人的話(huà)，我向姚振華先生道歉。”

王石也表示，他是萬(wàn)科文化的守望者，只要萬(wàn)科文化能延續，個(gè)人榮辱、去留不重要。如果郁亮能代替他成為董事長(cháng)，他可以辭職。從王石的多次表態(tài)中可推斷，此番退出早在王石的計劃之中。

6月9日，繼華潤之后，恒大將持有的萬(wàn)科股權全部轉讓深圳地鐵集團，支持萬(wàn)科管理層的深圳地鐵集團成為了萬(wàn)科第一大股東。至此持續近兩年的萬(wàn)科股權之爭暫告段落。

信榮（深圳）房地產(chǎn)律師團隊首席律師張茂榮分析道，王石是有激情有夢(mèng)想有情懷，有點(diǎn)感性又強勢的人，王石對萬(wàn)科功不可沒(méi)，把萬(wàn)科當做自己的孩子，現在退出可以說(shuō)是順勢而為，再待下去也難以體現他的輝煌。