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未來(lái)將是商業(yè)模式、人才和生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭
未來(lái)派 2017-07-06 10:46:11

2017年7月3日“東莞制造企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)商業(yè)模式交流會(huì )”在廣州威貳零成功舉辦。

本次交流會(huì )邀請到了安弘股份總經(jīng)理閆巍及圓融教育董事長(cháng)陳瓦麗兩位未來(lái)派顧問(wèn)團的總顧問(wèn)和總團長(cháng),以及東莞制造業(yè)的實(shí)力企業(yè)家們。

制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。中國經(jīng)濟已從高速增長(cháng)轉為中高速增長(cháng)的“新常態(tài)”階段,經(jīng)濟結構需優(yōu)化升級。同時(shí)隨著(zhù)信息化和經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加復雜多變。中國制造業(yè)企業(yè)如何應對挑戰、把握機遇、突破發(fā)展瓶頸、成功轉型升級、保持和擴大競爭優(yōu)勢是當前一個(gè)急需解決的問(wèn)題。

此次分析案例:“鐵鏈”

路演嘉賓:楊傳軍

行業(yè)定位:中國制造業(yè)、智能自動(dòng)化

從2017年開(kāi)始,實(shí)體經(jīng)濟逐步復蘇,非標自動(dòng)化、智能化呈井噴式增長(cháng);未來(lái),現有的及新成立的自動(dòng)化裝備公司如雨后春筍,直接促成智能制造業(yè)的發(fā)展,相應市場(chǎng)需求量實(shí)現幾何倍數增長(cháng),鐵鏈模式將會(huì )引領(lǐng)、影響或改變制造業(yè)的發(fā)展軌跡。

“鐵鏈”平臺,是集加工制造、供需貿易、人才服務(wù)、孵化中心、金融服務(wù)、物流服務(wù)等為一體的一站式服務(wù)平臺。通過(guò)“線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)園+線(xiàn)上APP”的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,立志打造成為中國國內知名的制造業(yè)的服務(wù)平臺。

鐵鏈科技董事長(cháng)楊傳軍

30秒提問(wèn)對答環(huán)節:

現場(chǎng)企業(yè)家們提出傳統制造業(yè)向現代制造業(yè)轉型的商業(yè)模式是以服務(wù)為核心的商業(yè)模式。在傳統的制造企業(yè)商業(yè)模式中,占據核心位置的是生產(chǎn)制造產(chǎn)品,服務(wù)只是產(chǎn)品的附屬。但是,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,顧客對于服務(wù)的內容和水準的要求越來(lái)越高,傳統的以制造為中心的商業(yè)模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足顧客的需要。

在行業(yè)垂直化的趨勢中,時(shí)代已從毗鄰對決演變?yōu)楹献鞴糙A(yíng)的大舞臺,以前的我們總在彌補短板,但今后我們將不斷延展長(cháng)處,同時(shí)通過(guò)合作的方式,把專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的合作者,以一專(zhuān)多能零缺陷的特點(diǎn),將自身企業(yè)的未來(lái)提升到新高度。

廣東安弘股份總經(jīng)理兼未來(lái)派顧問(wèn)團總顧問(wèn)閆巍

以下為閆總發(fā)言:

荊濤老師的商業(yè)模式這么好,安弘實(shí)業(yè)所有的股東都是商業(yè)模式平臺的實(shí)業(yè)家,我們抱團做事。大連遠東是在2015年進(jìn)的一個(gè)項目,當時(shí)我們安弘所有的股東一起總共投了2000多萬(wàn),緊接著(zhù)我們又投了一項高鐵剎車(chē)片的項目。巴菲特說(shuō)過(guò)企業(yè)護城河的重要性,企業(yè)技術(shù)代表著(zhù)你的企業(yè)護城河是相當重要的。找到行業(yè) 頂尖級的專(zhuān)家再結合荊濤老師的商業(yè)模式,這樣才能定出一個(gè)發(fā)展過(guò)程。

廣州圓融教育董事長(cháng)兼未來(lái)派顧問(wèn)團總團長(cháng)陳瓦麗

瓦麗姐總結:“今天我們作為一個(gè)企業(yè)家或公司領(lǐng)導來(lái)說(shuō),今天我們來(lái)這的目標是清晰的,作為一個(gè)年輕人在這個(gè)過(guò)程中要對自己設定目標和規劃,在這個(gè)過(guò)程中我們要的東西能否呈現,能做到一個(gè)完美的溝通其實(shí)很重要。我們今天想來(lái)挖掘的就是商業(yè)模式,這個(gè)年代就是整合的年代。而我們能做的就是“給予”和“嫁接”。”

廣州未來(lái)派總裁趙燦

趙總總結:

對于像中國和美國這樣的大國,制造業(yè)一定是整個(gè)經(jīng)濟的核心和基礎,一旦制造業(yè)落后,無(wú)論金融業(yè)多么發(fā)達,最終整個(gè)經(jīng)濟仍然會(huì )衰落。“一帶一路”戰略的全面實(shí)施將有力地推動(dòng)中國企業(yè)“走出去”的高速發(fā)展和全面深化,也將推動(dòng)中國制造業(yè)“由大變強”。促進(jìn)制造業(yè)轉型升級,仍是今年和未來(lái)一段時(shí)期我國經(jīng)濟領(lǐng)域的重要工作之一,而供給側改革給制造業(yè)轉型升級打開(kāi)了新的發(fā)展思路。

@楊總

本次座談會(huì )對我的啟發(fā)很大,推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”,這是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的根本出路所在。中國自古就不缺乏品牌意識,全聚德、狗不理、內聯(lián)升、同仁堂……這些耳熟能詳的品牌昭示著(zhù)中華老字號曾經(jīng)的榮耀。在全球經(jīng)濟一體化的今天,必須以更大力度加強品牌建設,推動(dòng)從中國產(chǎn)品向中國品牌的跨越,再現中國品牌的輝煌。

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