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李嘉誠(chéng)、曹德旺和賈躍亭跑了,王健林也要跑路了么
李光斗 2017-07-12 11:52:36

不到萬(wàn)不得已,誰(shuí)都不會(huì)“賣(mài)兒賣(mài)女”。日前,萬(wàn)達(dá)商業(yè)與融創(chuàng)中國(guó)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議,融創(chuàng)以總額631.7億元接手萬(wàn)達(dá)集團(tuán)13個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目以及76個(gè)酒店項(xiàng)目。吃瓜群眾手上的瓜都嚇掉了:難道首富的錢(qián)不夠花了?融創(chuàng)的錢(qián)都是大風(fēng)刮來(lái)的?萬(wàn)達(dá)集團(tuán)微信訂閱號(hào)在發(fā)布這則公告時(shí),標(biāo)題也是直接取為“又一震驚世界的大動(dòng)作”。的確,事情發(fā)生得毫無(wú)征兆,去年王健林還頻頻拿著自家旅游城叫板迪士尼“只要有萬(wàn)達(dá),迪士尼十年到二十年之內(nèi)盈不了利”,如今宣稱(chēng)要干掉迪士尼的無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目竟賣(mài)給了孫宏斌。

今年酷暑并不太平,賈躍亭剛剛出國(guó)避債,王健林也“賤賣(mài)”看家地產(chǎn),難道也是要跑路的節(jié)奏?

賈躍亭金蟬脫殼

賈躍亭與樂(lè)視的資金風(fēng)波連續(xù)爆出內(nèi)幕:賈躍亭已質(zhì)押了在國(guó)內(nèi)一切能夠質(zhì)押的資產(chǎn),卸任了樂(lè)視的一切職務(wù),前往美國(guó)。這個(gè)時(shí)候很多人才慢慢明白過(guò)來(lái),賈躍亭跑路了。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),賈躍亭能夠上演這場(chǎng)明修棧道、暗度陳倉(cāng)的好戲最主要的就是保密工作做的好。7月3日,招商銀行凍結(jié)賈躍亭及其夫人12億資產(chǎn),在接下來(lái)的幾天,新聞被樂(lè)視刷屏,我們才陸續(xù)得知賈躍亭從5月21日卸任總經(jīng)理一職開(kāi)始,在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的時(shí)間里對(duì)樂(lè)視的一系列運(yùn)作。7月5日,賈躍亭就已經(jīng)到了美國(guó),就連賈躍亭到美國(guó)的消息竟然也是兩天后才得知的,可見(jiàn)保密工作之強(qiáng)。

要知道,前幾日的熱點(diǎn)是招商銀行凍結(jié)了賈躍亭和他夫人的個(gè)人資產(chǎn),作為法人是要為樂(lè)視的資金鏈斷裂負(fù)責(zé)的,那也就是意味著賈躍亭還沒(méi)真正從官司中走出來(lái),那他為何能夠輕易離開(kāi)中國(guó)?網(wǎng)友說(shuō)賈躍亭已度過(guò)了人生最大的難關(guān)——中國(guó)海關(guān)。看來(lái)關(guān)鍵時(shí)刻賈躍亭還是有貴人相助的。

曹德旺跑于制造業(yè)困難

雖然實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難,但中國(guó)還是有很多堅(jiān)持做產(chǎn)品的企業(yè),“中國(guó)首善”曹德旺就是其中的優(yōu)秀代表。可是去年曹德旺也曾陷入“跑路”的新聞中,2016年12月20日早上,一則消息就在朋友圈刷屏:中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的代表人物之一、福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺,投資6億美元、在美國(guó)莫瑞恩建造的汽車(chē)玻璃廠(chǎng)正式投產(chǎn)。這一下很多朋友就開(kāi)始預(yù)言曹德旺要為跑路做準(zhǔn)備了。

當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)在歐洲的曹德旺以最快的速度接受了媒體記者長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的連線(xiàn)專(zhuān)訪(fǎng),采訪(fǎng)中,談及網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地關(guān)于其“逃跑”的輿論質(zhì)疑,70歲的曹德旺在電話(huà)里顯得頗為不平,并對(duì)“逃跑論”進(jìn)行了反駁:“我是中國(guó)人,我事業(yè)的重心一定在中國(guó)。”

在強(qiáng)調(diào)自己無(wú)心“逃跑”的同時(shí),曹德旺對(duì)中美兩國(guó)制造業(yè)成本和競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)劣進(jìn)行了細(xì)致比較,并談起了自己對(duì)于中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀及未來(lái)的看法。

“我實(shí)事求是指出客觀(guān)存在的問(wèn)題,他們就要批判我,說(shuō)我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)太悲觀(guān)。我之所以公開(kāi)講,中國(guó)稅負(fù)太高、成本太高,這不是我在抱怨,也不是我要跑。我只是為了提醒政府,也提醒企業(yè)家,提醒大家危機(jī)感,告訴大家要小心。”曹德旺說(shuō)。“除了人力,什么都比美國(guó)貴。”福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺的一番話(huà)引發(fā)社會(huì)熱議。

其實(shí),無(wú)論是2008年金融危機(jī)之后奧巴馬政府提出的“再工業(yè)化”,還是如今的特朗普要“創(chuàng)造更多就業(yè)崗位”。都意味著美國(guó)的制造業(yè)回歸,波士頓咨詢(xún)和德勤咨詢(xún)各自給了一份關(guān)于制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)的報(bào)告,美國(guó)毫無(wú)爭(zhēng)議地成為高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體中制造成本最低的,目前估計(jì)比英國(guó)低9%,比日本低11%,比德國(guó)低21%,比法國(guó)低24%。商務(wù)部今年五月出了一份《關(guān)于中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的研究報(bào)告》,這份報(bào)告也為美國(guó)生產(chǎn)成本正名了:美國(guó)土地平均價(jià)格相當(dāng)于中國(guó)二三線(xiàn)城市土地價(jià)格,工業(yè)用電價(jià)格約為中國(guó)的一半,綜合物流成本只有中國(guó)成本的一半,企業(yè)融資成本也比國(guó)內(nèi)低。雖然美國(guó)的人工成本仍超過(guò)國(guó)內(nèi),但差距已經(jīng)從上世紀(jì)末的十幾倍縮小至現(xiàn)在的三四倍。

所以現(xiàn)在看來(lái),說(shuō)曹德旺跑路還是有些冤枉他了,只不過(guò)他“跑路”的背后的確實(shí)有很多值得我們深思。企業(yè)家都是用腳投票的,美國(guó)制造業(yè)回歸的大潮也撩動(dòng)了富士康的老大郭臺(tái)銘的心,打算五年在美國(guó)狂砸100億美元投資,美國(guó)有七個(gè)州跑去和郭臺(tái)銘洽談?wù)猩桃Y。據(jù)報(bào)道,曹德旺準(zhǔn)備再投5個(gè)億在美國(guó)建一個(gè)新廠(chǎng)。對(duì)成本居高不下的中國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),曹德旺的這種“跑路”在中國(guó)不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。

李嘉誠(chéng)跑于沒(méi)有信心

曹德旺在回應(yīng)“跑路”時(shí)說(shuō)過(guò)一句話(huà),“我和李嘉誠(chéng)不能比”。在華人首富李嘉誠(chéng)身上又發(fā)生了什么事呢?原來(lái)李嘉誠(chéng)去年以來(lái)接二連三的拋售大陸地產(chǎn)的行為成為社會(huì)熱議的焦點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在短短的一年時(shí)間,李嘉誠(chéng)通過(guò)拋售手中的固定資產(chǎn),已累計(jì)套現(xiàn)達(dá)800億元以上。而另一方面,李嘉誠(chéng)大舉進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),僅以英國(guó)為例,李氏帝國(guó)在英國(guó)的總資產(chǎn)已高達(dá)3900億港元,包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司……以至于英國(guó)媒體稱(chēng)其“買(mǎi)下了整個(gè)英國(guó)”。這些舉動(dòng)不僅影響著李氏家族自己的戰(zhàn)略決策,也讓很多企業(yè)家恐慌起來(lái)。別忘了,李嘉誠(chéng)能夠成功最重要的原因就是對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為準(zhǔn)確的判斷,李嘉誠(chéng)在內(nèi)地的撤資是不是真的預(yù)感到了什么呢?

簡(jiǎn)單的看一下李嘉誠(chéng)的發(fā)家史,他在文革時(shí)期和中英談判時(shí)期極為準(zhǔn)確的判斷了政經(jīng)形勢(shì),不僅讓自己獲得了極大的利益,也獲得了中國(guó)政府的好感,在之后的十年時(shí)間里,李嘉誠(chéng)沒(méi)有在內(nèi)地發(fā)展經(jīng)濟(jì),但在內(nèi)地捐款上千萬(wàn)。歷屆中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人都接見(jiàn)過(guò)李嘉誠(chéng),而在之后內(nèi)地的投資中,良好的政商關(guān)系讓李嘉誠(chéng)獲益巨大。舉個(gè)例子,當(dāng)年李嘉誠(chéng)看中了北京從王府井到東單之間150畝風(fēng)水寶地時(shí),手到擒來(lái),易如反掌,這塊地上的附著物相當(dāng)復(fù)雜,其中有當(dāng)時(shí)全世界最大的麥當(dāng)勞,還有20個(gè)部級(jí)單位,40個(gè)市級(jí)單位,1800戶(hù)居民,但是當(dāng)時(shí)北京市的主要領(lǐng)導(dǎo)給了李嘉誠(chéng)強(qiáng)力支持,短時(shí)間內(nèi)全部拆遷完畢,其中的一個(gè)古跡也做了地理位置的遷移,所以東方廣場(chǎng)的建立成為李嘉誠(chéng)政商關(guān)系良好的代表作。

但是,李嘉誠(chéng)畢竟已經(jīng)90歲高齡了,必須考慮接班人的問(wèn)題,無(wú)論是患有幽閉癥的大兒子,還是混跡娛樂(lè)圈的小兒子都很難應(yīng)付大陸復(fù)雜的政商關(guān)系,所以李嘉誠(chéng)撤資大陸還是能夠理解的。而且,春江水暖鴨先知,李嘉誠(chéng)應(yīng)該也感受到了大陸房地產(chǎn)泡沫太多的問(wèn)題,選擇在高點(diǎn)套現(xiàn),這一點(diǎn)就比王健林高明得多。

王健林跑于套現(xiàn)

回到我們最初談到的新聞,首富本人對(duì)此次大規(guī)模交易也作出了解釋?zhuān)?ldquo;其實(shí)萬(wàn)達(dá)商業(yè)的負(fù)債并不算高,通過(guò)這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)f(wàn)達(dá)商業(yè)負(fù)債率將大幅下降,這次回收資金全部用于還貸,萬(wàn)達(dá)商業(yè)計(jì)劃今年內(nèi),清償絕大部分銀行貸款。”王健林預(yù)計(jì)此次交易完成兩年后,萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金等收入將超過(guò)地產(chǎn)收入。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)到底多大的泡沫?網(wǎng)友說(shuō)你看看滿(mǎn)大街都是五六萬(wàn)一平米的房子,滿(mǎn)屏手機(jī)都是估值過(guò)億的APP,還沒(méi)有結(jié)論嗎?連首富賣(mài)房都要打折,相比于李嘉誠(chéng)的“高點(diǎn)套現(xiàn)”,萬(wàn)達(dá)13片大地才賣(mài)200億簡(jiǎn)直是“白菜價(jià)”。在李嘉誠(chéng)面前,王健林還是顯得嫩了一點(diǎn)。

賈躍亭、曹德旺、李嘉誠(chéng)、王健林,同樣的跑路,但姿勢(shì)各有不同,誰(shuí)的“跑姿”最優(yōu)雅?四人的“跑路”,除了曹德旺屬于正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)外,其他三人均跟政商關(guān)系剪不斷理還亂。

李嘉誠(chéng)、王健林無(wú)疑是中國(guó)房地產(chǎn)商的代表。關(guān)于李嘉誠(chéng)和王健林,人們?cè)谫潎@其商業(yè)智慧的同時(shí),其背后強(qiáng)大的人脈關(guān)系同樣讓人嘆為觀(guān)止。隨著大陸商業(yè)環(huán)境的變化,“老司機(jī)”李嘉誠(chéng)及時(shí)撤出,而王健林只是將萬(wàn)達(dá)的發(fā)展方式換了一種玩法。當(dāng)年馬云創(chuàng)辦湖畔大學(xué)就上什么課提了一個(gè)建議:研究民營(yíng)企業(yè)的死亡。其中被研究最多的就是政商關(guān)系。政商關(guān)系,是不少大民營(yíng)企業(yè)的主要死因。

依靠政商關(guān)系經(jīng)商就像販毒,一旦嘗試了這種資本運(yùn)作帶來(lái)的巨大利益后,很難將其戒掉;一旦一條販毒道路被封死,首先想到的是另辟蹊徑,再開(kāi)一條新線(xiàn)路。我們回過(guò)頭來(lái)看賈躍亭王者歸來(lái)后的一系列運(yùn)作,攤子大、步子急,不等企業(yè)自身盈利,反而期望利用政府的優(yōu)惠政策獲得資金,用于支撐樂(lè)視生態(tài)巨大的開(kāi)銷(xiāo),最終資金鏈斷裂。賈躍亭人在美國(guó)上午還給樂(lè)粉一個(gè)心理安慰“我會(huì)盡責(zé)到底”,可是下午就辭去了樂(lè)視所有職務(wù)。不過(guò),高手賈躍亭最后還賣(mài)了一個(gè)故事“去美國(guó)專(zhuān)職研究樂(lè)視汽車(chē)”,簡(jiǎn)直是精彩至極。

佛說(shuō):人生只在呼吸間。其實(shí)做企業(yè)就在開(kāi)闔間。評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)家成功與否,不能看其開(kāi)場(chǎng)的姿勢(shì),而要看離場(chǎng)的樣子。就是跑路,也要跑的姿勢(shì)優(yōu)雅,不留后患。

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