富士康最終還是跑了。

美國總統唐納德·特朗普 (Donald Trump)7月26日宣布，富士康計劃在威斯康星州建設一家新工廠(chǎng)，履行其在美國投資的承諾。富士康將投資100億美元，建的是一家新的LCD (液晶顯示器)工廠(chǎng)。

據說(shuō)，這將是有史以來(lái)外資公司在美國最大的一筆新建投資，不過(guò)它只是富士康在美國諸多投資計劃中的首個(gè)，未來(lái)還會(huì )有更多，為威斯康星州創(chuàng )造3,000個(gè)全新的工作崗位，并有機會(huì )上探至13,000人規模。川普對郭臺銘頗為滿(mǎn)意：“在世界上任何一個(gè)地方，他都是一個(gè)偉大的商人。”

富士康去美國建廠(chǎng)：蘋(píng)果與美國制造業(yè)的紅利

搶到富士康到美國生產(chǎn)，是一場(chǎng)蘋(píng)果與美國制造業(yè)的紅利。

重振美國制造業(yè)，治療產(chǎn)業(yè)空心化，對于特朗普個(gè)人來(lái)說(shuō)，這也能算是其任期內一項很大的政績(jì)工程。對于美國制造業(yè)回歸政策產(chǎn)生極強的示范效應與帶動(dòng)效應。過(guò)去40年里，美國工業(yè)就業(yè)規模急劇下降。所以，多年來(lái)，美國一直在喊的口號是，要讓制造業(yè)回流。

對于美國來(lái)說(shuō)， 制造業(yè)回流的目的更多在于就業(yè)與經(jīng)濟結構的調整。所以在大力爭搶先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的國外資本與制造業(yè)巨頭進(jìn)入的，美國的問(wèn)題是人力成本高，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規模不如中國，自動(dòng)化程度較高，所以崗位與就業(yè)人數越來(lái)越少。

而且富士康的是iPhone最大的供應商與代工廠(chǎng)，自?shī)W巴馬時(shí)代開(kāi)始，美國政府就曾持續向蘋(píng)果施壓，希望庫克能將蘋(píng)果產(chǎn)品的制造搬回美國。富士康在美國建廠(chǎng)，顯然能帶動(dòng)蘋(píng)果將產(chǎn)業(yè)鏈的部分產(chǎn)能帶回美國，也能助力蘋(píng)果在本土制衡富士康。

比如蘋(píng)果未來(lái)可以通過(guò)與富士康合作建廠(chǎng)、資本入股以及技術(shù)運營(yíng)、布局安插蘋(píng)果高管與核心技術(shù)人員等勢力滲透等多種手段加大控制權，而富士康的建廠(chǎng)行為，還會(huì )對蘋(píng)果供應鏈的許多元器件生產(chǎn)廠(chǎng)商起到帶頭作用。

早在去年，蘋(píng)果公司曾經(jīng)向 “富士康”和碩聯(lián)合科技提出了將所有的亞洲生產(chǎn)線(xiàn)全線(xiàn)撤回美國的這一想法，當時(shí)許多供應商并沒(méi)有響應，而和碩科技就拒絕這一提議。和碩董事長(cháng)童子賢此前表示，許多供應商們對于美國建廠(chǎng)興趣不大，因為電子制造業(yè)供應鏈龐大而復雜，想要實(shí)現純美國生產(chǎn)非常難。

但如今富士康搬遷美國，可能會(huì )讓蘋(píng)果供應商群體中不少廠(chǎng)商開(kāi)始焦慮了，會(huì )推動(dòng)那些搖擺不定的廠(chǎng)商動(dòng)搬遷的念頭。因此，富士康在美投資建廠(chǎng)對蘋(píng)果來(lái)帶了巨大好處，因為從創(chuàng )新上來(lái)講，設計師、工程師及車(chē)間生產(chǎn)員工若能集聚在同一個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)境之中，而不是分散在不同的國家，近距離的業(yè)務(wù)交叉可增強彼此的融合與了解，可帶來(lái)更大的創(chuàng )造力。顯然，這是蘋(píng)果與美國制造業(yè)的共同紅利。

而對于富士康自身來(lái)說(shuō)，去美國建廠(chǎng)或是其完成產(chǎn)業(yè)升級尋求轉型的必然之路，有助于打破代工廠(chǎng)的品牌標簽。況且出口轉內銷(xiāo)，不僅能大幅提升富士康的品牌溢價(jià)，也能提升其產(chǎn)品的價(jià)格與利潤。

搶到富士康也不能解決美國制造業(yè)的頑疾

特朗普搶到富士康赴美建廠(chǎng)，但難以短時(shí)間解決美國制造業(yè)的頑疾。

一方面，美國制造業(yè)長(cháng)期以來(lái)都將生產(chǎn)轉移到第三世界國家，本土只保留研發(fā)與設計，呈現出 “去硬資產(chǎn)化”趨勢。21世紀以來(lái)，美國制造業(yè)的競爭力就開(kāi)始呈現出下降趨勢，如今，美國熟練的技術(shù)產(chǎn)業(yè)工人越來(lái)越少。

另一方面，制造業(yè)需要產(chǎn)業(yè)鏈集群。但在美國，制造業(yè)外遷之后造成本土空心化，如今想要回遷再重新打造制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集群已經(jīng)失去了人才、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈基礎。

僅僅依賴(lài)政治權利能夠短時(shí)間來(lái)吸引全球資本規律，但從長(cháng)期來(lái)看，產(chǎn)業(yè)的興衰與人才的流動(dòng)有它長(cháng)遠的經(jīng)濟規律，資本是需要全球化繁殖與擴張的，而非圍繞政治號召而運轉。

對于富士康來(lái)說(shuō)，赴美建廠(chǎng)面臨的麻煩是，包括大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人與原材料零件生產(chǎn)配套設施的缺失，也沒(méi)有完善的上游供應鏈產(chǎn)業(yè)集群。聘請大量熟練的產(chǎn)業(yè)工人需要花費時(shí)間，而且令成本大幅上升。

德國《世界報》稱(chēng)，美國在不到20年里，工廠(chǎng)消失近1/4。美國著(zhù)名專(zhuān)欄作家、《世界是平的》的作者弗里德曼曾表示，美國現在是一個(gè)小鎮有200家初創(chuàng )企業(yè)，每家雇50人的模式，傳統的“美國制造”大廠(chǎng)很難再回來(lái)了。

所以對于富士康來(lái)說(shuō)，盡管在美建廠(chǎng)，可能在未來(lái)幾年獲得地方、州和聯(lián)邦三級政府提供的稅收優(yōu)惠，但最難的是獲得大量熟練技術(shù)工人與相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)聚集在制造業(yè)中占據越來(lái)越重要的地位。

另一方面，該地區與富士康的供應商客戶(hù)與產(chǎn)業(yè)布局幾乎沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)，也沒(méi)有多少技術(shù)工人儲備，更談不上產(chǎn)業(yè)聚集。這意味著(zhù)富士康既面臨著(zhù)諸多不確定性的風(fēng)險，又要承擔過(guò)多的基礎設施建設成本。

因為像富士康這樣的代工制造商需要依賴(lài)龐雜的供應商產(chǎn)業(yè)配套來(lái)生產(chǎn)，富士康在該州幾乎要重頭開(kāi)始培育人才，發(fā)展產(chǎn)業(yè)配套，帶動(dòng)美國相關(guān)供應鏈的發(fā)展，并直接或間接帶來(lái)許多就業(yè)機會(huì )。 因此，說(shuō)到底，富士康給美國該州帶來(lái)的好處依然遠勝富士康所獲得的利益。

算經(jīng)濟賬之外，或許這是一場(chǎng)政治獻媚

因此，雖然人們知道，以盈利為目的的企業(yè)，要算經(jīng)濟賬的。但在富士康這里，也有政治獻媚與順水人情的意味。

國外就有研究機構分析師清晰的指出： 富士康在試圖規避來(lái)自美國政府日益增加的壓力，是政治上的權宜之計。因為從商業(yè)角度來(lái)看，選擇在美國中西部而不是其他地區建廠(chǎng)并不那么合理。況且，富士康的企業(yè)文化是否適合美國人依然是個(gè)問(wèn)題，因為在今天，讓美國人重回流水線(xiàn)，像中國、越南、東南亞等國的藍領(lǐng)那樣工作，也是比較困難的。

因為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、需求、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)聯(lián)才是投資選擇的主要驅動(dòng)因素。但富士康在這里并沒(méi)有把這筆賬算清。畢竟哪里能產(chǎn)生洼地效應，錢(qián)就流向哪。但在富士康這里，顯然有政治獻媚的意味。

畢竟，特朗普向蘋(píng)果施壓，讓其將iPhone搬回美國生產(chǎn)，富士康需要緊緊抱著(zhù)蘋(píng)果的大腿，為其分擔壓力，才能從蘋(píng)果手里贏(yíng)得未來(lái)更多的訂單。另外，響應特朗普新政府的制造業(yè)回歸號召，讓利一部分，但也方便富士康在美國市場(chǎng)走的更遠，以及在美國制造業(yè)領(lǐng)域與國際上打造其品牌知名度與影響力。

另一方面，盡管美國制造業(yè)本身在衰落，但在技術(shù)研發(fā)與積累以及產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權層面，一直處于頂端。富士康要成為一家具備上下游連接能力的超級巨頭，需要站在美國制造與技術(shù)研發(fā)積累的基礎上完成蛻變。由于本身的制造業(yè)基因，富士康大多數員工長(cháng)期以來(lái)都是產(chǎn)品線(xiàn)上的螺絲釘，很少參與上游的研發(fā)。富士康在美國盡管面臨著(zhù)熟練技術(shù)工人的難題，但也有機會(huì )吸納到更尖端的科技人才，參與到美國制造業(yè)的上游研發(fā)環(huán)節之中，驅動(dòng)整體創(chuàng )新力的提升。

但總的來(lái)說(shuō)，在現代經(jīng)濟中，產(chǎn)業(yè)聚集決定著(zhù)制造業(yè)的地位，如果在美國缺乏一個(gè)一體化的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的制造業(yè)集群，富士康在美國建廠(chǎng)，利弊參半，依舊是一場(chǎng)豪賭。進(jìn)入美國也并不意味著(zhù)就能具備全球化供貨能力，反而因先天基礎不足被更高維度的工業(yè)科技力量過(guò)早沖垮。

當前，不僅僅是富士康、軟銀，在美國實(shí)行大減稅之后，還有很多企業(yè)都在前往美國的路上，雖然都有點(diǎn)政治獻媚的意味，但國際制造大廠(chǎng)集體赴美似乎成為一個(gè)大熱的風(fēng)口。

比如三星電子日前宣布，將投資3.8億美元在美國南卡羅來(lái)納州建造一座家電制造工廠(chǎng)。今年2月，英特爾宣布未來(lái)3-4年將投資70億美元用于建設半導體工廠(chǎng)生產(chǎn)七納米芯片。今年5月，有媒體稱(chēng)全球知名軟件外包巨頭、印度Infosys公司宣布將在美國投資，創(chuàng )造一萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。2017年3月，LG家電也將在美國建立新工廠(chǎng)。

全球產(chǎn)業(yè)資本的集體行動(dòng)，可能一方面是基于資源優(yōu)化配置的需求。另一方面，則基于對特朗普政府的示好與站隊等原因，以期望獲取新政府的對制造業(yè)的政策紅利。

中國制造業(yè)該反思什么?

制造業(yè)是一國經(jīng)濟之根本，就業(yè)穩定之保障。這是美國在全球范圍不惜以稅收、成本、政策等優(yōu)惠爭搶制造業(yè)巨頭的重要原因。

早在2016年全國兩會(huì )期間，曹德旺曾遞交提案表示，中國的人工上升，運輸成本、加上較高的工業(yè)土地成本、稅負、資源價(jià)格等，成本不合理的因素更加凸顯。相反，中國周邊擁有人口紅利等后發(fā)優(yōu)勢的國家正在創(chuàng )造條件吸引投資。

而在當前的美國，除了人工高于中國，能源，土地，物流，金融成本都比中國要低，尤其有業(yè)內提到中美的地價(jià)對比的差額甚至高達9倍，再加上美國的關(guān)稅問(wèn)題，如果你要是在美國制造之后再出口的話(huà)，產(chǎn)成品價(jià)格已經(jīng)相差無(wú)幾并且獲得更高的品牌溢價(jià)。那么提早在美國布局顯然是一場(chǎng)更具性?xún)r(jià)比的選擇。

中國的部分制造業(yè)投資正在流向美國也是不爭的事實(shí)，據商務(wù)部數據顯示，到2015年，制造業(yè)已經(jīng)超過(guò)金融業(yè)，成為中國在美直接投資的最主要的行業(yè)。商務(wù)部副部長(cháng)王受文透露，2016年全年，中國利用外資的規模預計和2015年持平。相比于2015年6.4%的同比增速，去年中國吸引外資出現了明顯的放緩。

況且國內制造業(yè)一直被給人一種廉價(jià)、落后產(chǎn)能、低端血汗工廠(chǎng)的印象，長(cháng)期以來(lái)已被污名化。當下中國的年輕人越來(lái)越不愿意流入制造行業(yè)。娃哈哈董事長(cháng)宗慶后此前也抱怨過(guò)：實(shí)體經(jīng)濟稅費比較高，利潤率很低也很辛苦，很多人不愿意干實(shí)體經(jīng)濟。

很多人不愿意干實(shí)體經(jīng)濟，實(shí)體經(jīng)濟大環(huán)境不好，也讓中國本土及外國來(lái)華制造業(yè)投資者開(kāi)始掂量并觀(guān)望那些釋放友善與紅利的國家。

國內制造業(yè)高端化升級一直不太成功一個(gè)重要的原因還在于， 制造業(yè)的利潤并沒(méi)有拿來(lái)投入高端技術(shù)研發(fā)，而是拿來(lái)參股或者流入房地產(chǎn)以及其他熱門(mén)行業(yè)。

另一方面，中國制造業(yè)也在經(jīng)歷美國制造也所經(jīng)歷的路徑，比如我們看到，深圳一度繁榮發(fā)展的服裝和玩具工廠(chǎng)中有很多搬到了成本更低的越南等國。

現在，一些消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)商也在外遷，許多企業(yè)正在表示要通過(guò)使用機器人來(lái)代替人力削減成本，而部分企業(yè)則已經(jīng)在流水線(xiàn)上實(shí)行機器換人了。 美國在這個(gè)時(shí)候大喊制造業(yè)回流，富士康將工廠(chǎng)搬到美國，事實(shí)上，對于中國的制造業(yè)是一種預警。

我們知道，中國的制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟在當前環(huán)境下的一種反常，并非是美國那種自然發(fā)展到頂端之后順理成章進(jìn)行全球化擴張之路。而是制造業(yè)的工業(yè)基礎與科技發(fā)展水平尚處于發(fā)展階段之時(shí)，資本和勞動(dòng)力與人才卻正在加速遠離制造業(yè)，繼而流向房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)等來(lái)錢(qián)快的領(lǐng)域，對實(shí)體經(jīng)濟與制造業(yè)缺乏一種真正的敬畏與重視。

而一方面，美國在大力推動(dòng)措施吸納全球優(yōu)秀制造企業(yè)，而在國內，包括三星、東芝、松下、索尼都在考慮縮減在華資本，將目光放到成本更低的國家上。如果在制造業(yè)向工業(yè)4.0時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)間風(fēng)口，但我國的制造業(yè)土壤、成本、氛圍和技術(shù)水平依然不足以支撐高端制造業(yè)的發(fā)展與性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，那么未來(lái)或將有更多的優(yōu)秀制造實(shí)體跑向更具紅利的國家，當然，眾多國際高端制造業(yè)實(shí)體在當前倒是不會(huì )徹底拋棄中國制造業(yè)，但會(huì )越來(lái)越多傾向于兩手抓，雞蛋放在多個(gè)籃子里。

在人口紅利漸失的今天，國內制造業(yè)競爭優(yōu)勢與對于外資的吸引力不能還是依然依靠較低成本的勞動(dòng)力資源。因此，當前制造業(yè)留我們的不僅僅是反思，更多的是危機。