其實(shí)，逼死實(shí)體店的不是電商，而是實(shí)業(yè)自己。

優(yōu)勝劣汰，轉型升級是必然之路，這其中自然得有粗放型企業(yè)要被淘汰。

但是電商為什么要反過(guò)來(lái)開(kāi)實(shí)體店，這個(gè)問(wèn)題挺有意思的。

1、電商的店最大的好處： 供應鏈變短，采購方便，透明的信息和利于輿論監督。

2、電商最大的不足：新鮮事物不能很好的被體驗。很難銷(xiāo)售跨廠(chǎng)商商用解決方案。舉個(gè)例子來(lái)講，比方說(shuō)新上市高級音響/電視/電腦，無(wú)論如何描述，不如現場(chǎng)聽(tīng)聽(tīng)看看試試。比方說(shuō)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )和電腦方案，需要專(zhuān)業(yè)公司提供方案和安裝調試培訓，很難在線(xiàn)上設計整套方案。

其實(shí)以上都只是表面。

別忘了，現在電商開(kāi)的可是新零售店，和傳統的實(shí)業(yè)還是有所區別的。電商希望把線(xiàn)上和線(xiàn)下打通，補齊電商體驗的短板。

以及更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利即將耗盡之時(shí)，電商必須找到新的增長(cháng)點(diǎn)，而以新的思維模式來(lái)做實(shí)體店就是不錯的。

未來(lái)的新趨勢是：線(xiàn)上銷(xiāo)售+線(xiàn)下體驗。

把實(shí)體店當做體驗店來(lái)做，不再把退換貨等業(yè)務(wù)作為主要目的，而是應該轉移視線(xiàn)，把品鑒、服務(wù)、交流等用戶(hù)體驗提上即事議程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你的門(mén)店賣(mài)的就是個(gè)體驗。你可以支持客戶(hù)自帶酒水，也可以為客戶(hù)提供免費檢測，更可以向顧客普及知識。你做的不是賠本生意，而是對企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)積累。也許，體驗店看上去是不賺錢(qián)的，但這也為你的門(mén)店省去了庫存和工作人員的成本，并可以同線(xiàn)上銷(xiāo)售結合，提高了訂單的轉化率。

而線(xiàn)上銷(xiāo)售，對于電商來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò)了。

再回到標題的問(wèn)題，實(shí)際上你會(huì )發(fā)現，淘汰實(shí)體店的往往是實(shí)體店自己。原本實(shí)體店也有同等的機會(huì )可以玩電商的，玩線(xiàn)上和線(xiàn)下結合的。只能說(shuō)，可惜了。