上月末，富士康科技集團發(fā)布消息，將在未來(lái)四年內于美國威斯康星州投資100億美元建廠(chǎng)，用于生產(chǎn)電視機和其他消費電子產(chǎn)品的液晶面板。該項目預計將為當地提供逾3000個(gè)工作崗位。

特朗普和富士康創(chuàng )始人兼總裁郭臺銘在白宮為這一歷史性合作共飲，開(kāi)啟了富士康打入美國本土制造業(yè)的大門(mén)，二人親切會(huì )面握手的照片傳遍世界。

當地時(shí)間8月1日，特朗普口無(wú)遮攔，大方向當地媒體表示：“他（郭臺銘）告訴我，他可能會(huì )投資300億美元。這是他私下告訴我的，我保證不告訴任何人。”

富士康沒(méi)“逃”

鑒于如此大手筆的在美投資，一時(shí)間，“郭臺銘帶富士康‘逃離’大陸”的解讀成為輿論主流之一。畢竟，一直以來(lái)，中國制造業(yè)成本上升的聲音不絕于耳，越南、老撾等周邊國家逐漸接棒傳統制造業(yè)成為不爭的事實(shí)。

只是，需要注意到的是，大陸的富士康廠(chǎng)并沒(méi)有出現裁撤事實(shí)，相反，郭臺銘并沒(méi)有停下在這里繼續擴張的腳步。最顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，2016年倒數第二天，郭臺銘宣布在廣州投資610億元人民幣建設10.5代面板生產(chǎn)線(xiàn)，這是富士康近十年來(lái)在國內的最大筆投資。這條生產(chǎn)線(xiàn)建成后年產(chǎn)值預計將超過(guò)900億元人民幣，相當于廣州2015年GDP的5%。

這也就意味著(zhù)，郭臺銘這次在美國建廠(chǎng)打響的第一槍?zhuān)⒉荒芎?jiǎn)單解讀為從中國“撤離”。

美國建廠(chǎng)，不過(guò)是場(chǎng)利益權衡

不過(guò)，相較于建廠(chǎng)一事，更加刺痛我們神經(jīng)的，是其承諾將為美國的工人創(chuàng )造平均年薪近5.4萬(wàn)美元（約合人民幣36.4萬(wàn)元）的工作，這個(gè)數字高于目前美國平均薪資，相比當下中國白領(lǐng)階層還要高不少。

那么，單人力成本就如此高昂的情況下，郭臺銘此番下注的原因是什么？

一則，自特朗普政府提出振興美國制造業(yè)以來(lái)，急需在實(shí)際行動(dòng)上作出證明。此番引入富士康的投資建廠(chǎng)，政府方面給出的優(yōu)厚條件不可忽視。按照計劃建廠(chǎng)、投資并創(chuàng )造就業(yè)，富士康未來(lái)15年最高可以從威斯康辛州享受30億美元的稅收優(yōu)惠，包括創(chuàng )造就業(yè)的15億美元州所得稅減免、13.5億美元的資本投資州所得稅減免，以及1.5億美元的營(yíng)業(yè)及使用稅豁免。

同時(shí)，這剛好成為富士康全球戰略計劃的重要突破點(diǎn)。除傳統的中國工廠(chǎng)，以及經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉移進(jìn)入東南亞市場(chǎng)外，富士康已經(jīng)在印度、歐洲、日本等多國開(kāi)展了新的布局。而此番在世界最大經(jīng)濟體美國建廠(chǎng)，彌補之前的空白狀態(tài)，也是在富士康的全球板塊上再添上濃墨一筆。

利益要比想象中更大。2016年3月，富士康砍價(jià)20%收購日本夏普。據華爾街見(jiàn)聞分析指出，富士康看中的正是夏普全球最先進(jìn)的液晶面板制造技術(shù)。同時(shí)，富士康還是大陸蘋(píng)果電子產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商，基本采用的是夏普的液晶面板。另外，蘋(píng)果電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)占富士康收入的一半以上。此番赴美建液晶顯示屏廠(chǎng)，郭臺銘或還有將夏普液晶面板打入美國市場(chǎng)的打算。

另外不可忽視的是，與大客戶(hù)蘋(píng)果公司在距離上更加接近的話(huà)，溝通成本將降低不少。要知道，2013年初，富士康就被蘋(píng)果公司退回過(guò)500萬(wàn)部手機，原因在于外觀(guān)不符合標準或者是出現功能不良的問(wèn)題，富士康損失一度達到10億人民幣。倘若在蘋(píng)果家門(mén)口進(jìn)行生產(chǎn)，溝通與交流增多，或許此類(lèi)損失就可避免。

光鮮如斯，依然“富土康”，郭臺銘惹了誰(shuí)？

盡管披金戴玉，坐擁行業(yè)龍頭身份，技術(shù)研發(fā)步履不停，全球戰略光鮮亮麗，郭臺銘本人也多年霸占臺灣首富的寶座，然而在當下的互聯(lián)網(wǎng)文化中，富士康一直處于“被黑”的尷尬地位，其中較為著(zhù)名的便是暴走漫畫(huà)旗下藝人張全蛋“富土康三號流水線(xiàn)工人”的形象。

自上世紀70年代一手締造富士康，80年代初，借開(kāi)放的政策原因，郭臺銘首次觸電大陸，在深圳建廠(chǎng)，成立了廣東深圳富士康精密組件廠(chǎng)，生產(chǎn)電腦周邊接插，一直發(fā)展成為今天的“龍華科技園”。

鄭州、廊坊、昆山、太原，除遍布東南沿海的富士康廠(chǎng)房外，郭臺銘已經(jīng)打通了大陸近40個(gè)城市的“任督二脈”，將富士康推向全國。

而郭臺銘其人，據新浪網(wǎng)報道，在龍華科技園，郭臺銘身先士卒，每天工作16個(gè)小時(shí)，到了晚上依然駕駛著(zhù)一輛配備了自行車(chē)鈴的高爾夫球車(chē)，在龍華園內巡視，數十年如一日。他會(huì )時(shí)不時(shí)停下車(chē)，或是抽查生產(chǎn)線(xiàn)的運轉狀況，或是幫助工人維修設備。

然而，這些并沒(méi)有成為大眾視野中的主流傳播信息。

我們暫且不談富士康的諸如“廠(chǎng)妹”、“員工自殺”等負面社會(huì )新聞，也不談因為互聯(lián)網(wǎng)把控輿論的主力軍與真正的富士康員工之間存在認知鴻溝，由此產(chǎn)生的“鄙視鏈條”，富士康在本身的“企業(yè)屬性”上亦遭到詬病。

據網(wǎng)易科技消息，郭臺銘與特朗普確認美國建廠(chǎng)一事后，英國《衛報》發(fā)文持不看好態(tài)度。

衛報稱(chēng)，富士康在履行其承諾方面缺乏良好紀錄。歷史上，富士康在印尼、印度，越南和巴西的投資協(xié)議未能完全落實(shí)。例如，在印度，該公司2014年承諾在五年內投資50億美元，創(chuàng )造5萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )。相反，當年，其曾由于訂單不足，于12月24日關(guān)閉在印度欽奈的工廠(chǎng)，該工廠(chǎng)的1700多名員工面臨失業(yè)。

我們避免談到的其社會(huì )負面問(wèn)題，亦成為文章持有質(zhì)疑態(tài)度的一點(diǎn)。文章指出，富士康設在中國大陸的大型工廠(chǎng)，其工作環(huán)境被證明是有爭議的。超負荷的勞動(dòng)時(shí)間以及并不人性的員工關(guān)懷制度，使得富士康并沒(méi)有獲得太多好評。

對此，財視傳媒不予置評，但會(huì )持續關(guān)注其在美國建廠(chǎng)事宜。