深陷危機的酷派，或將從國內市場(chǎng)消失。

昨日有爆料稱(chēng)，酷派要被樂(lè )視賣(mài)掉，傳深圳地產(chǎn)公司將接盤(pán)。傳聞稱(chēng)，酷派國內業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉型房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，海外業(yè)務(wù)維持不變，另外，酷派高層近期仍有巨大的調整。

對此，酷派CEO劉江峰回應稱(chēng)：“沒(méi)有的事，公司業(yè)務(wù)不會(huì )發(fā)生變化，一切都正常。”隨后，酷派官方也回應稱(chēng)，“公司一直在積極尋求新的機遇和發(fā)展，目前正在準備資產(chǎn)重組的相關(guān)事宜，至于酷派轉型房地產(chǎn)一說(shuō)，純屬謠傳。”

不過(guò)，另有消息稱(chēng)，樂(lè )視已與多家地產(chǎn)公司談判。目前樂(lè )視控股持有酷派28.87%股份，為第一大股東。

樂(lè )視控股相關(guān)負責人向《證券日報》記者表示，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)此事，“我們這邊現在都在忙還錢(qián)的事情。”盡管當事人都否認相關(guān)傳聞，但當記者聯(lián)系到爆料人手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)老杳時(shí)，他仍堅稱(chēng)，只是消息還沒(méi)公布而已，“賣(mài)給誰(shuí)都正常。”

酷派土地價(jià)值或近百億元

據媒體報道，酷派現在資產(chǎn)價(jià)值最大的是“地塊”，信息港、松山湖以及甚至科技園北區都是非常好的地塊。據媒體援引消息人士稱(chēng)，科技園北區的那塊地是2008年經(jīng)濟危機的時(shí)候，酷派創(chuàng )始人郭德英低價(jià)購入的，加上酷派信息港以及松山湖等地塊，酷派所持有的土地價(jià)值可能將近百億。

有地產(chǎn)行業(yè)資深人士告訴記者，很多深圳的電器廠(chǎng)商轉型，把是把工廠(chǎng)解散，土地賣(mài)給開(kāi)發(fā)商。“之前80、90年代那些地都屬于偏遠地段，但是現在看來(lái)都是屬于非常好的地段，由于這幾年深圳地價(jià)暴漲，這些地現在也都相當值錢(qián)。有些公司干了十幾年的利潤還沒(méi)有現在一次賣(mài)地的利潤高。”

據其所了解的情況，最近就有開(kāi)發(fā)商入股家電企業(yè)。這些電器公司轉型后就成為土地提供商，但他們不專(zhuān)業(yè)，所以就找一些大型地產(chǎn)商合作開(kāi)發(fā)，他們出土地，開(kāi)發(fā)商出資金和技術(shù)。

事實(shí)上，據媒體報道，賈躍亭可能是想以聯(lián)合開(kāi)發(fā)的形式，每年收取租金的，但樂(lè )視資金危機后，就沒(méi)有時(shí)間顧酷派這邊了。記者得到的信息，也是樂(lè )視控股方面都在忙還錢(qián)的事情。

但酷派危機持續深化，恐怕到了不得不賣(mài)的地步。

資金缺乏致份額下降

雖然酷派CEO劉江峰透露，新的手機產(chǎn)品已經(jīng)在做準備，下個(gè)月將會(huì )上市。但在老杳看來(lái)，“酷派國內市場(chǎng)已經(jīng)肯定沒(méi)法做了。渠道、產(chǎn)品都沒(méi)了。”

有手機店主向記者抱怨，“酷派這個(gè)品牌最近怎么了，手機都快沒(méi)有了，也賣(mài)得不好。”

IHS Technology中國研究總監王陽(yáng)向記者指出，酷派今年上半年的國內市場(chǎng)份額在下降。“劉江峰接手后先是組織大調整，很多老員工去了ivvi。然后調整渠道庫存又虧了很多錢(qián)。做了一些新產(chǎn)品，但苦于營(yíng)銷(xiāo)能力不夠，賣(mài)得也不好。樂(lè )視又出了問(wèn)題，酷派資金投入方面就緊張了。”

老杳也向記者指出，其實(shí)酷派最核心的問(wèn)題就是缺乏運作資金。

5月31日晚，酷派集團發(fā)布了截至2016年12月31日止年度未經(jīng)審核的業(yè)績(jì)，根據公告，2016年其營(yíng)收約79.94億港元，相比2015年146.68億港元減少了45.5%；公司全面虧損42.10億港元，但回顧2015年，公司盈利23.25億港元。

這份財報原本應在今年3月底發(fā)布，兩次推遲后終于披露，現在酷派仍處于停牌階段。

酷派在2016年的虧損早有預告，但超過(guò)40億港元依舊驚人，根據公告，酷派最大的虧損來(lái)自?xún)刹糠?，其一是撤出了一家合資公司的投資，虧損18.37億港元；其二是銷(xiāo)售及分銷(xiāo)開(kāi)支，為10.09億港元。

酷派手機或將消失

曾經(jīng)輝煌的酷派也面臨過(guò)多次轉折，早在2014年，公司就區分出酷派、ivvi、大神三個(gè)品牌，分別獨立運營(yíng)，公司逐漸從一個(gè)品牌向集團轉變，同時(shí)從銷(xiāo)量為重轉向利潤為上的策略。從品牌的定位來(lái)看，大神主攻線(xiàn)上渠道、ivvi布局線(xiàn)下渠道，但如今，規劃中的三大品牌都已“物是人非”。和奇虎360經(jīng)過(guò)合資公司的糾紛后，酷派最后投入樂(lè )視麾下，而大神品牌歸入360，隨后逐漸被淡化；ivvi在去年易主，成為超多維科技公司旗下的手機，該公司致力于VR/AR顯示技術(shù)的研究。

去年劉江峰進(jìn)入酷派掌舵，也拉開(kāi)了酷派和樂(lè )視的融合大幕，按照規劃，雙方將以“樂(lè )視+酷派”的雙品牌運作模式展開(kāi)運營(yíng)，不過(guò)當下，兩大品牌各自都危機重重。樂(lè )視自顧不暇，酷派只能依靠自己造血。

去年，酷派發(fā)布了cool品牌和改變者S1手機，用戶(hù)定位均是年輕群體，音樂(lè )和游戲成為了最大的賣(mài)點(diǎn)，今年低調發(fā)布的酷玩6同樣延續了這一新路線(xiàn)。不過(guò)去年就有手機銷(xiāo)售人員在打開(kāi)酷派手機后向記者表示，“和樂(lè )視手機幾乎一樣，系統外觀(guān)都相似。”

也許，從那時(shí)起酷派就已模糊了自己的身影。

劉江峰曾為酷派定下過(guò)“五年三個(gè)一”目標：五年內酷派銷(xiāo)量過(guò)億，酷派手機重回行業(yè)第一。但骨感的現實(shí)很可能是，如果真如老杳所言，酷派手機或許將從國內市場(chǎng)消失。