在萬(wàn)物共享的如今，你有沒(méi)有想過(guò)，有一天，看病的診所、儀器、甚至醫生也可以“共享”?先別忙著(zhù)反駁，騰訊同醫聯(lián)、基匯資本、紅杉資本中國基金聯(lián)合組建了一家互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康企業(yè)“企鵝醫生”，目前他們在做的事情，正是創(chuàng )建“共享診所”，實(shí)現“共享健康”。

在中國，“看病難”是長(cháng)久以來(lái)的問(wèn)題。盡管近年來(lái)，人們對于自身健康水平的重視度在不斷提升，健康管理意識逐步增強，但由于人口眾多、醫療資源不足且分布不均，在診療需求方面市場(chǎng)依然存在巨大缺口。

數據顯示，中國醫療衛生市場(chǎng)過(guò)去十年間達到了17.2%的復合型增長(cháng)，然而同時(shí)間衛生人員數量?jì)H增加1.5倍、衛生機構增長(cháng)1.9倍。O2O時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)+醫療平臺通過(guò)在線(xiàn)問(wèn)診、預約掛號等形式降低就醫門(mén)檻、提高就醫效率，但效果并不明顯，并受到來(lái)自政策和供需雙方的諸多質(zhì)疑。

對比國外醫療市場(chǎng)，在醫院和普通人之間，全科診所和家庭醫生扮演著(zhù)日常健康管理和初級醫療服務(wù)的承擔者。 以美國為例，家庭醫生數量占醫生總體的80%。而在我國，目前需求旺盛、連接效率和資源整體不足的情況下，健康管理，或者說(shuō)全科醫生/家庭醫生的存在就成為了一個(gè)新的藍海市場(chǎng)。

企鵝醫生正是瞄準了這一市場(chǎng)。企鵝醫生CEO王仕銳將企鵝醫生的健康管理服務(wù)分為“第一診所自建，第二診所聯(lián)盟，第三診所共享”三層結構，并通過(guò)共享兼職醫生而不是全職醫生來(lái)提升服務(wù)效率，緩解醫生資源稀缺問(wèn)題;同時(shí)將用戶(hù)數據建立統一用戶(hù)管理平臺，將用戶(hù)與企鵝醫生醫療資源全部打通，服務(wù)用戶(hù)從出生第一天到生命終結全生命周期的健康管理。

而聽(tīng)到“兼職醫生”這個(gè)詞，很多人便會(huì )疑惑，共享診所里沒(méi)有全職醫生，怎么看病呢?王仕銳表示，希望用市場(chǎng)化的方式，獲取醫生的模塊化時(shí)間，使效率最大化。而診所中還會(huì )余有10%的醫生作為急診科、值班醫生等，采取全職方式來(lái)運營(yíng)。

如果只是做到這里，那還不夠互聯(lián)網(wǎng)。企鵝醫生的“大殺器”在于，把診所服務(wù)中可于“共享”的服務(wù)前置，放到消費者的身邊去。目前，企鵝醫生推出了全球首款共享健康智能體液檢測機，可以提供包括尿常規、早孕檢測以及排卵檢測三種功能。通過(guò)自動(dòng)販賣(mài)機一樣掃碼購買(mǎi)檢測試紙棒，簡(jiǎn)單測試之后用機器掃描試紙棒上的二維碼，就可獲得完整檢測報告。

除此之外，作為進(jìn)階版，企鵝醫生還發(fā)布了全球首臺共享健康體檢機。代替傳統體檢的長(cháng)鏈條，體檢機采用非介入式方法，60秒就可以進(jìn)行全身8大生理系統、500多項身體指標的檢測，掃描二維碼就可輕松獲取報告。

而對于進(jìn)一步的診療需求，開(kāi)在中心商圈的企鵝診所也顯得十分便捷。據了解，企鵝診所目前已在北京、成都、深圳三地落地自建，其中北京和成都診所已經(jīng)建成并將投入運營(yíng)。

而針對未來(lái)的擴張，企鵝醫生打算尋求合作伙伴建立診所聯(lián)盟。對于合作優(yōu)質(zhì)診所，企鵝醫生也自主研發(fā)了診所管理系統“醫掌柜”用于云服務(wù)以及供應鏈資源、管理經(jīng)驗和會(huì )員標準服務(wù)的提供。

數據顯示，上線(xiàn)僅兩個(gè)月，企鵝醫生已通過(guò)“醫掌柜”連接800多所線(xiàn)下診所，在此基礎上，每天登陸并使用企鵝醫掌柜系統的診所在200家左右。