在前不久新浪舉辦的「中國頂級投資人之夜」上,周鴻祎和牛文文作為嘉賓給朱嘯虎頒獎。站在旁邊的央視主播馬洪濤問(wèn)周鴻祎:人民想念那個(gè)愛(ài)放炮的周鴻祎,今晚是不是可以來(lái)一發(fā)?周鴻祎沉思片刻,悻悻地擺擺手:上市之后再開(kāi)炮。
據說(shuō)過(guò)去一年老周快被憋壞了。他經(jīng)常問(wèn)手下公關(guān):我什么時(shí)候可以接受采訪(fǎng)?我為什么不能接受采訪(fǎng)?你們還讓不讓人活?類(lèi)似的人生三問(wèn)總是時(shí)不時(shí)地爆發(fā)。
9月12日,在中國互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì )上,老周終于登臺,當著(zhù)上千人的面把他思考了近半年的主題拋了出來(lái):大安全。周鴻祎說(shuō)特佩服馬云,零售加一個(gè)「新」字,逼格一下子就不一樣了。所以關(guān)于安全他在屋子里想了幾個(gè)月,加了一個(gè)「大」字。
演講之后接受媒體專(zhuān)訪(fǎng),記者朋友們也是久旱逢甘霖,問(wèn)東問(wèn)西就是不問(wèn)大安全,老周急了:你們對得起我這幾個(gè)月在小黑屋冥思苦想嗎?
我問(wèn)老周,上一次你如此隆重而深入地談安全,還是2010年的3Q大戰,為何這次歸來(lái)還是以安全為主題?老周首先沒(méi)有正面回答,而是提及了《人民想念周鴻祎》?!缚吹贸鰜?lái),你那篇文章其實(shí)是在批評我這幾年不夠專(zhuān)注,一會(huì )做這,一會(huì )做那?!蛊吣陙?lái),不變的還是老周的坦率。
安全曾是周鴻祎手中的AK47。從免費殺毒,到3Q大戰,直至赴美上市,可以說(shuō)沒(méi)有安全就沒(méi)有周鴻祎在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖的地位。社交是騰訊的風(fēng)水,電商是阿里的風(fēng)水,搜索是百度的風(fēng)水,安全是360的風(fēng)水。風(fēng)水是安身立命之本。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是地震,是龍卷風(fēng),各個(gè)巨頭的風(fēng)水都受到了不同程度的影響。馬化騰焦慮過(guò),馬云焦慮過(guò),李彥宏還在焦慮。周鴻祎不焦慮嗎?
2011年上市之后,360的市值一度突破百億美金,位列中國互聯(lián)網(wǎng)公司市值Top 3(當時(shí)阿里還沒(méi)有上市)。2013年前后:小米手機開(kāi)始大賣(mài),百度瘋狂收購91,團購大戰愈演愈烈,O2O成了超級大風(fēng)口。巨頭看到了穩固風(fēng)水版圖的救命稻草,屌絲看到了逆襲巨頭的歷史機會(huì )。全民不淡定的年代開(kāi)始了。
這個(gè)時(shí)期的周鴻祎在做什么呢?用360手機助手跟百度、騰訊搶流量入口;用360特供機攪局雷布斯;詢(xún)價(jià)搜狗,決心在搜索領(lǐng)域跟百度大干一場(chǎng);還有后來(lái)的硬件、直播……
周鴻祎孤單嗎?2014年,小米手機出貨超過(guò)6000萬(wàn)部,當年年底,雷軍喊出了2015年出貨8000萬(wàn)部的白條口號;李彥宏也不含糊,聲稱(chēng)要在O2O上狂砸200億;另一個(gè)山西老板賈躍亭不甘示弱,相繼推出超級電視和超級手機,還要做汽車(chē)、收購易到;王興從團購切入外賣(mài),合并后的58趕集開(kāi)始趟上門(mén)O2O的坑;騰訊和阿里則是饑不擇食,到處認干兒子……
疑似晚期直男癌患者法國人勒龐在《烏合之眾》中指出:當個(gè)體融入群體時(shí),個(gè)體的行為特征將被淹沒(méi),取而代之的是構成該群體的新的行為特征。2013到2015年的中國互聯(lián)網(wǎng)就是一場(chǎng)群體的瘋狂,上有雙創(chuàng )大旗,下有AT托底,所有人都認為自己找到了歷史大風(fēng)口,所有人都在大干快上,所有人都是直男癌。
今天來(lái)看,當炮灰的只是被帶溝里去的屌絲。AT市值相繼突破4000億美金,江湖地位越來(lái)越穩;百度并沒(méi)有掉隊,只是Robin回歸初心,再次穿上了他早就應該穿上的技術(shù)戰衣;小米死去活來(lái),雷軍開(kāi)著(zhù)飛機換發(fā)動(dòng)機,居然搞定了;美團和頭條敵人越來(lái)越多,但估值越來(lái)越高;周鴻祎重走安全長(cháng)征路,紅衣當然要配紅背心。
大佬的江湖只存在洗牌,不存在出局。喉舌今天批評王者榮耀,明天就可以請小馬哥去做訪(fǎng)談;馬云可以在西湖招待外國元首,強東也可以在權威媒體發(fā)聲反腐;360友商再多,有關(guān)部門(mén)的合作對象仍然是首選老周。你大爺還是你大爺。
我問(wèn)周鴻祎,如何處理核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)的關(guān)系?他說(shuō)一個(gè)企業(yè)如果專(zhuān)注地干好一件事,既賺錢(qián)又開(kāi)心,其實(shí)是最幸福的。
「但在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖,這挺難的。你不進(jìn)別人的地盤(pán),別人就會(huì )進(jìn)你的地盤(pán);如果你守著(zhù)一個(gè)地盤(pán)不到別處去,別人也不來(lái),那就說(shuō)明這塊地挺荒涼的?!?/span>周鴻祎說(shuō),安全不賺錢(qián),但它是360的立身之本,就像社交之于騰訊,本身不賺錢(qián),但會(huì )給其他業(yè)務(wù)帶來(lái)收入。
大安全是周鴻祎新的地盤(pán)和風(fēng)水。以前講安全,就是PC和手機,但未來(lái)的大安全涉及各種設備、各種場(chǎng)景:從家居到汽車(chē),從AR到人工智能,從民間到國防。周鴻祎說(shuō):對于360來(lái)說(shuō),大安全是基礎,搜索、游戲、直播、短視頻等其他業(yè)務(wù)都是內容。
過(guò)去十幾年,中國人看待互聯(lián)網(wǎng)公司總是從美國視角出發(fā),比如美團最早對標Groupon、滴滴對標Uber、騰訊對標Facebook、阿里對標亞馬遜。To C業(yè)務(wù)的公司對標起來(lái)特別性感,也容易讓人記住。
2011年360上市時(shí),也曾一度對標Facebook,當然不是從社交屬性對標,而是從開(kāi)放平臺的屬性。對也不對。不對首先你沒(méi)有自己的社交平臺;對是因為當年360確實(shí)在開(kāi)放層面要做的比其他巨頭早。
to B業(yè)務(wù)不好對標,主要是很少有人知道。其實(shí)這兩年美國有兩家公司都屬于鐵樹(shù)開(kāi)花:成立超過(guò)十年以上,妒忌寂寞了好多年才趕上了這波大數據(AI)的大風(fēng)口,分別是Palantir和雷神。它們與360的業(yè)務(wù)很兩點(diǎn)相似之處:首先都是和安全、數據相關(guān);其次是很多客戶(hù)都是政府部門(mén)甚至軍方。前兩年周鴻祎找了那么多風(fēng)口,轉身發(fā)現安全這邊的西北風(fēng)才剛剛刮起來(lái)。
9月12日下午,與互聯(lián)網(wǎng)大全大會(huì )同步的一場(chǎng)發(fā)布會(huì )是花椒直播主辦的。按照以往風(fēng)格,老周必定前往捧場(chǎng),但這次他沒(méi)去,而是待在安全大會(huì )的主會(huì )場(chǎng),與北極光鄧鋒一眾創(chuàng )投大佬參加一場(chǎng)安全領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者大賽。一直呼吁創(chuàng )業(yè)者少參加創(chuàng )業(yè)大賽的周鴻祎,居然親自當起了評委,不知他用沒(méi)用花椒來(lái)場(chǎng)直播。
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