王興給清華校友分享了三點(diǎn)建議

9月27日，美團點(diǎn)評CEO王興時(shí)隔20年再次走進(jìn)母校清華大學(xué)，并在“對話(huà)王興：20年，從心出發(fā)”的主題活動(dòng)現場(chǎng)，向清華學(xué)子分享自己的人生經(jīng)驗和創(chuàng )業(yè)歷程。

作為1997年入學(xué)的七字班學(xué)長(cháng)，王興給清華校友分享了三點(diǎn)建議：第一，別太不把自己當回事;第二，也別太把自己當回事;第三，也別太把別人當回事(但要把客戶(hù)當頭等事)。

王興在第一點(diǎn)建議中稱(chēng)，清華學(xué)子別太不把自己當回事。“雖然在你們入學(xué)之前，一定是全國各地的佼佼者，但是進(jìn)入清華后，會(huì )遭受一連串的打擊，四年下來(lái)，會(huì )讓你們覺(jué)得你只是一個(gè)非常普通而且面臨很多挑戰、挫折和困惑的學(xué)生，當你即將離開(kāi)校園，你不知道迎接你的是不是更加挑戰的社會(huì )，更加難以接受的疑惑，所以我想提醒你們：別太不把自己當回事。”

在第二點(diǎn)建議中，王興講到，也別太把自己當回事。雖然你們在清華學(xué)了很多東西，但很不幸的是，你們走出校園后，會(huì )發(fā)現很多所學(xué)不能直接應用。所以，你畢業(yè)之后，不管加入什么公司，如果你不是積極擁抱一切變化，而是以為我是一個(gè)名牌大學(xué)的學(xué)生，我是優(yōu)秀畢業(yè)生，不愿意從最基礎的事情做起，那么很可能你會(huì )錯失很多很多的機會(huì )。

第三點(diǎn)建議就是也別太把別人當回事。王興提到，時(shí)代變化得如此之快，可能你周邊的很多建議不一定是對的，這是我們時(shí)代特有的問(wèn)題，之前所有的事情不必太當回事?？赡茉诎l(fā)生之前，大家覺(jué)得不太可能的事情，之后卻認為是理所當然，這個(gè)可能性會(huì )發(fā)生在工作的方方面面。

別太把別人當回事，王興強調還有一個(gè)例外：“唯一需要當回事的事情，就是我們在美團點(diǎn)評長(cháng)期做的事情，應該以客戶(hù)為中心。”以客戶(hù)為中心的原則，涉及到任何崗位、層級，甚至“你可以打破規則，不必把原來(lái)的規則當回事，但只有一條，必須把客戶(hù)當回事，要為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，因為只有這才決定一家企業(yè)的成敗。”

為此，王興給出了具體的選擇企業(yè)的建議，當你們面臨選擇做什么事情的時(shí)候，應該做什么，我覺(jué)得肯定應該做你愿意干的事情，因為你們面前有如此多的機會(huì )，所以不要被眼前的一些誘惑所干擾。“如果進(jìn)企業(yè)我只有一點(diǎn)建議，清華大學(xué)的學(xué)生應該有志氣，應該加入一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè)，這個(gè)非常重要。”

過(guò)去數十年，中國能做到世界冠軍的企業(yè)非常少，但如今在互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)，美團點(diǎn)評不但是中國最大的服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，而且也是全世界最大的服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。“當然比賽剛剛開(kāi)始，因為服務(wù)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的比重越來(lái)越大，一個(gè)經(jīng)濟體越發(fā)達，第三產(chǎn)業(yè)比重越大。”王興談道：“中國服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率整體還非常低，雖然我們現在在前列，但是比賽剛剛開(kāi)始，我們非常努力的工作，不光確保我們在國內領(lǐng)先，而且確保我們在世界領(lǐng)先，因為我們是要成為一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè)。”

以下為王興演講全文：

大家好，今晚非常高興有機會(huì )回到校園，剛剛站在這個(gè)舞臺的時(shí)候，我覺(jué)得特別特別像以前舊的蒙民偉音樂(lè )廳里面的舞臺，也是一個(gè)小舞臺，我就想起十九年前我在藝術(shù)團舞蹈隊的時(shí)候上臺演出，剛才坐在下面的時(shí)候，我覺(jué)得的緊張跟19年前不太一樣。這個(gè)緊張是一種更彌漫的、更宏大的。因為我覺(jué)得20年過(guò)去了，你們依然如此的年輕，而我們已經(jīng)花了20年的時(shí)間在清華讀書(shū)，在外面進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，所以我非常羨慕你們擁有的青春年華。

今天，我相信很多同學(xué)是面臨著(zhù)即將畢業(yè)，或者可能是幾個(gè)月不到一年后，或者一年兩年后畢業(yè)，但是最終你們都要離開(kāi)清華，離開(kāi)校園，到社會(huì )上去。就像我們16年前做的那樣。所以我在想有什么建議，我可以給到大家。雖然大家可以不太把建議當回事，因為建議基本上是基于過(guò)去有限經(jīng)驗的總經(jīng)，但是既然作為一個(gè)過(guò)來(lái)的學(xué)長(cháng)，在外面摸爬滾打有過(guò)很多挫折，依然不斷嘗試的一個(gè)學(xué)長(cháng)，當你們面臨畢業(yè)，面臨走出校園的時(shí)候，我想跟大家分享三點(diǎn)建議。

第一，我覺(jué)得非常重要的是，你們別太不把自己當回事。這一點(diǎn)我覺(jué)得對清華的同學(xué)是尤其尤其重要的，可能大家之前會(huì )面臨很多忐忑，但是別忘了，在你們入學(xué)之前，我相信在你們的小學(xué)中學(xué)，尤其是高中的時(shí)候你們一定是全國各地的佼佼者，是學(xué)霸，是各方面優(yōu)秀的人。正因為你們是學(xué)霸，你們是如此的優(yōu)秀，所以你們才有機會(huì )進(jìn)到清華這個(gè)校園來(lái)，這個(gè)全國毫無(wú)疑問(wèn)最好的大學(xué)，而且即將成為世界一流的大學(xué)，那是因為你們過(guò)去的優(yōu)秀。但是我相信你們絕大多數人跟我當年一樣，在進(jìn)入清華之后遭受很多沖擊，或者是一連串的打擊，所以三年、四年甚至更多年下來(lái)，你們在一定程度上在清華受到的磨煉會(huì )在鍛煉你們的同時(shí)，也消磨了你們一些志氣，會(huì )讓你們覺(jué)得你只是一個(gè)非常普通的，而且在各方面面臨很多挑戰，很多挫折，面臨很多困惑的學(xué)生。當你即將離開(kāi)校園的時(shí)候，你不知道當你走出校園的時(shí)候，迎接你的是不是更加挑戰的社會(huì )，是不是更加難以接受的一些疑惑。我相信有這個(gè)想法很正常。所以我想提醒你們：別太不把自己當回事。

在幾年以前，你們是最優(yōu)秀的學(xué)生，在清華經(jīng)過(guò)幾年的培養，當然也是經(jīng)歷打擊之后，你們應該相信，雖然你們的自信經(jīng)歷了打擊，但你們在經(jīng)歷過(guò)這些之后，你們的抗擊打能力，以及各方面的能力都會(huì )更加增強，當你們走出校園的時(shí)候，你們會(huì )看到自己有很強很強的競爭力，這點(diǎn)我是非常有感觸的。

回想03年的時(shí)候，我在美國讀書(shū)的時(shí)候，當時(shí)也很疑惑，不知道自己能干一些什么事情。包括后來(lái)因為看到社交網(wǎng)絡(luò )的機會(huì )，非常沖動(dòng)的回國創(chuàng )業(yè)，和王慧文他們一起創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，其實(shí)我們真的什么都不會(huì )，雖然我們是電子工程系畢業(yè)的，之前學(xué)過(guò)計算機編程，但是我們并沒(méi)有系統性的開(kāi)發(fā)過(guò)網(wǎng)站，所以我們就現買(mǎi)書(shū)現學(xué)。所以04年我們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候就是現學(xué)，之前什么也不會(huì )，技術(shù)不會(huì )，管理更加不會(huì )，按照我一個(gè)長(cháng)輩的說(shuō)法，你們不但沒(méi)有管過(guò)人，還沒(méi)有被人管過(guò)，校園營(yíng)銷(xiāo)也不會(huì )做，但是我們就一步步的摸爬滾打，有什么不會(huì )我們就去學(xué)。包括2010年我們做美團之后，因為是一個(gè)O2O的事情，線(xiàn)上線(xiàn)下結合，不光是要編程序光是要做網(wǎng)站，而且要到線(xiàn)上跟全國各地眾多的商戶(hù)去談，這個(gè)事情我們也沒(méi)有做過(guò)。在那之前我做過(guò)最大的推廣是校園推廣，最早在清華，98年創(chuàng )業(yè)大賽的時(shí)候，滿(mǎn)學(xué)校貼海報，你們如果辦活動(dòng)會(huì )知道滿(mǎn)校貼海報，這也是我們校園推廣的起點(diǎn)。后面到了05年、06年做校內網(wǎng)，我們在全國各地校園貼海報，這是當時(shí)最早的O2O，所以到10年我們向全國100個(gè)、200個(gè)城市擴張的時(shí)候，雖然我們之前不會(huì )，但我們就學(xué)。

我記得印象非常深刻，在10年、11年的時(shí)候，有一天晚上我們開(kāi)會(huì )開(kāi)得非常晚，大家討論了很多內容，最后需要整理一個(gè)會(huì )議紀要。我問(wèn)助理你會(huì )用visio工具嗎，他說(shuō)不會(huì )，但是我可以學(xué)。“不會(huì )，但是我可以學(xué)”，這句話(huà)有無(wú)窮的力量，可以把各種你沒(méi)有遇到的問(wèn)題，不會(huì )解決的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習來(lái)解決。我相信學(xué)習正是清華所有同學(xué)最大的優(yōu)點(diǎn)。所以，不要太不把自己當回事。這是我第一個(gè)給大家的重要建議。

但第二個(gè)建議跟第一個(gè)建議貌似有點(diǎn)相反，就是也別太把自己當回事。雖然你們之前學(xué)的很好，在清華學(xué)了很多東西，但很不幸的是，你們走出校園之后，發(fā)現你們很多所學(xué)并不能直接應用。不管你是學(xué)什么東西，學(xué)電子工程，學(xué)計算機，如果你學(xué)經(jīng)管的，你更會(huì )發(fā)現，你走出校園，并不會(huì )因為讀了經(jīng)管你就可以做管理，肯定不是這么一回事。你會(huì )發(fā)現你很多具體的所學(xué)內容，要么是已經(jīng)過(guò)時(shí)，要么是即將過(guò)時(shí)，或者有些課程因為設置不合理，根本跟現實(shí)是不結合的。所以雖然在座的各位是清華大學(xué)，是全國最頂尖的學(xué)校，是世界最一流的學(xué)校畢業(yè)的，但你依然也有很多不會(huì )的。但更糟糕的是，大家不要認為你在學(xué)校做得好，在外面做得不好，這是社會(huì )對你的不公平，無(wú)論你遇到什么樣的遭遇，最糟糕的是抱怨環(huán)境。

我相信大家在學(xué)校就會(huì )發(fā)現，清華是一個(gè)很好的學(xué)校，但清華依然有很多不盡如人意的地方，但如果大家把精力花在抱怨不盡如人意的地方，而不去改進(jìn)它，或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有改進(jìn)就去忽略它，而把精力花在你能夠改進(jìn)的地方的話(huà)，那么你在清華的四年就可能沒(méi)有最好的利用。同樣的，你畢業(yè)之后，不管加入什么公司，如果你不是很積極的擁抱一切變化，而是以為，我是一個(gè)名牌大學(xué)的學(xué)生，我是清華的學(xué)生，我是優(yōu)秀畢業(yè)生，不愿意從最基礎的事情做起，那么很可能你會(huì )錯失很多很多的機會(huì )。最近幾年可能有改善，早幾年的話(huà)，其實(shí)對于清華的學(xué)生有很多批評，很典型的是華為這個(gè)非常令人尊敬的中國科技的全球領(lǐng)先企業(yè)，他們認為在清華招的學(xué)生雖然應該素質(zhì)是好的，但是不太符合華為的吃苦耐勞的企業(yè)文化，所以最后實(shí)際在華為里面，清華的學(xué)生不見(jiàn)得能夠取得最大的成功。

所以不管你之前是什么學(xué)校，當你畢業(yè)之后，當你走向社會(huì )，進(jìn)入企業(yè)之后，你要忘掉之前的一切，過(guò)去所有的成績(jì)都跟將來(lái)沒(méi)有關(guān)系，企業(yè)不是為你的過(guò)去買(mǎi)單，因為顧客不會(huì )為你的過(guò)去買(mǎi)單，顧客最后只會(huì )為你提供什么服務(wù)，你提供什么產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品，他們的性能，他們的體驗來(lái)買(mǎi)單，因為企業(yè)以客戶(hù)為中心，所以企業(yè)也關(guān)心這個(gè)事情，所以你要做的事情就是別太把自己當回事，忘掉過(guò)去的一切，去擁抱新的東西，去學(xué)習新的東西，而且一切是以客戶(hù)為中心出發(fā)。所以這個(gè)可能是我們清華的學(xué)弟學(xué)妹們尤其要面對的事情，不光智商要高，情商也要高，情商高一個(gè)很重要的點(diǎn)就是能夠吃苦耐勞，能夠從底層做起，不然有可能像之前在華為的清華同學(xué)不見(jiàn)得能夠發(fā)揮的最好，在其他很多競爭很激烈的，需要以客戶(hù)為中心的，很需要長(cháng)期艱苦奮斗的地方，可能清華的學(xué)生也不見(jiàn)得能夠發(fā)揮的最好，那將會(huì )非常遺憾。所以這是我的第二點(diǎn)建議，也別把太把自己當回事。

第三點(diǎn)建議可能更加有爭議一點(diǎn)，也別太把別人當回事。因為這個(gè)時(shí)代是變化得如此之快，所以可能你周邊的很多建議，不管是過(guò)去的專(zhuān)家，還是你后來(lái)面臨的環(huán)境的同事、老同事，甚至是上級，他們的意見(jiàn)，他們的經(jīng)驗不一定是對的，這個(gè)是我們時(shí)代特有的問(wèn)題。早200年前，工業(yè)革命之前，可能人們生活是沒(méi)有什么變化的，變化很慢。但是后面完全就是幾何的增長(cháng)，尤其是最近幾年時(shí)間變化是如此之快，一方面是科技的變化，以摩爾定律為底層的持續五十幾年的變化，另一方面是跨國企業(yè)、整個(gè)全球化的進(jìn)展，會(huì )使得不管在技術(shù)方面，在文化方面大家都面臨前所未有的沖擊。去年特朗普能夠上臺大家很明白了，可能在發(fā)生之前，大家都覺(jué)得是不太可能的事情，但之后卻認為這幾乎是理所當然的事情。所以這個(gè)事情會(huì )發(fā)生在工作的方方面面。

所以一個(gè)最極端的事情的講法是，學(xué)習分幾種，一種叫往前學(xué)，向長(cháng)輩學(xué)習，一種是平行學(xué)，你要跟同輩人學(xué)習，但有可能我們即將進(jìn)入一個(gè)社會(huì )，你要向下學(xué)，向跟年輕人的學(xué)習，因為你過(guò)去的很多經(jīng)驗會(huì )迅速過(guò)期。所以這就是我一開(kāi)始說(shuō)，你們比我年輕十幾二十歲，你們前面有非常非常光明的未來(lái)，有很多東西我們跟你們一起學(xué)習，所以這是我的第三點(diǎn)，別太把別人當回事。

但是有一個(gè)例外，唯一需要當回事的事情，就是我們在美團點(diǎn)評長(cháng)期做的事情，你應該以客戶(hù)為中心，你可以把其他所有的規則都不當一回事，但是只有一條你必須堅守，不管你干什么事情，在什么層級的崗位，要以客戶(hù)為中心，最后只有客戶(hù)你不能不當回事，你要從各個(gè)角度，不管你做什么崗位，不管在什么層級，你應該所想的事情不管是遵守規則，還是突破規則都是要為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。這個(gè)不管是產(chǎn)品經(jīng)理的崗位上，還是工程師的崗位上，還是客服經(jīng)理的崗位上，還是區域拓展經(jīng)理上了，你可以打破規則，不必太把原來(lái)的規則當回事，但只有一條，你必須把客戶(hù)當回事，因為只有這個(gè)是決定了一個(gè)企業(yè)的成敗。而一個(gè)正確運營(yíng)的企業(yè)會(huì )把以客戶(hù)為中心作為評定所有人的一個(gè)標準，所以你可以別太把別人當回事，但是必須必須把你的客戶(hù)當回事。

所以在說(shuō)完了這三點(diǎn)之后，當你們面臨選擇做什么事情的時(shí)候，應該做什么，我覺(jué)得肯定應該做你愿意干的事情，因為你們面前有如此多的機會(huì )，所以不要被眼前的一些誘惑所干擾。我這么說(shuō)是特別有所指的，因為我們之前內部討論，我們覺(jué)得說(shuō)，跨國企業(yè)真的耽誤了中國二十年前非常優(yōu)秀的一代年輕人。

在我們二十年同學(xué)前畢業(yè)的時(shí)候，他們選擇去跨國企業(yè)，IBM，微軟，思科，還有寶潔，當時(shí)是非常光鮮亮麗的企業(yè)，他們當時(shí)招了二十年前最優(yōu)秀的一批畢業(yè)生。但二十年后我們發(fā)現其實(shí)能從中脫穎而出的真正最頂級的人才，是少之又少，因為在那些企業(yè)你并不會(huì )得到真正往上走機會(huì )，你可能得到初級的很好的鍛煉，但是因為你最后不會(huì )上到最高層級，包括現在微軟在中國的頭還是老外，所以你沒(méi)有機會(huì )看到企業(yè)全面運營(yíng)的經(jīng)驗，所以你也不可能鍛煉出全面運營(yíng)的能力。所以二十年、十年前可能加入騰訊、加入華為、加入阿里巴巴的人，素質(zhì)不見(jiàn)得比當年加入寶潔、微軟的人強，但是二十年后跑下來(lái)，發(fā)現真正大家達到的高度是不一樣的。

今年依然面臨這樣的問(wèn)題，可能現在跨國企業(yè)相對不那么熱了，但大家依然面對那么多機會(huì )，國企，私營(yíng)企業(yè)，跨國企業(yè)，或者公務(wù)員，大家應該如何選擇?我覺(jué)得除非你們有報效國家去做公務(wù)員，否則進(jìn)企業(yè)的話(huà)我只有一點(diǎn)建議，清華大學(xué)的學(xué)生應該有志氣，你們應該加入一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè)，這個(gè)非常重要。如果純粹從商業(yè)上來(lái)講，不一定要做世界冠軍，可能有的地方做一個(gè)省冠軍，如果是個(gè)資源型的企業(yè)，它就非常非常掙錢(qián)，甚至可以成為全國500強，甚至有可能成為世界500強。有些事情你只要成為全國冠軍就夠了，你不要成為世界冠軍，你想壟斷中國這個(gè)市場(chǎng)，不管是靠技術(shù)手段還是其他方式，只要是成為中國的全國冠軍，就已經(jīng)能創(chuàng )造巨大的商業(yè)價(jià)值。

但今天我們是在清華，是在全國最好的大學(xué)，而且是有志于成為世界一流大學(xué)，所以我覺(jué)得清華的學(xué)弟學(xué)妹，清華的畢業(yè)生應該有更高的志氣，要去加入一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè)。這一點(diǎn)其實(shí)在中國過(guò)去相對少做到。我們可以看到很多的銀行，像工行可能是宇宙第一大行，但那個(gè)不是一個(gè)完全市場(chǎng)經(jīng)濟的企業(yè)，可能不能完全拿來(lái)比。真正能夠開(kāi)放的企業(yè)，比如華為，我是非常尊敬它的，雖然有各種各樣的問(wèn)題，但他們確實(shí)在那個(gè)領(lǐng)域從中國走出來(lái)，做到世界冠軍，而且是毋庸置疑的，不管他們做到這個(gè)中間有多么辛苦，能夠從中國出來(lái)做到世界冠軍，我對他們非常尊敬。還有其他的很多企業(yè)，雖然有些領(lǐng)域做不到，但互聯(lián)網(wǎng)可能算是中國相對有競爭力的科技行業(yè)。

大家知道在半導體，在核高基方面，中國還有很多地方需要追趕，但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是相對好的。如果以市值判斷一個(gè)公司做的價(jià)值的話(huà)，那么阿里、騰訊都進(jìn)了世界的前十，還有其他很多的企業(yè)也是相當不錯。但如果我們仔細看的話(huà)，你就會(huì )看到，在中國騰訊和阿里都還沒(méi)有做到世界冠軍。騰訊做的非常好，微信無(wú)人不用，但是只是所有華人用而已，每個(gè)月的活躍用戶(hù)接近10億，這看起來(lái)是個(gè)很大的數字，但是很不幸的是facebook、whatsapp等加起來(lái)大概20億，他們不光能做中國人的生意，他們做全世界的生意，或者從市值上看騰訊依然小于facebook。阿里做的非常好，淘寶大家非常喜歡，但是你看市值的話(huà)，阿里還是略微低于美國同類(lèi)電商企業(yè)亞馬遜，現在阿里在繼續往外走，但到目前為止，我們看到主要還是做中國的生意。而亞馬遜雖然沒(méi)有瘋狂擴張，但卻把主要的電商市場(chǎng)站住了，包括云計算也一樣，走在最前面。

同樣的例子，中國互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達，但是騰訊的市值小于facebook的市值，阿里的市值小于亞馬遜的市值，我們看到滴滴非?；?，但是它的市值也小于優(yōu)步的市值，很多方面是直接學(xué)優(yōu)步的做法。我們看到在旅游方面也是，全球最大的旅游企業(yè)Priceline一千億美元市值，中國的旅游企業(yè)攜程是兩百億到三百億美元。那么這是中國過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，總體很好，創(chuàng )造了巨大的價(jià)值，但是成為世界冠軍的很少，可能有些還在這個(gè)路上。在這個(gè)路上的還有另一個(gè)公司，就是我們的美團點(diǎn)評。

我們可以很驕傲的說(shuō)，在一個(gè)很重要的領(lǐng)域，因為中國有如此好的環(huán)境，我們在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)走到了在世界前列，美國沒(méi)有我們單一對標的企業(yè)，不像騰訊可以對標facebook，阿里可以對標亞馬遜，美國沒(méi)有哪一個(gè)現成的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以單一對標美團點(diǎn)評，因為我們是綜合的幫大家提供吃喝玩樂(lè )的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)，可能美國要對標我們的話(huà)需要結合好幾家企業(yè)，對標大眾點(diǎn)評的第三方評價(jià)平臺Yelp，加上OpenTable，一個(gè)餐廳的訂餐，加上GrubHub，餐飲的外賣(mài)，加上Fandango，賣(mài)電影票的，加上tripadvisor，旅游的第三方評價(jià)，加上booking.com，酒店的評價(jià)，可能還要加上Craiglist非吃喝玩樂(lè )的長(cháng)尾品類(lèi)等，所以美國沒(méi)有單一企業(yè)在業(yè)務(wù)上或者規模上對標我們。僅以我們最大的單一業(yè)務(wù)外賣(mài)為例，我們每天到1500萬(wàn)單，這幾乎比美國同類(lèi)企業(yè)大10倍，這個(gè)當然不是因為我們英明神武，而是因為我們在中國這么大的市場(chǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)越往后發(fā)展，越跟國情結合。如果你拿各國的前一萬(wàn)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)相比，沒(méi)有多大的區別，最早都是科研機構，大學(xué)來(lái)用，但越往后的話(huà)，越往下滲透，跟國情結合越緊密，誕生的各個(gè)產(chǎn)業(yè)以及發(fā)展的節奏就跟國情相關(guān)。那么我們很幸運的生活在中國，有世界上最大人口，不光最大人口，還有最大的城鎮人口的地方，人口密度非常高，還有其他很多的要素，造就我們能夠在這個(gè)領(lǐng)域，在服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化方面走在全世界前列。我們可以很自豪的說(shuō)，美團點(diǎn)評不但是中國最大的服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，而且也是全世界最大的服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

當然這個(gè)比賽剛剛開(kāi)始，因為服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的比重是越來(lái)越大，任何一個(gè)經(jīng)濟體越發(fā)達，第三產(chǎn)業(yè)比重越大，整個(gè)服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率還非常低，雖然我們現在在前列，但是這個(gè)比賽剛剛開(kāi)始，我們非常的努力工作，不光確保我們在國內是領(lǐng)先的，而且確保我們在世界上是領(lǐng)先的，因為我們是要成為一個(gè)能做世界冠軍的企業(yè)，將來(lái)我們不但把國內的事情做好，還要把國內的經(jīng)驗能夠輸出到別的國家去。有可能是往歐美日韓這些GDP更高的國家輸出，也有可能往“一帶一路”GDP更低的國家輸出，但是在這些領(lǐng)域，我們的發(fā)展經(jīng)驗可能比美國的發(fā)展經(jīng)驗，離他們更近，更有借鑒意義。

所以美團點(diǎn)評是一個(gè)很有機會(huì )成為世界冠軍的企業(yè)，在我們所屬的領(lǐng)域里。所以我給自己的公司打了一堆廣告，但是我希望大家不管是否選擇加入我們，你們作為清華學(xué)生應該有足夠的志氣，應該去加入一個(gè)能成為世界冠軍的企業(yè)，這樣你們才不會(huì )辜負你們幾十年的學(xué)習，辜負在清華這個(gè)最好的大學(xué)四年或者六年或者更長(cháng)時(shí)間的教育，而且不辜負這個(gè)時(shí)代。

說(shuō)到這里，我想起20年前，1997年8月29日還是30號，我們入學(xué)第一天的開(kāi)學(xué)儀式上，清華的領(lǐng)導做開(kāi)學(xué)演講，其中有一段我記得非常清楚，因為那個(gè)清華領(lǐng)導也是一個(gè)清華校友，他回想他們當年入學(xué)的時(shí)候，就像今天我回想我們20年前入學(xué)的時(shí)候，有這么幾句話(huà)：眼前是一望無(wú)際的田野，背后是一排排的廠(chǎng)房，我們的生活就是這樣，永遠戰斗著(zhù)奔向前方?，F在時(shí)代不一樣，我們眼前沒(méi)有田野，我們生活也不需要廠(chǎng)房，因為第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)比第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)更加重要，但是我們生活依然要如此，要既往不戀，縱情向前。多謝。