共享雨傘自出現以來(lái)一直備受爭議，雖然行業(yè)中涌入大額資本，但市場(chǎng)布局卻頻頻遇阻。共享雨傘企業(yè)有傘Usan在10月9日晚間宣布獲得3000萬(wàn)元融資。在這一領(lǐng)域已經(jīng)陸續有6家企業(yè)獲得天使輪融資，金額均在千萬(wàn)元左右。雖占據共享經(jīng)濟風(fēng)口，且有資本加持，但一直受困于“非剛需”的共享雨傘依然顯得慢熱。

有傘融資3000萬(wàn)

10月9日，有傘Usan深夜發(fā)布了獲得3000萬(wàn)元天使輪融資的消息。據了解，這筆資金由同程、分眾傳媒和玖富集團聯(lián)合投資。有傘Usan介紹，目前，該公司已經(jīng)在蘇州、南京、上海等南方城市投放了近10萬(wàn)把雨傘，有幾百個(gè)租借站點(diǎn)。

據介紹，該公司單個(gè)傘樁能容納超過(guò)120把傘，雨傘是晴雨兩用的三折傘。用戶(hù)使用有傘Usan需繳納押金29元，前15分鐘免費用傘，超過(guò)15分鐘，12小時(shí)收取1元，28元封頂。如果用戶(hù)通過(guò)支付寶芝麻信用借傘，用戶(hù)芝麻信用超600分，則可以免押金使用。在提供借傘服務(wù)時(shí)，也提供雨傘銷(xiāo)售服務(wù)，每把雨傘的售價(jià)在30元以?xún)取?/p>

對于接下來(lái)的站點(diǎn)鋪設，有傘Usan創(chuàng )始人柳青表示，公司針對投放城市進(jìn)行了精細化打磨，并建立完整數據模型。有傘Usan站點(diǎn)多建設在商場(chǎng)、高校、寫(xiě)字樓等人流量較大的位置。

有傘Usan市場(chǎng)部負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，公司以雨傘租借服務(wù)為主，后期也將開(kāi)拓其他共享經(jīng)濟業(yè)務(wù)。此外，在明年北京春季雨季來(lái)臨之前，有傘Usan也將進(jìn)入北京市場(chǎng)，“北京降雨較少，公司或許不會(huì )大規模在北京投放雨傘、鋪設站點(diǎn)”。上述市場(chǎng)部負責人表示。

據悉，有傘Usan成立于今年6月，3000萬(wàn)元的融資于7月到賬，公司投放雨傘的使用情況還處于觀(guān)察、考驗期。

資本偏愛(ài)不多

自從共享單車(chē)走紅，新興的共享產(chǎn)品一波又一波地出現，共享雨傘在高潮中起步，卻淹沒(méi)在資本的名單中。據記者不完全統計，共享雨傘約有10多家，例如，有傘、魔力傘、JJ傘、共享e傘、oto等，共享雨傘企業(yè)的成立時(shí)間多在2017年，同時(shí)共享雨傘的大批量投放也在2017年5-10月。

此外，記者了解到，截至目前，得到資本助攻的共享雨傘企業(yè)為數不多。其中，今年6月魔力傘獲得千萬(wàn)元融資；JJ雨傘融資數百萬(wàn)元；共享e傘融資1000萬(wàn)元；uu共享雨傘也得到了1000萬(wàn)元融資；有傘Usan連夜發(fā)布的3000萬(wàn)元融資，屬行業(yè)內的融資新紀錄。然而，上述企業(yè)的融資也都停留在天使輪。另外春筍共享雨傘今年先后獲得了500萬(wàn)元的種子輪融資及1200萬(wàn)元的天使輪融資。

相比之下，據艾瑞咨詢(xún)統計數據顯示，目前，共享單車(chē)行業(yè)的融資額已達數十億元。其中，ofo共享單車(chē)已完成D輪融資，摩拜單車(chē)已完成E輪融資。此外，統計數據顯示，共享充電寶行業(yè)出現40天融資超過(guò)12億元的盛況。

魔力傘創(chuàng )始人沈巍巍認為，共享雨傘尚屬新商業(yè)模式，用戶(hù)的使用頻率較低；另因區域氣候差異化明顯，網(wǎng)點(diǎn)布局、擴張也受到局限。不過(guò)，沈巍巍認為，消費者對于雨傘有應急需求，這一需求是剛性需求。“共享充電寶已有三年的發(fā)展時(shí)間，共享雨傘同樣需要較長(cháng)的發(fā)展周期，雖然多數資本對共享雨傘行業(yè)還處于觀(guān)望狀態(tài)，但雨傘投放網(wǎng)點(diǎn)的廣告宣傳效果已經(jīng)得到了B端客戶(hù)的認可。”

市場(chǎng)冷熱不均

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)評人張書(shū)樂(lè )認為，場(chǎng)景布局受限是共享雨傘發(fā)展中比較突出的矛盾點(diǎn)。盡管在資本眼中，共享雨傘或許是個(gè)“棄兒”，但共享雨傘企業(yè)認為，大范圍鋪設網(wǎng)點(diǎn)是占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。城市的核心布局渠道很多，網(wǎng)點(diǎn)布局越廣，品牌效應就越高。有傘Usan市場(chǎng)部負責人表示，該公司也在不斷洽談融資項目，隨著(zhù)資本增加，網(wǎng)點(diǎn)數量也將不斷增長(cháng)。

此外，沈巍巍透露，最近魔力傘也在洽談一筆新的融資，同時(shí)魔力傘已經(jīng)找到了合適的盈利及鋪設網(wǎng)點(diǎn)模式。

一邊是企業(yè)對共享雨傘市場(chǎng)藍圖的規劃，另一邊，市場(chǎng)反饋的信息并不盡如人意。今年5月，記者采訪(fǎng)魔力傘、oto共享雨傘時(shí)，兩公司相關(guān)負責人均表示，將于6月、7月在京投放百萬(wàn)把雨傘，但這一計劃至今沒(méi)有落地。

今年8月，共享e傘在北京投放了3000把雨傘，網(wǎng)點(diǎn)布置在地鐵站口，然而記者在走訪(fǎng)時(shí)了解到，因地鐵站口不允許共享雨傘擺放，共享e傘工作人員將雨傘贈送給消費者。

不久前，愛(ài)回收在實(shí)體門(mén)店提供共享雨傘服務(wù)，記者走訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)絡(luò )愛(ài)回收門(mén)店時(shí)了解到，大部分雨傘被用戶(hù)租借后，未曾歸還門(mén)店。

對于投放雨傘的使用率，有傘Usan市場(chǎng)部負責人表示，由于雨傘投放市場(chǎng)的時(shí)間較短，使用用戶(hù)數量也不方便透露。

對于北京市場(chǎng)的推廣，魔力傘相關(guān)負責人表示，不久前，公司在北京建設了兩處試點(diǎn)，但北京的降水量較少，使用雨傘的用戶(hù)較少。同時(shí)，該負責人表示，公司在珠三角、江浙地區設有約500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，雨傘投放數量超2萬(wàn)把，真實(shí)借還雨傘的用戶(hù)近10萬(wàn)位。

共享技術(shù)瓶頸

在共享經(jīng)濟持續火熱的背景下，共享雨傘也在加速跑馬圈地，各企業(yè)加快市場(chǎng)鋪設和資源整合，為占領(lǐng)市場(chǎng)而搶占先機。

雨傘雖然搭上共享經(jīng)濟風(fēng)口，卻難成資本新寵。張書(shū)樂(lè )認為，共享經(jīng)濟的市場(chǎng)規模是“虛火”，共享雨傘在共享經(jīng)濟中出現較晚，且剛需表現不充分、使用場(chǎng)景偏窄，加上雨傘相對于其他共享用品來(lái)說(shuō)更容易發(fā)生損耗，難以有效地實(shí)現管控。

張書(shū)樂(lè )表示，共享雨傘的特殊性在于，它能滿(mǎn)足用戶(hù)的應急需求。這使得共享雨傘的放置場(chǎng)景容易限定在寫(xiě)字樓、商超、酒店等區域。增加共享雨傘的服務(wù)場(chǎng)景，還要克服技術(shù)瓶頸，“簡(jiǎn)單地給雨傘加個(gè)二維碼，并不能改變雨傘的應用場(chǎng)景。”張書(shū)樂(lè )坦言。

一位共享經(jīng)濟從業(yè)人士表示，有傘Usan從設立之初，就通過(guò)有樁形式進(jìn)行推廣。有樁設計的共享雨傘網(wǎng)點(diǎn)更便于用戶(hù)知道雨傘共享服務(wù)。無(wú)樁形式鋪設共享雨傘，不便于集中管理。

沈巍巍表示，專(zhuān)利與核心技術(shù)推動(dòng)共享雨傘發(fā)展，給用戶(hù)最優(yōu)質(zhì)的借還體驗，才能獲得認可。魔力傘以有樁設計模式為切入點(diǎn)，形成了一些中高端場(chǎng)景的競爭壁壘，有樁設計也需要研發(fā)積累。據悉，魔力傘的有樁設計在去年10月已經(jīng)成功申請專(zhuān)利。