Google已經(jīng)花了280億美元收購了163家公司，然而Google 卻一直難逃硬件loser的“詛咒”。讓我們回顧一下，這些年來(lái)Google那些未能成功上天的硬件“登月”計劃。

然而，老馬也有失蹄的時(shí)候，就算是Alphabet 也無(wú)法一直當爆款制造機。“硬件”不成功，一直是其硬傷。但即便如此，Google仍一直在不斷嘗試硬件，就在上周，又剛剛連發(fā)了Pixel2、音箱home等六款硬件產(chǎn)品。這些也會(huì )繼續“重蹈覆轍”其硬件始終不舉的命運嗎？

Google 和摩托羅拉最終落入雙輸局面

摩托羅拉（2011年）

2011年，Google斥資125億美元收購摩托羅拉的消息震驚了整個(gè)科技界。然而，此舉本來(lái)是為了進(jìn)入消費者電子市場(chǎng)，結果卻很快一敗涂地，僅僅三年之后，Google就將摩托羅拉移動(dòng)以29億美元轉賣(mài)給聯(lián)想。

時(shí)任 Google 公司 CEO 拉里·佩奇在文章里這樣寫(xiě)道：“Google和摩托羅拉的結合不僅能推動(dòng)安卓的發(fā)展，還能促進(jìn)競爭，加速創(chuàng )新，向消費者提供更多選擇、更好的用戶(hù)體驗。我有信心，這些經(jīng)驗能為股東創(chuàng )造巨大的價(jià)值。”

結果證明，收購摩托羅拉對Google來(lái)說(shuō)是一次代價(jià)高昂的錯誤，原因在于他們高估了前者的資產(chǎn)，收購后的三年里還吸收了摩托羅拉的大量虧損，其中每個(gè)季度都達到數億美元。雖然，Google留有摩托羅拉的大部分專(zhuān)利，但已經(jīng)總共損失了42.5億美元。

Google 曾經(jīng)試圖借助 Nest Labs 搶占智能家居市場(chǎng)的先機

Nest Labs（2014年）

2014年2月7日，Google以32億美元現金支付的代價(jià)買(mǎi)下了Nest Labs，這是一家制造聯(lián)網(wǎng)恒溫器和煙霧報警器的制造商，搜索巨人希望借此布局智能家居行業(yè)。

對此，Google在年報中是這樣記錄的：“我們期待，本樁收購能豐富Google的產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域，讓Nest在家用設備方面持續創(chuàng )新，讓產(chǎn)品更實(shí)用、易用、周到，服務(wù)更多國家的更多用戶(hù)。”

然而，收購之后，Nest經(jīng)歷了幾輪重組，最后還要把Nest的整支平臺隊伍整合進(jìn)Google，為的是打造一個(gè)統一的物聯(lián)網(wǎng)平臺，全力發(fā)展智能音箱Google Home，跟亞馬遜的Echo抗衡。另外有報道指出，Nest的業(yè)績(jì)表現低于預期，2015年銷(xiāo)量約為3.4億美元，而且多次未能達成銷(xiāo)售目標。

Titan Aerospace 的 Solara 太陽(yáng)能飛機

Titan Aerospace（2014年）

Titan Aerospace成立于2012年，制造太陽(yáng)能供電的高空無(wú)人機。Google于2014年4月14日將其收入麾下，希望以此能夠向世界上的偏僻、未開(kāi)發(fā)地區提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。

“現在仍是早期階段，但衛星能夠讓數百萬(wàn)人連上網(wǎng)絡(luò )，也有助于解決其他問(wèn)題，比如災難救援、森林退化等環(huán)境問(wèn)題等，”2014年4月15日，Google發(fā)言人Tim Drinan就這次收購發(fā)表聲明，“所以，我們對于Titan Aerospace加入Google大家庭感到激動(dòng)不已。”

2015年末，Titan 團隊加入Google X實(shí)驗室，但在那不久后高空無(wú)人機的開(kāi)發(fā)就被叫停了。Alphabet表示，Titan項目是因經(jīng)濟原因和技術(shù)困難而不得不取消的。

當年，一起競標Titan Aerospace 卻以失敗告終的Facebook后來(lái)推出了類(lèi)似的Aquila項目，卻在今年6月份的試飛中發(fā)生了墜毀，并因此引來(lái)國家運輸安全委員會(huì )進(jìn)行事故調查。

Alphabet并未宣布對Titan Aerospace的收購細節。項目停工后，Titan團隊被拆散并分配到其他隊伍，比如致力于用高空熱氣球提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的Project Loon。

2016年，一支搭載 Terra Bella 微型衛星的火箭成功升空 (Jim Guillon / AFP/Getty Images)

Terra Bella（2014年）

2014年6月，Google用5億美元買(mǎi)下了Terra Bella，意在用實(shí)時(shí)衛星影像提高 Google Maps的精度。衛星也曾被視為一個(gè)有力的工具，幫助Google實(shí)現為全球提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )連接的宏偉藍圖。

去年3月8號，Google把原本的Skybox Imaging冠以“Terra Bella”之名，并在文章里這樣解釋?zhuān)?ldquo;我們在衛星技術(shù)的開(kāi)發(fā)上起了主導作用，盡管對此深感自豪，但我們也認識到，我們的愿景遠遠不止于天空中的匣子。Google徹底變革了線(xiàn)上世界的搜索方式，現在也著(zhù)力帶頭尋找現實(shí)世界里的變化模式。為了堅定地著(zhù)眼于未來(lái)，我們用一個(gè)新名字來(lái)定義這個(gè)設想——Terra Bella。”

然而，根據彭博社的報道，Alphabet 在今年年初把Terra Bella出售給了此前的對手、衛星影像初創(chuàng )公司Planet，具體收購細節未予披露，但條款中包括部分員工將跳槽到Planet，其他則在Google內部重新任職。

Google“賤賣(mài)”Terra Bella的消息，加上陸續爆出取消旗下聯(lián)網(wǎng)衛星項目的消息，讓人不禁猜測Google打算在這些大膽的項目上收手，集中精力發(fā)展其他業(yè)務(wù)。

Boston Dynamics 最終被 Google 以商業(yè)收益原因出售

Boston Dynamics（2013年）

四年前被高調收購的機器人公司 Boston Dynamics，被Alphabet掛牌出售一年，下家終于在今年6月塵埃落定——最終，這家機器人公司成為日本企業(yè)軟銀的囊中之物。

2016年3月，Google母公司首次傳出出售Boston Dynamics的消息，當時(shí)安卓之父安迪·魯賓離開(kāi)Google近兩年。此前他主事期間，Google完成了一系列機器人領(lǐng)域的重要收購，其中Boston Dynamics就是最重要的一筆。

Boston Dynamics誕生于麻省理工學(xué)院，一直是機器人專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，開(kāi)發(fā)的雙足和四足機器人如Atlas和BigDog都每每奪得滿(mǎn)堂彩。今年2月泄出的一段視頻顯示，Boston Dynamics最新開(kāi)發(fā)的Handle機器人為“輪+足”式的構造，能夠表演跳躍特技、避開(kāi)障礙物等。

雖然Boston Dynamics在機器人領(lǐng)域創(chuàng )新不斷，但Alphabet高層對公司的長(cháng)期發(fā)展一直拿不定主意。去年，Alphabet的CFO魯斯·普拉特（Ruth Porat）提出一份結構重組與節約成本的總體戰略，此后集團不斷砍去那些實(shí)驗性的“登月”項目。

而在普拉特之前，由于技術(shù)攻堅需要時(shí)間、投入商業(yè)化遙遙無(wú)期，Alphabet其實(shí)一直對機器人的發(fā)展憂(yōu)心忡忡。在谷歌重組為Alphabet之前、魯賓離開(kāi)Google之后，Google X實(shí)驗室負責人阿斯特羅·泰勒（Astro Teller）就親手叫停了機器人計劃Replicant。

Google 公司聯(lián)合創(chuàng )始人 謝爾蓋·布林（Justin Sullivan/Getty Images）

Google Glass（2012年）

這倒并非一樁收購，但依然是Google在硬件上栽的又一個(gè)跟頭。

Google Glass 誕生于Google X實(shí)驗室，當年被《時(shí)代》雜志譽(yù)為“年度發(fā)明”，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，不僅登上各大早間晚間電視節目，查爾斯王子、奧普拉、碧昂絲等名人紛紛上手試戴，連著(zhù)名美國動(dòng)畫(huà)《辛普森一家》也專(zhuān)門(mén)用一集來(lái)惡搞。

然而，到了2015年年初，Google突然宣布停止銷(xiāo)售Google Glass。

《紐約時(shí)報》記者 Nick Bilton 曾在2015年撰文分析Google Glass的從誕生到發(fā)展的過(guò)程。作為從Google X實(shí)驗室走出來(lái)的第一款產(chǎn)品，Google Glass最早只提供給少數開(kāi)發(fā)者與媒體人試用，沒(méi)想到卻因其獨特與小眾而激起公眾的追捧。

然而歸根結底，那還是一款不成熟的實(shí)驗室產(chǎn)品，因此很快就因續航、外觀(guān)、隱私、健康、高昂定價(jià)等問(wèn)題為人詬病。Google希望打入的是消費電子市場(chǎng)，而不是推出隱患多多的半成品，因此叫停也是情理之中。

到了今年七月份，Google又低調發(fā)布了新版Google Glass EE，主要面向企業(yè)市場(chǎng)。在官方博客中Google聲稱(chēng)，過(guò)去幾年里航空、醫療、衛生等領(lǐng)域的五十家企業(yè)一直在使用Google Glass，項目負責人杰伊·科薩里（Jay Kothari）還將新品稱(chēng)為“Google Glass的新篇章”。