近日，魅族科技副總裁楊柘在微博上表示，魅族品牌今年將不會(huì )有新的機型上市，新的旗艦產(chǎn)品將要等到2018年春季才會(huì )亮相?？吹竭@一表態(tài)，不僅眾多期待MX 7的魅友大呼失望，就連不少手機圈行業(yè)人士都感到驚訝。畢竟，這可是去年一共開(kāi)了12場(chǎng)“演唱會(huì )”、發(fā)布了14款新品的魅族。

在魅藍拆分之后，重新調整姿態(tài)的魅族品牌肩負起了公司高端產(chǎn)品線(xiàn)的重任。而近一年時(shí)間，不包含已經(jīng)拆分的魅藍，魅族品牌只發(fā)布了魅族Pro 7系列就草草宣布收場(chǎng)，如此巨大的反差確實(shí)令人意外。

Pro 7系列成了“獨苗”

如今，7月末發(fā)布的Pro 7系列已經(jīng)成為魅族品牌在2017年的一棵“獨苗”。不過(guò)，這棵被寄予厚望的“獨苗”表現并不成功，甚至可以說(shuō)是灰頭土臉。

魅族2015-2017年手機市場(chǎng)狀況

魅族在7月26日發(fā)布的Pro 7系列，出人意料地使用了全新“畫(huà)屏”設計，對于現如今一成不變、高度同質(zhì)化的智能手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，Pro 7的出現確實(shí)帶來(lái)了一絲新意。

不過(guò)ID設計的創(chuàng )新卻沒(méi)有彌補硬件層面的羸弱。在整體硬件水平相較于前代都顯得縮水的情況下，Pro 7的售價(jià)卻進(jìn)一步拔高，低配版的官方售價(jià)高達2880元，頂配版更是達到了4080元。也正是因為過(guò)高的售價(jià)，使得上市之初Pro 7系列就遭遇不少網(wǎng)友吐槽。

手機市場(chǎng)，零售價(jià)是否堅挺是衡量一款產(chǎn)品市場(chǎng)表現的標準之一。上市三個(gè)月的時(shí)間，當友商們的產(chǎn)品還需要搶購，或者從黃牛手中高價(jià)購買(mǎi)時(shí)，魅族Pro 7的第三方售價(jià)已經(jīng)出現了大幅跳水。如今，國內電商渠道上全新的Pro 7售價(jià)已經(jīng)不足2000元。三個(gè)月的時(shí)間，售價(jià)暴跌將近900元，由此可見(jiàn)其市場(chǎng)表現有多么糟糕。

去年末，時(shí)任魅族科技副總裁的李楠曾承認2016年機海戰術(shù)的失敗，并表示今年將會(huì )作出調整。而過(guò)去這十個(gè)月，魅族明顯放緩了機型更新迭代的速度，似乎是要將更多精力放到對精品的打磨上。

打磨精品沒(méi)錯，但對于一個(gè)擁有一定知名度和體量的國產(chǎn)手機品牌來(lái)說(shuō)，一年只發(fā)一款產(chǎn)品顯然是不夠的。特別是在Pro 7并沒(méi)有取得驕人成績(jì)的情況下，2017年的魅族更需要一款真正的旗艦產(chǎn)品來(lái)填補市場(chǎng)空缺。

但結果出人意料，魅族品牌在10月份選擇直接終止推新，其中的原由不禁讓人疑惑。

是戰略規劃，還是資金短缺？

對于魅族而言，原因或許并不是其不想更新，而是無(wú)力更新。

魅族在2015年獲得阿里巴巴集團5.9億美元投資，這是魅族的第一筆戰略融資，也是“任務(wù)艱巨”的一筆融資。對于這次投資，曾有媒體透露魅族和阿里之間簽署了一定年銷(xiāo)量的對賭協(xié)議，盡管后來(lái)魅族方面否認了這一傳聞，但獲得投資之后的魅族確實(shí)開(kāi)始火力全開(kāi)，用機海戰術(shù)來(lái)?yè)Q取更多的銷(xiāo)量。

不過(guò)，在成功獲得銷(xiāo)量的同時(shí)，盲目的機海戰術(shù)也極大地透支了魅族品牌的價(jià)值，使其整體口碑受到不小影響。此前，曾有消息稱(chēng)目前阿里已經(jīng)從魅族撤資，盡管對于這一消息雙方均未表態(tài)，但魅族前不久將自家旗下YUN OS機型的系統均升級為Android底層，這一動(dòng)作似乎也讓傳聞更坐實(shí)了一些。

屋漏偏逢連夜雨，前不久與Pro 7同時(shí)發(fā)布的Flow耳機又被爆出動(dòng)鐵單元混用的問(wèn)題，最后魅族官方迫于壓力宣布召回全部已發(fā)售的耳機，并賠償了用戶(hù)魅藍EP52耳機。這一事件也使魅族的品牌信譽(yù)再度遭受?chē)乐氐拇驌簟?/p>

旗艦產(chǎn)品的窘境加上動(dòng)鐵單元混用事件，一時(shí)間魅藍旗下的只有千元機似乎還在走量。而現金流又是另一大壓力，面對智能手機市場(chǎng)新零售的發(fā)展，魅族必須要拿出大量的資金來(lái)投入到線(xiàn)下渠道的建設中。

面對二選一的窘境，資金有限情況下魅族必須要考慮是集中做渠道還是集中做旗艦產(chǎn)品。不過(guò)，由于短期內魅族還拿不到高通800系列的旗艦芯片，如果繼續推出旗艦機型，勢必仍要采用聯(lián)發(fā)科的芯片，顯然魅族不愿意繼續走老路了?；蛟S，在產(chǎn)品層面將有限的資金投入到銷(xiāo)量更大、風(fēng)險更低的魅藍品牌中，才是更明智的做法。

友商大步走，魅族仍在等黃章的“夢(mèng)想機”

作為國內最早一批的互聯(lián)手機品牌，魅族曾經(jīng)一度與小米齊名，并被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌中的“藍黃雙雄”。幾年過(guò)去，如今魅族為何卻成為機構手機銷(xiāo)量報告中的“尾隨者”？

根據國內第三方調研機構賽諾公布的2017年1-8月國內手機整體銷(xiāo)量數據顯示，今年1-8月榮耀的整體銷(xiāo)量達到3513.1萬(wàn)臺，位列第一；小米以3264.1萬(wàn)臺的銷(xiāo)量緊隨其后；而第三的魅族銷(xiāo)量?jì)H為1357.7萬(wàn)臺，不足前兩名各自銷(xiāo)量的一半。

而在群智咨詢(xún)（Sigmaintell）8月中旬發(fā)布的調查數據中， 2017年上半年中國市場(chǎng)手機出貨量約2.3億部，同比下降約1.4%。前五名分別是三星、蘋(píng)果、華為和OV，而魅族已經(jīng)排在了第十位。

當下，榮耀和小米都在為年底的最后一搏暗暗攢勁，爭取量?jì)r(jià)齊增。而魅族品牌宣布放棄推新，僅靠沖量（利潤低）的魅藍打頭陣，相信這一差距到年底會(huì )被進(jìn)一步拉大。去年末，白永祥曾驕傲的表示，魅族在2016年成功實(shí)現了盈利。但今年年底，不知老白是否有勇氣再說(shuō)出這樣的話(huà)來(lái)。

從投資方天音控股的相關(guān)公告中可以看到，魅族2015年凈虧損10.38億元；而2016年上半年虧3.04億元。此后，無(wú)論是天音控股還是魅族都沒(méi)有相關(guān)具體盈虧數字披露。但是天音控股的2016年度財報能說(shuō)明一些問(wèn)題：2016年天音控股歸屬上市公司股東的凈利潤約為2.23億元。

在相關(guān)財報中，天音控股關(guān)于手機分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的內容也耐人尋味：

公司在2016年里調整了產(chǎn)品布局，集中增加了單價(jià)和毛利率較高的暢銷(xiāo)品牌蘋(píng)果及華為的銷(xiāo)量，同時(shí)減少了單價(jià)毛利均較低的其他品牌的銷(xiāo)量，營(yíng)業(yè)成本較比2015年同期減少了22.45%；公司積極推進(jìn)拓展蘋(píng)果和華為體驗店項目，積累一套體驗店拓展、運營(yíng)體系，并實(shí)現突破，累計實(shí)現約1500家體驗店的拓展。

可以看到，相關(guān)的關(guān)鍵詞幾乎都集中在了“華為和蘋(píng)果”上?；蛟S正如一些分析師指出的，盡管魅族的線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店近一年來(lái)在迅速擴張，并在天音入股后依靠其8萬(wàn)家線(xiàn)下門(mén)店深入到縣鄉級市場(chǎng)。

2018年3月份，將是魅族成立15周年的重要時(shí)刻，也是黃章口中要親自打磨的“夢(mèng)想機”與公眾見(jiàn)面的日期。在公司內部，大家都知道魅族承擔著(zhù)黃章的夢(mèng)想。那么，“夢(mèng)想機”是否能夠在一年內實(shí)現？

由于與高通關(guān)系的緩解，魅族明年應該可以順利拿到高通800系列的旗艦處理器，擺脫核心硬件上的困擾，或許這為黃章的“夢(mèng)想機”打下了一定基礎。不過(guò)除了“夢(mèng)想機”，魅族更艱巨的任務(wù)可能是要在主板上市，而要實(shí)現這一夢(mèng)想必須要滿(mǎn)足連續三年盈利的硬性條件。

2016年，魅族自己喊出了“已經(jīng)盈利”；2017年，在業(yè)務(wù)分拆、裁員風(fēng)波和減少推新的境況下，盈利尚無(wú)法得知； 接下來(lái)的2018年，對于魅族來(lái)說(shuō)怕也是任重道遠。